建設工程造價的動態管理與控制探討

李秀云

（天津融輝投資有限公司，天津 300000）

建設工程在我國經濟發展中發揮著重要作用，其在滿足人們居住需要的同時，有效地帶動了國家經濟發展。在建筑施工過程中，造價管理質量是影響工程企業經濟效益和社會效益實現的重要因素。市場經濟下，企業競爭愈發激烈，要在市場競爭中占據優勢地位，實現企業的跨越式發展，就必須進行施工造價的動態化管理。

1 建設工程造價動態管理與控制的重要性

1.1 提升企業實際收益

建設工程造價的動態管理與控制有效提升了建設工程單位的經濟效益，有利于建筑企業的長遠發展，使得企業可以在激烈的市場競爭中贏得優勢地位。就工程造價的動態管理與控制來講，其在工程項目實施中進行工程資源的合理利用，是實現工程成本管理的重要途徑。

1.2 提升管理的效率性和及時性

建設工程管理的核心是成本、進度與質量管理，這三者之間存在著緊密的聯系，而造價控制是成本管理的重要途徑，因此，工程造價的動態管理與控制有效提升了建筑行業的管理水景，保證了管理的效率與質量，使得工程費用的收支管理更為明晰，資源利用更為合理。

2 建設工程造價管理的問題

2.1 造價管理重視程度不足

造價管理人員的重視程度對于工程造價管理質量具有較大影響。我國較多建設單位重視施工過程質量管理、進度管理，并期望以此來帶動企業經濟效益。從施工過程來看，管理人員對于施工進行中的造價管理不足，尤其是在新技術、新材料、新設備大量使用的今天，其仍然沿用較為傳統的造價管理辦法。這使得部分項目造價管理不符合項目建設狀況，給企業的形象和利益帶來極大的負面作用。

2.2 工程設計變更狀況明顯

設計變更會使得工程造價管理出現不確定性，一方面，工程項目變更會直接影響施工材料的用量，并使得工程造價管理受到影響。另一方面，隨著設計改變，建設工程可能會出現工期延誤等狀況；當施工工期延長時，會增加額外的建設成本。從項目建設過程來看，造成項目設計變更的因素較為多樣，其中較為主要的原因有工程勘察不到位、設計圖紙合理性不夠、施工突發狀況影響等。

3 建設工程造價的動態管理與控制措施

3.1 強化成本控制意識

進行那么多的分析，最重要的一點就是要省錢，要不然企業沒有足夠的盈利，不利于之后的發展。但是這里的省錢是有原則的省錢，并不是什么錢都可以去省的。如果一味地省錢可能會出現質量不合格的現象，一定要把握好它們之間的平衡。那么還怎樣做才算是正確的省錢呢？主要可以分為以下幾個方面，在選擇材料的時候盡量選擇一些性價比較高的材料，這樣可以節省一部分的材料成本，在材料使用的過程中也不能隨意丟棄，這需要監管人員做好巡查工作。

另外，施工過程中的一些輔助工具在條件允許的范圍下做到重復利用。做好了這些基礎工作，可以省下很多錢。成本控制意識的培養可能需要很長的一段時間，在這個過程中領導人員要以身作則，給下層員工做好榜樣，還可以通過建立完整的管理制度，可以很好的規范大家的行為。

3.2 造價管理理念的更新，管理方式的優化

1） 在工程造價定額編制中，應針對市場變化及時有效地更新定額，從而保證制定的造價計劃合理有效。工程造價管理部門需要對市場秩序嚴格遵守，結合具體需要對造價定額進行合理地制定，以保證定額的嚴密性、準確性。2）建設工程造價部門需要對工程造價市場競爭機制進行強化和完善，從而實現決策的準確性和透明性，從而使建筑施工造價更為公平，使市場機制的作用得以充分的發揮，進而可以充分反映出市場價格波動，確保合理的工程造價預算。第三，對造價管理觀念進行更新，將陳舊模式進行破除。從而切實將計劃經濟下形成的傳統造價理念進行打破，并利用市場中的優勢，有效融合建設工程造價管理和市場機制，從而實現工程造價的順利有序進行。

3.3 全面提高設計方案的可行性，減少變更的現象

為了保證建設工程設計方案的合理性和可行性，在進行建設工程的造價動態管理和控制時，必須科學準確地計算工程量，并且能夠結合施工實際對設計方案進行有效的設計。尤其是要注重工程結算的相關數據，確保造價動態控制能夠堅持到最后一環節。如果在竣工結結算的數據與預算數據相差較大，那么要積極吸取教訓，不斷提高建筑方案設計的可行性以及科學性。另外，要提高相關人員的業務素質，確保造價控制工作的有效落實。一方面，要做好財務規劃工作，制定科學合理的預算，另一方面，也要結合項目建設的實際，學習有效的造價控制辦法。尤其是借助于先進的信息技術來實行全過程的動態管理和控制，通過建立財務管理信息軟件，構建財務管理共享平臺，對資金使用工作進行有效的公開透明。

4 結語

建設工程項目管理中，工程造價管理是其中的一項重要內容，良好的工程造價管理不僅能夠保證工程建設的整體質量，還能夠實現工程資源的合理利用，達到成本管理等目的，提升建設工程的經濟社會效益。就工程造價本身而言，其是一個動態管理的過程，在實施中必須結合動態變化的內部與外部因素，保證工程造價管理的實施效果。