談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

胡永根 粟思遠(yuǎn) 黃曉輝

（湖南黃花建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410008）

1 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性分析

隨著我國(guó)當(dāng)今建筑行業(yè)的大力發(fā)展，促使了我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了質(zhì)一般的提升。雖然從表面上來(lái)看，確實(shí)建筑工程的建設(shè)在極大的程度上提升了人們的生活質(zhì)量以及國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但與此同時(shí)，我們從本質(zhì)上看，其實(shí)還是存在著一定的問(wèn)題的。其最主要的問(wèn)題就是我國(guó)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。對(duì)于土建工程而言，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，是非常有必要的。首先，能夠在一定程度上保證其施工中的安全問(wèn)題，安全是每個(gè)建筑行業(yè)最重要的一大問(wèn)題之一，很多時(shí)候，我們都能夠發(fā)現(xiàn)，有的工程建設(shè)的施工場(chǎng)地，極其的混亂，相關(guān)設(shè)備以及相關(guān)建筑材料隨意的堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，要不就是一些使用過(guò)的工具等，在用完之后也是亂扔亂放，沒(méi)有歸放到一個(gè)相應(yīng)的地方。而這樣是極其危險(xiǎn)的，很多時(shí)候就會(huì)有工人們經(jīng)過(guò)，一不小心就會(huì)造成嚴(yán)重的安全問(wèn)題，這樣一來(lái)不僅企業(yè)要對(duì)工人進(jìn)行相應(yīng)的賠償，而且工人自身的生命也遭受到了一定的威脅，可見(jiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，是能夠在一定程度上保證施工安全問(wèn)題的。其次，有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，還能夠提高土建工程的整體質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，通常都是從很多方面進(jìn)行的，比如：施工設(shè)備管理；施工技術(shù)管理；施工材料管理等眾多方面進(jìn)行管理的，因?yàn)檫@些方面都是保證土建工程質(zhì)量的主要因素。相關(guān)建筑企業(yè)和施工單位，只有對(duì)這些方面加強(qiáng)了管理，才能使得其自身在市場(chǎng)環(huán)境激烈的建筑行業(yè)中，得到穩(wěn)定的發(fā)展。總之就是，一個(gè)好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不但能保證其施工的整體質(zhì)量，而且還能促使其得到進(jìn)一步的穩(wěn)定發(fā)展。因此，相關(guān)人員必須要足夠的重視建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的問(wèn)題分析

2.1 缺乏管理的意識(shí)

不管是對(duì)于建筑企業(yè)還是施工單位，很多時(shí)候?qū)е率┕がF(xiàn)象管理出現(xiàn)問(wèn)題的主要因素之一，就是相關(guān)管理層的人員，沒(méi)有意識(shí)和重視起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在他們的眼里認(rèn)為，只要整個(gè)工程的建設(shè)，按照相關(guān)的施工要求以及制度來(lái)進(jìn)行，就不會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)。但恰恰這樣做只是能夠在一定程度上保證施工的開(kāi)展，但在整個(gè)過(guò)程中開(kāi)展是否能夠非常的順利，就無(wú)法保證了。為什么現(xiàn)在都呼吁各大建筑企業(yè)和單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，其主要目的，就是能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。而且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效的管理，也是前為了能夠在面臨一些棘手的問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)的得到相應(yīng)的有效解決方法。但在通常情況下，他們往往都忽視了現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的變化性，從而導(dǎo)致了土建工程無(wú)法正常的運(yùn)作。

2.2 沒(méi)有重視安全隱患的防范

不管是土建工程還是房建等工程，其在施工過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)都是較高的。根據(jù)以往一些建筑工地的安全事故情況來(lái)看，其最主要的原因，就是由于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，沒(méi)有得到足夠的重視，并且相關(guān)管理人員，也沒(méi)有意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性。很多時(shí)候?qū)е卢F(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)安全問(wèn)題的因素，無(wú)非就人為的以及一些外界的影響因素，比如：由于施工人員的施工技術(shù)操作過(guò)程不當(dāng)，或者是由于天氣的影響，導(dǎo)致施工場(chǎng)地遭到破壞等因素。而這些因素就正是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要因素。特別是當(dāng)前很多的建筑工程在施工的過(guò)程中，往往都是根據(jù)施工人員自身所得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的，且沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的技能水平，而恰恰這也正是導(dǎo)致安全隱患問(wèn)題的原因。

3 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

3.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化

對(duì)于土建施工單位而言，其現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，不僅能夠直接體現(xiàn)出該建筑企業(yè)的管理水平，而且還能夠提升該建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，當(dāng)下我們必須要做的就是，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，引起充分的重視，并不斷的通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行有效的優(yōu)化，才能夠使得施工質(zhì)量得到充分的提升。其次，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行確立。通過(guò)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其潛在的安全隱患問(wèn)題，從而在以此來(lái)保證其工程質(zhì)量的同時(shí)，也促使了施工進(jìn)度能夠得到保證。

3.2 加強(qiáng)施工過(guò)程的管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程和施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，制定出一系列的解決方案。在工程的施工過(guò)程中，一定應(yīng)該把操作及時(shí)做到位，制定出嚴(yán)格的施工順序，在節(jié)省人力、物力、財(cái)力的條件下，應(yīng)該有安全意識(shí)，讓細(xì)節(jié)問(wèn)題細(xì)節(jié)有條不紊的操作。最后是施工技術(shù)的質(zhì)量控制管理，建筑工程施工技術(shù)管理，應(yīng)該建立起完善的質(zhì)量控制體系，

為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)施工效率。

4 結(jié)語(yǔ)

結(jié)合上文的闡述，我們能夠從中得知，在當(dāng)今這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境日益激烈的建筑行業(yè)中，我國(guó)土建工程要想得到更快更好的發(fā)展，就必須要充分的意識(shí)到，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的必要性，并且還應(yīng)該制定出相應(yīng)的優(yōu)化策略，來(lái)解決其中的一些問(wèn)題。只有這樣，才能提高我國(guó)土建工程的整體的施工效率及質(zhì)量。