土建工程施工進度的控制與管理問題分析

胡 斌

（沈陽萬科澤運房地產開發有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 工程施工進度控制與管理的必要性

在整個土建工程施工的過程中，相關施工企業主要是為了獲取最大的經濟效益，因此在一定程度上有效地提高土建工程施工進度可以縮短建筑施工的時間，使得土建工程可以在預期的時間內完工，繼續承接下一個項目，但是由于一些施工單位過多要求土建工程施工進度的速度，導致了在實際土建工程施工的過程中經常會出現質量方面的問題，假如出現了質量方面問題的話，那么就需要相關施工單位進行返工重建，這在一定程度上耽誤了更多的時間，也在無形之中加大了施工的成本，因此為了使土建工程施工工期可以在預期的時間內完成，這就需要相關管理人員加強對土建工程施工進度的良好管理，嚴格地實施監管制度，以提高土建工程施工質量和減少成本為主來保證土建工程施工可以在規定的工期內完成，相關管理人員需要對整個工程情況進行全面的了解和管理，使得每一道工序可以在合理的工期內保質保量的完成。

2 影響土建工程進度的因素分析

1） 進度計劃制定過程中相關的管理人員對項目特點沒有清晰的認識，比如在制定施工計劃時，沒有對施工技術的難易程度有準確的預估，沒有對施工中可能會遇到的實際問題進行研究，沒有認清土建施工的實際條件，對項目的施工環境沒有做好調查工作，導致土建施工進度方案缺乏一定的科學性。

2） 環境因素影響，比如氣候異常，地質災害等事件的發生。影響土建工程施工進度的不僅只有施工單位的施工原因，在實際的管理過程中，只要是與項目施工有聯系的單位，都是會對項目的施工進度造成影響。比如物資供應不及時，人力資源配置不合理，施工材料不足，材料的采購困難等問題都會對施工的進度造成影響。其次，施工的機械設備過多，導致現場堵塞，不僅會影響施工進度，還會造成資源浪費，增加施工成本。足夠的資金鏈供應也是影響施工進度的一個重要因素。資金供應不及時或者供應不足，會導致施工中斷。施工的地質環境條件下施工進度的干擾也是不可忽視的方面，土建施工對施工場地，地質，環境的依賴性較大，施工場地的氣候變化，地質環境條件，水文情況等都是會對施工進度產生重要影響的。施工中，工藝技術的使用是否科學合理也是影響施工計劃的重要因素。上述的諸多因素都是使土建工程進度管理變得復雜、失控的主要制約因素，但是除了一些極少的因素是無法預見和控制的之外，大多數的影響因素都是可以通過科學、合理的施工進度管理的控制和彌補的。

3 控制土建施工進度的有效管理策略

3.1 對建設項目全過程進行管理

在對土建工程施工進度進行控制和管理的過程中，相關管理人員一定要定期對實際工程施工情況進行全面的了解，將實際施工進度和預期的進度進行相互的比較，假如實際施工進度和計劃進度發生了偏差，就會對整個土建工程施工造成嚴重的影響，甚至還會帶來一系列的施工問題，這就需要相關管理人員明確自身的管理職責，根據土建工程施工中的突發情況制定相應的解決措施，假如在實際土建工程施工的過程中出現了進度方面的偏差時，相關管理人員應當及時找出問題的原因，并且進行及時的糾正。

3.2 加強組織制度建設

建筑施工企業組織制度建設工作同樣是保證施工進度控制管理科學合理性的重要內容。①需要加強安全施工培訓機制的建設，定期開展安全施工相關思想教育培訓，傳播安全施工必要性并結合相關施工技術強化，減少施工中安全事故發生。②要建立完善的規范制度，對施工環節具體工作內容、技術標準等進行嚴格要求，結合項目經理責任制，使各項施工資源進行更有計劃、有組織，協調配合實現管理層工作職能的發揮；同時針對人力資源也要加強整合，尤其是項目管理人員，工程項目開始之后，盡量避免出現各種人員反復調動的情況，特別是像一線房地產開發商，對于工程質量以及施工進度的管控都有更高標準，管理層更需全面投入到項目管理工作中。③組建完整的組織制度架構，由于房地產項目施工涉及環節較多，所以在組織架構上，可以具體劃分為三個部門：工程前期的協調準備部門，施工環節的工程管理部門以及市政相關配套部門，針對不同方向管理需要進行對應的工作安排，同時各組織部門中配備專門的管理人員，進行工作協調及必要的監督，確保整合工程項目施工流程化進行，避免出現漏項問題。

3.3 提升檢查人員的專業素質

施工工作中因為施工人員的專業素質不高，就容易在進度管理的工作中出現工作落實不到位的現象出現。一方面要加強對于技術人員的技術交底工作，做好分析工作，使得在工程項目進行中都能夠進行穩定的推進工作。另外對于施工工作人員的培訓工作也是十分重要的，在工作中做好定期培訓和應急處理能力提升的工作，做好施工中的控制，加強管理。

4 結語

通常情況下，要提升施工進度就需要增加投資，并且工期提前也是會提升投資成本的，進度過快可能會對施工質量造成一定的影響。相關管理人員應當對現場土建工程施工情況進行全面的了解，對于細微處也要了如指掌，并且要采用較為完善的責任制度，從而達到對土建工程施工進度的良好控制效果。