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市政園林造價控制方法探究

2020-11-27 16:14:32王延菊
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年10期
關(guān)鍵詞:工程造價成本工程

王延菊

(青島零零一園林綠化工程有限公司,山東 青島 266000)

園林項目施工內(nèi)容包括堆山整形、人工湖泊、景觀小品、各式橋梁、綠化工程、霧噴造景及配套的水電安裝等,相對來講涉及范圍廣,綜合性較強。若想使綠化施工企業(yè)的效益得到保障,在確保園林質(zhì)量的基礎(chǔ)上,造價控制也十分重要,這也是企業(yè)能夠健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1 園林工程造價控制的意義

園林工程造價控制主要是通過成本控制,以使園林項目建設(shè)達到國家質(zhì)量要求的標準,滿足項目使用方對項目成本的要求,降低項目成本,提高利潤,實現(xiàn)項目成本目標。園林項目成本控制是項目建設(shè)成功與否的主要評價標準。造價控制事關(guān)園林項目相關(guān)方的切身利益,項目造價控制得當將給國家、社會和使用者帶來利益,節(jié)約各種資源和成本。

2 市政園林造價方面存在的問題

2.1 合同條款不公平

園林工程建設(shè)施工的合同需要列出所有的工程量,根據(jù)工程量清單完善細節(jié)。但是在實際簽訂合同的過程中,其中多項內(nèi)容條款不公平,阻礙造價控制。園林工程建設(shè)施工的范圍、工期及造價、質(zhì)量等缺乏嚴謹性。合同中沒有明確承包方與發(fā)包方的權(quán)利及責任關(guān)系,導(dǎo)致工作人員在開展造價控制工作的過程中追責人不明確。部分合同條款內(nèi)容缺乏實際操作意義,使得造價控制工作缺乏核心,沒有偏向性。

2.2 施工管理不足

對于市政園林工程而言,施工是其設(shè)計方案有效落實的重要階段,在此過程中造價非常容易出現(xiàn)變化,特別是一些突發(fā)情況的出現(xiàn),會造成設(shè)計及工程量的變更。而施工質(zhì)量不佳,也會造成返工,加大工程的成本投入。

3 市政園林造價控制的措施

3.1 在投資策略中的造價控制

園林建筑造價的最重要因素就是工程決定投資建設(shè)時的造價控制,它決定了每一個階段建筑造價控制中的合理性。另外,一定要把項目拍定策略之前的準備工作做好,例如預(yù)期效果、建設(shè)規(guī)模、場地范圍以及投資額度等,同時還得加大力度勘察光照、土壤、地形、雨量、供水、環(huán)保、供電等一些外部的原因,這些作業(yè)做的越好越細致就越有利,能給預(yù)先的資金增加充足的數(shù)據(jù)參考。再者可以用合理的方案對建筑工程展開建筑預(yù)算估計,實現(xiàn)工作的嚴謹性,科學合理的評價建筑工程的準確性以及完整性。另外還需要從現(xiàn)實出發(fā)切合實際的考慮到施工中有可能對造價工程產(chǎn)生的一切不良影響,盡量避免有遺漏問題。還需要思考現(xiàn)在的市場狀況,保證建筑的預(yù)算能契合現(xiàn)實狀況而且還能有一定的周旋余地。

3.2 對工程設(shè)計階段加強造價控制

對于市政園林建設(shè)而言,其工程設(shè)計會對工程造價造成直接的影響,良好的工程設(shè)計,能夠?qū)⒐こ淘靸r有效降低,但在工程進入施工階段以后,能夠節(jié)省的資金則非常有限,因此,必須要對工程設(shè)計階段的造價加強控制,具體需要相關(guān)人員做好限額設(shè)計工作,在保證工程設(shè)計正常使用的情況下,根據(jù)設(shè)計任務(wù)書,合理利用相關(guān)資源,并結(jié)合施工圖紙進行預(yù)算。

3.3 要做好投標階段的工程造價控制與管理

在進行市政園林工程項目的招投標階段造價管理時,需要先對招投標文件進行仔細研究,有效確保招投標文件內(nèi)容,相關(guān)要求,工期,質(zhì)量等條款在工程合同中明確標明。另外,還要加強對工程施工中工程量,工程材料要求等的審核,積極發(fā)現(xiàn)施工合同中可能存在的潛在風險,降低工程項目出現(xiàn)的虧損。在工程施工合同簽訂時,必須要加強對合同中造價條款的審核,確保合同簽訂的清晰和公平公正。除此之外,對合同中規(guī)定的支付方式進行仔細確認,保證施工中責任和風險的分配,避免因合同漏洞造成的經(jīng)濟損失。

3.4 做好工程施工中的造價控制

施工過程中造價管理人員或部門是承包商管理造價的核心力量,與其它部門的聯(lián)系是密切的,應(yīng)及時準確地了解和收集各種與造價有關(guān)的資料和信息,造價管理人員應(yīng)具備高度的責任心,定期對收集的資料進行分析、核算,及時分析總結(jié)出預(yù)算超支的原因及補救措施,從而在施工的過程中切實、有效地控制住造價。工程量的統(tǒng)計是施工過程中造價管理的最基本的工作,統(tǒng)計人員應(yīng)既熟悉施工現(xiàn)場情況及施工程序,又應(yīng)具有相關(guān)的概(預(yù)) 算方面的知識,如實做好統(tǒng)計工作;三是選擇最優(yōu)技術(shù)方案以達到良好的經(jīng)濟效益的目的。

3.5 工程完工的造價控制

在建筑施工時有可能會產(chǎn)生很多不可避免的變化,所以管理造價控制的工作人員必須要擁有強烈的責任心,小心謹慎的查看竣工驗收材料,對工程量核算的準確性要著重審核。想要達到這個目的,管理造價控制的工作人員就必須要小心謹慎的研究業(yè)務(wù),把管理工程造價方面的新規(guī)定、新知識以及新動態(tài)熟悉的掌握在心中。另外還需要及時的收集相關(guān)的工程資料以及有關(guān)的數(shù)據(jù),以此來提升自己的掌握工程造價的能力,只有做到這樣才可以游刃有余的控制工程造價。

4 結(jié)語

總之,隨著生態(tài)環(huán)境重要性的日漸凸顯,政府對城市綠化建設(shè)的大力支持,使得市政園林投資越來越重要。但目前市政園林建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)造價難以控制、工程預(yù)算超支的現(xiàn)象,如何做好市政園林的造價控制顯得十分必要。因此,工程造價控制要建立科學完善的成本管理體系,提出具體思路,要對項目成本方面進行全過程的控制。

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