祁科
中鐵十九局集團軌道交通工程有限公司 北京 100000
盾構施工設備是推動隧道工程的關鍵,做好管理與維保工作極具現實意義,同時也是確保盾構施工設備工作效率的關鍵。在實際工作中,需要交由專業技術人員進行有效管理與維保,充分考慮到工程需求,不可出現盲目操作的行為。只有在合理的管理與維保措施之下,才能夠確保設備的穩定運行,提升設備的施工效率,延長其壽命,在確保隧道工程質量的同時提升工程效益。
在日常生活中,關注盾構機使用是否出現故障、全面了解盾構機的使用狀態,及時發現問題與處理。若在日常使用過程中出現問題,停機維修也是未失一種不錯選擇。對于盾構機的定期維修,企業必須建立一個完整、全面的維修方案,確保盾構機能夠得到有效的修理,提升設備的使用效率。同時,為了提高盾構機的工作的安全性,盾構機的附屬設備也要加強管理與保養。
為了更好了解盾構機的使用狀態,必須進行強制性的集中保養工作,在日常巡查中將使用中的盾構機登記,進行為期7d 一次的24h 的檢查。盾構機的檢查周期可以控制在7-14d 為一周期,確保能及時發現盾構機潛在的問題及故障。此外,集中保養需要根據實際情況來制定維修保養計劃,并且落實權責制度,確保檢查與保養工作落實到位[1]。
全面檢查的前提是制定有效、科學的檢查方案,根據實際情況來進行檢查工作。重點排查工作主要是放在盾構機的漏油問題的檢查工作,液壓驅動的漏油問題是盾構機最為關鍵的故障。液壓驅動是盾構機重要的組成部分,其中漏油問題是液壓驅動極易發生的故障問題。對此,重點排查工作中必須加強相關液壓驅動的檢查工作。漏油問題一般通過管路接頭地帶發現,管路螺紋也是極易沾染臟物,也會導致液壓系統受到破壞。針對于以上問題,停機維修保養是最好的解決措施,通過對部分故障的電氣系統維修,液壓系統的維修也需要閥門處于關閉狀態,才能達到一個維修的作用[2]。
(1)立足于盾構機施工情況形成標準化規章制度
在嚴格的制度指導下,約束各項操作行為,給管理工作提供指導。涉及的內容較多,諸如維修保養制度、定期管理檢查制度、管理培訓制度等。從盾構機的結構特點來看,其含有大量的附屬油品,且在運行過程中對油品的需求量較大,因此要注重對油品質量的檢測,給盾構機運行創設良好條件,并達到節約成本的效果。為了確保盾構機油品檢測質量,在條件允許時盡可能選擇經過國家認定的機構,提升所得檢測結果的精確性,準確反映出油品理化指標,評定油品的真實品質。
(2)創建一套標準化管理機制
需覆蓋至以下內容:持續提升盾構機維修人員技術水平,做好對此類技術人員的培訓工作;在技術標準的指導下,完成各項維修保養作業。關于驅動電機等相關電機設備的管理工作,應注重潤滑周期,選擇合適的潤滑油類型,控制好單次用量;在刀盤處安裝螺栓等零部件時,為了確保安裝質量,操作中可參考GB/T3632—2008《鋼結構用扭剪型高強度螺栓連接副》等相關規范[3]。
管理與維修人員在日常工作中,需要積極與班組溝通,獲得可行的建議,并綜合考慮歷史施工經驗,編制適用于盾構機運行特性的《配件采購計劃》,重點關注易出現損耗的各類配件,以實際情況為準適時增補。為提升維修保養效率,有必要在保養場地周邊搭建倉庫,主要用于安裝修理工具以及各類配件;通過對歷史施工經驗的分析,形成《維修保養擬更換配件清單》,當存在變更需求但現場并未配備相應配件時,設備部便要啟動應急預案,積極與協作單位溝通,盡快安排調貨,使其在最短的時間內將材料運送至現場,以便完成盾構機維護作業,縮短維護過程中的等待時間。
地鐵工程盾構法施工工作中,為有效增強設備的管理效果,應制定出較為完善的設備管理計劃方案,加大前期的計劃力度,保證為后續工作的合理實施提供便利。首先,應該保證材料的完整性,確保耗材、設備的完整性,不可以出現缺項的現象。在此期間應該保證設備數量的準備下,制定月計劃方案和季度的計劃方案,準確開展核算工作,按照計劃要求準確落實相關的工作。在設備管理的計劃中,要求合理進行數據來源的管理,明確各種設備的應用特點與規律,合理的利用計劃方式規范設備管理行為,增強各方面的設備管控效果,以此將先進的設備管理方式積極作用與優勢充分發揮出來。
為全面提升地鐵工程盾構法施工中的設備管理效果,應加大設備的驗收力度,通過驗收的方式及時發現設備存在的隱患風險,并針對性的進行管理,以此消除其中的風險問題。各個部門在設備驗收期間均需要遵循科學化的原則,結合每項工程的特點、規律等,有效的開展相關的設備管理活動,在發現問題之后采用正確措施解決問題,保證可以增強相關的設備管理工作有效性,將驗收管控方式的優勢積極發揮出來,形成良好的工作機制[4]。
盾構設備貫穿于隧道施工全程,長期使用后易出現故障,不僅降低了施工效率,嚴重時還將出現安全隱患。基于此,工程人員應準確認知盾構施工設備的重要性,做好管理與維護工作,確保盾構設備的運行性能,為隧道施工提供支持。