淺析土建施工管理中的施工進度管理與控制

張海菊 苗成國

（濰坊濱海海安置業有限公司，山東 濰坊 261000）

1 土建工程施工進度管理的重要意義

通過開展土建工程施工進度管理，可以進一步提升工程施工經濟效益。在開展建筑工程管理過程中，往往涉及到的內容非常多，只有科學開展進度管理，才能保證工程如期完工。因此，需要在建筑工程管理中投入足夠的力量，這對促進建筑企業的發展，具有非常重要的意義。在工程建設的過程中，需要將進度管理融入到各個環節當中，對施工時間進行更加合理的分配，進最大可能保證工程順利完工[1]。通過在工程施工期間，實施有效的進度管理措施，才能進一步提

升資源利用率，避免材料浪費的情況，保證施工經濟效益。在開展工程進度管理的過程中，需要認真協調各方面的工作，在保證施工質量的同事，進一步提升施工經濟效益。

2 土建工程施工中對進度造成影響的因素

由于土建工程的特殊性，其工程規模比較龐大，需要消耗的資金量比較簡答。只有充分保證資金的正常供應，各種施工具體工作才能得到各種資源保障。但在當前工程實際施工的過程中，造成施工緩慢的一個重要因素就是各種資金的到位情況不是很理想，甚至存在資金缺口現象。一旦在工程施工中出現了資金鏈斷裂的情況，就會直接導致工程的延期，給企業帶來重大的經濟損失。

技術因素。在土建工程施工的過程中，對不同施工技術的應用，有著不盡相同的要求。因此，在具體施工中，需要認真做好工程評估工作，確定工程施工的各種影響因素，對施工中出現的各種因素，應該及時進行評估，認真做好前期的準備工作。在實際施工的過程中，可以直接將前期評估作為一個重要依據，給施工的正常進行創造一個更好的條件，保證施工正常進行[2]。

人為因素。各種施工項目都是由施工人員具體操作的，一旦其素質不高，就會導致施工效率的低下。一旦出現施工人員技術水平不過關的現象，難以按照施工要求進行施工，就會對施工質量造成直接的影響，各種質量問題會陸續出現，嚴重時會造成返工，對工程進度造成嚴重的影響。很多企業在員工的培訓工作中，并沒有投入足夠的力氣，員工的培訓效果難以得到保證，各種施工不到位的現象比較常見。

3 土建工程施工進度的管理和控制策略

供應更多的資金。在土建工程施工過程中，資金發揮著保障性的作用。只有合理解決工程資金供應問題，才能最大程度保證工程的施工進度。為了有效對施工資金問題進行解決，就應該根據工程的實際情況，制定針對性的資金供應計劃。這個計劃的制定，應該根據工程的實際情況，充分考慮到工程中各種所需物資，并盡量做到評估有據。在資金供應計劃當中空，應該認真做好資金的詳細籌劃工作。對于建筑工程這種復雜的工程，在各個細節當中都應該做好資金保障措施。對于設備當中不能夠抗拒的隱私，應該充分做好各種預案，這樣才能為工程的順利實施，打下一個良好的基礎[3]。

進一步對施工技術進行明確。在土建工程施工過程中，施工技術是貫穿在整個工程當中的。在具體技術應用過程中，應該根據具體建筑來確定。在施工開展之前，應該對施工方的技術要求進行深入的研究，對技術應用成本和先進行進行科學平衡，確定各個技術環節工期和工程量等，這些對開展進度管理，發揮著至關重要的作用。

認真做好對人的優化管理。在開展土建工程建設的過程中，人為的管理非常重要，只有采用精細化的管理策略，才能得到更大的施工利潤。在開展人員管理的過程中，應該構建進度管理控制系統。項目中的前期管理人員應該加強對圖紙的熟悉程度，并認真做好各種核算工作，盡量提前預知各種問題。如果采用了勞務分包的形式，應該及時簽訂各種經濟承包責任制和獎懲制度。在項目管理過程中，應該盡量做到分工明確，充分分解文明施工、安全、進度、成本目標，同時做好各崗位責任的落實制度。在建筑設計工作中，應該對目前的設計進行深入的的研究，盡量不放過任何一個細節。一旦發現設計中存在漏洞或者不合理之處，應該及時進行改正，避免由于設計錯誤導致施工不能夠正常開展。施工單位在外包企業的選擇過程中，應該認真做好企業的調查工作，做好業務能力的評估工作。

在土建工程施工開展進度管理的過程中，不同地區施工的關鍵環節往往有著比較大的差異，其對工程進度能否順利執行，有著非常直接的影響。因此，在開展施工進度管理過程中，需要做好關鍵環節的管理。在進度管理過程中，應該合理對生產要素進行配置，合理對施工材料、設備和人員進行配置，給進度管理工作的順利進行，奠定一個良好的基礎。各個施工工序是建筑施工的重要組成部分，很多工程的工序相對比較復雜，施工單位應該根據具體施工情況，認真做好動工時間、完工時間和施工工期的記錄工作，為制定周詳的進度計劃，打下一個良好的基礎。加強信息的溝通。在實際施工的過程中，涉及的施工部門數量非常眾多。一旦這些施工部門不能有效配合、協調，施工效率就會得不到保證。

4 結語

在建筑事業高速發展的今天，對提升工程管理水平的要求，變得越來越急迫。針對當前土建工程施工中出現的問題，應該進一步加強研究，掌握這些問題發生的根源，并及時采取針對性的措施，最大程度保證工程順利按期竣工。