建筑工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的應(yīng)用

胡廣領(lǐng)

（天津順馳新地置業(yè)有限公司，天津 300000）

強(qiáng)化風(fēng)險管理在建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用具有必要性和合理性，這是提高建筑工程穩(wěn)定性的應(yīng)有之策，也是保證建筑工程項(xiàng)目市場效益的有效途徑。在具體管理的過程中，施工單位要從主觀和客觀上共同落實(shí)風(fēng)險管理的基本原則和要求，要加強(qiáng)對建筑工程施工前中后期的統(tǒng)籌管理，并在動態(tài)化的監(jiān)督中認(rèn)真分析問題，反思自身階段性工作中存在的不足。風(fēng)險管理是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的過程。

1 立足概念，分析內(nèi)涵

風(fēng)險管理指的是對建筑工程在實(shí)際操作中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行控制和防范的過程，它針對的是施工單位在操作中必然會遇到的問題，其根本目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)建筑工程效益的最大化發(fā)展，風(fēng)險管理包括對風(fēng)險的分析，對風(fēng)險的評估和對風(fēng)險的解決。也就是說，要想真正實(shí)現(xiàn)高效益的風(fēng)險管理，就必須先對風(fēng)險的種類和狀況進(jìn)行識別要分析后續(xù)的施工活動可能帶來的隱患和問題，并大致分析風(fēng)險可能帶來的經(jīng)濟(jì)影響。其次，風(fēng)險的控制是風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)，施工單位要想真正提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須采取積極的措施將風(fēng)險所帶來的不利影響降到最低，措施的主要內(nèi)容包括應(yīng)急和備選兩種形式。

2 縱觀整體，找出問題

2.1 玩忽職守

現(xiàn)階段，有相當(dāng)一部分施工單位為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往會選擇犧牲施工質(zhì)量的方式來將特定的項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給外來的開發(fā)商，并且這一轉(zhuǎn)包過程也沒有經(jīng)過建筑企業(yè)的同意，會導(dǎo)致有許多資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，完全忽視了基本的安全監(jiān)督管理任務(wù)，也沒有按照安全生產(chǎn)的基本規(guī)范來執(zhí)行操作，進(jìn)而埋下十分嚴(yán)重的安全隱患和風(fēng)險。

2.2 技術(shù)欠缺

現(xiàn)階段，有許多施工單位并沒有重視對自身技術(shù)的升級和設(shè)備的革新，進(jìn)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場的基本安全條件有所欠缺。有許多施工現(xiàn)場的重要機(jī)械設(shè)備沒有得到有效的維修和完善，并且施工主體也沒有配備基本的安全工具，這就會在很大程度上提高實(shí)際操作過程中的安全風(fēng)險，會大大提高事故發(fā)生的可能性。

2.3 監(jiān)管模式不完善

目前，我國建筑業(yè)大多數(shù)分包工程、包裝工程，大多數(shù)分包商不具備良好的施工技能。在一個項(xiàng)目中，分包商的能力和信用差異很大。如果建筑企業(yè)沒有對它們進(jìn)行統(tǒng)一管理，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量就會有差異。我國建筑業(yè)處于初期階段，國家對建筑業(yè)的法律規(guī)章相對不完善，導(dǎo)致部分施工單位鉆法律空子。

3 施工安全風(fēng)險管理措施

3.1 加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)教育

施工人員安全意識薄弱是一個普遍現(xiàn)象，通過對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高施工人員的技術(shù)操作水平，增強(qiáng)其責(zé)任意識和道德意識，有助于大幅降低高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險。施工單位還要定期組織對施工人員的安全教育，喚醒其危機(jī)意識，使之認(rèn)識到安全施工、文明施工的重要性，以施工方案為指導(dǎo)，堅(jiān)決不做違反方案規(guī)定的事情，并在發(fā)現(xiàn)其他人員出現(xiàn)違規(guī)行為時立即制止，此舉可以讓高層房屋建筑工程施工現(xiàn)場煥發(fā)新的面貌，保證施工的安全性。除此之外，由于高層房屋建筑工程施工中經(jīng)常涉及高空作業(yè)，因此在選擇施工人時還要對其進(jìn)行健康狀況的檢查。

3.2 實(shí)施全過程管理

為了確保高層建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，嚴(yán)格控制施工安全風(fēng)險，必須建立科學(xué)完善的安全管理體系，詳細(xì)規(guī)定各部門、各專業(yè)的權(quán)力和責(zé)任，使其充分了解自己的任務(wù)，正確行使權(quán)力，保持密切溝通和交流，提高信息資源利用效率，從而提高建筑安全風(fēng)險管理的效率，促進(jìn)高層建筑施工的順利進(jìn)行。一定要建立健全的安全風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，合理安排各級機(jī)構(gòu)人員，以確保整個施工過程的安全風(fēng)險管理工作，并及時報告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的人員傷亡事故，并按照應(yīng)急計(jì)劃妥善處理事故。

3.3 提高施工人員安全意識

施工現(xiàn)場施工人員中，施工人員進(jìn)出的頻率較高，施工中必須深入到每個施工階段，施工人員中，如果他們?nèi)狈α己玫陌踩庾R，會影響項(xiàng)目的安全管理。因此，作為管理人員，必須加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高他們的安全意識。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織所有施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工人員真正了解設(shè)備的運(yùn)行方式，掌握施工中的安全施工步驟，確保項(xiàng)目的安全施工。施工中要做好現(xiàn)場管理和安全培訓(xùn)，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)懲不施工者，使他們真正認(rèn)識到安全施工的重要作用。

4 結(jié)語

總之，自改革開放以來，我國的生產(chǎn)力不斷提高，建筑業(yè)為發(fā)展提供了重要機(jī)會。而外國建筑企業(yè)也逐漸進(jìn)入我們的建筑市場，在這種競爭激烈的環(huán)境下，可以通過加強(qiáng)安全管理，提高我國的整體建筑水平，使我國的建筑規(guī)范達(dá)到國際化標(biāo)準(zhǔn)。目前的市場經(jīng)濟(jì)正在逐步完善，這對我國建筑業(yè)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用，同時也對我國建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利影響，例如部分建筑企業(yè)，不設(shè)施工條件，或者建筑單位之間存在惡意競爭。做好施工安全管理，規(guī)范建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使我國建筑業(yè)走向現(xiàn)代化和正常化。