電子招投標系統在建筑工程招投標中的應用

邱凱旋

濰坊市公共資源交易中心高密分中心 山東濰坊 261500

建筑工程前期工作正在朝著規范化、科技化方向發展。工程建設公開化、透明化、科學化管理模式離不開對于招標投標環節的合理應用。以合同形式為主要監控手段的招投標工作能夠將工程建設置入到法制化的體系中，保障建筑工程涉及到的各方合法權益。但是，傳統的招投標工作在信息化時代中反應速度越來越慢，難以應對龐大的現代化信息處理工作。造成了投標工作效率低下，信息不夠公開等制約著招投標工作發展的不利因素。因而，引入電子招投標系統，利用“互聯網+”的優勢為招投標體制注入新的動力，能夠大幅度提高其工作水平。

1 電子招投標系統的應用原則及要求分析

電子招投標系統若想達到預期的應用效果，要求操作人員必須按照既定的應用原則及要求，確保電子招投標系統應用過程的安全性與科學性。一般來說，電子招投標系統的應用原則及要求多集中體現于下述方面當中：一方面，必須建構適合電子招投標系統運行的平臺體系，實行統一的服務內容，以確保招投標項目管理工作可以按照預期的方式進行合理貫徹與落實。同時，嚴格按照電子招投標的章程制度確保招投標工作的公開性、公平性、客觀性。相較于傳統招投標方式而言，電子招投標方式可以借助電子簽名方式，實現對投標人身份的驗證與處理。并且實現對招投標信息的保密管理，以確保信息資源及相關數據的安全性與保密性。另一方面，電子招投標系統在建筑工程招投標階段運行過程中，應該嚴格針對投標人的身份信息進行反復驗證，以確保各個環節得以順利貫徹與落實。必要時，可以借助先進的技術手段增強招投標階段的透明化程度，進一步打擊圍標串標行為。除此之外，操作人員應該針對現有資源數據進行優化分析與合理配置，為后續施工過程提供保障。或者結合先進技術方式，健全與補缺以往運行存在的不足[1]。

2 電子招投標系統的實踐應用分析

2.1 構建電子全過程招投標平臺體系

目前，國家建筑部針對招投標管理工作進行了統籌規劃與合理部署，要求招投標管理人員應該肩負起自身的管理重責，積極借助先進的技術手段與管理方式，實現對招投標階段的全過程管理。而電子招投標服務平臺的出現與應用無疑是給建筑招投標階段提供了內在驅動力，至少在信息高度集成、快速更新方面取得了良好效果。為進一步確保電子招投標系統得以良好運用，建議管理人員應該優先構建電子全過程招投標平臺體系，實現對招投標信息的資源共享與信息互動要求[2]。

2.2 電子招投標系統的應用分析

電子招投標系統的規范化與技術化發展給建筑工程招投標階段各項工作內容的順利開展提供了內在驅動力。近些年來，國家建筑部主張利用相關法律內容與電子招投標信息系統進行有機結合，目的在于促進招投標各個階段工作的順利開展與落實。根據實際應用情況來看，電子招投標系統在針對電子文件保存方面，可以發揮永久性保存特征。如此一來，與招投標文件相關內容基本上不會被人為原因影響，而出現篡改問題。應用過程中，電子招投標系統可以借助電子技術實現對招標工作以及投標工作的順利落實，尤其是采購工作。必要時，需要針對電子招投標系統信息資源的相關問題進行統籌規劃與合理部署，以確保信息資源得以順利公開與更新，為后續部署規劃工作提供良好基礎[3]。

2.3 健全與優化電子招投標系統內容

建筑市場的規范化發展為電子招投標系統的全面應用提供了良好動力。為進一步促進電子招投標系統內容的不斷貫徹與落實，管理人員應該針對招投標內容進行合理部署與分析，力求將電子招投標系統內容滲透于招投標階段當中。實施過程中，負責人員應該按照預期的方式進行合理貫徹與落實。同時，嚴格按照電子招投標的章程制度確保招投標工作的客觀性。除此之外，嚴格按照國家建筑部相關規定，以確保電子招投標系統的應用效果[4]。

3 電子招投標系統在建筑工程招投標階段的應用發展

電子招投標系統在某些層面上給建筑工程招投標工作提供了內在驅動力。但是從當前應用情況來看，電子招投標系統在部分應用層面上尚未達到成熟階段，尤其是技術體系方面。如果不加以解決，勢必會對建筑招投標階段造成不良影響。針對于此，為進一步促進電子招投標系統的順利應用，建議相關管理人員應該將側重點放在電子招投標系統體系建設方面。可以通過利用先進的技術手段與方式，健全與優化電子招投標系統體系，確保資源信息得以實現互動、共享的要求。除此之外，建筑施工企業應該重點針對電子招投標方式進行研究與分析，可以適當引入先進的招投標方式進行健全與完善，以確保電子招投標系統可以在建筑工程中發揮出預期作用。通過聯合驅動管理，電子招投標系統勢必會得到進一步加強與應用，為建筑工程招投標工作提供良好的決策支持[5]。

4 結語

總而言之，電子招投標系統作為新興的技術方式，逐步顛覆人們對于傳統招投標的認知，不斷促使招投標工作朝向公開化、透明化方向駛進。根據實際情況來看，行業人員通過應用電子招投標系統在數據互動與資源共享方面得到了初步實現，且通過不斷發揮電子科技的應用價值，確保招投標階段的各項工作得以順利貫徹與落實。需要注意的是，電子招投標系統尚未達到成熟化推廣階段，在部分應用方面還是存在局限性。因此，建議相關負責人員應該不斷強化自身的職業素質，加強對電子招投標系統的應用，以期為建筑工程招投標工作的順利實施提供良好保障。