廖旭芝
(湖南財政經濟學院,湖南 長沙 410205)
在社會經濟高速發展帶動下,企業內部財務管理工作也迎來了新一輪的發展挑戰。對此,企業要想緊跟時代發展步伐,取得更理想的發展成果,并在一定程度上給社會經濟進一步發展帶來積極的促進作用,就必須要重視新型財務管理與會計核算體系的科學構建。也只有這樣才能夠對其各項工作做出合理規范,才能夠使其工作內容、方法得到及時更新,進而從整體上提升財務管理水平,給企業未來的健康、可持續發展提供有力支持。
企業中的財務管理理念主要是在領導審批基礎上,對資金有計劃的運用。一般情況下,財務管理工作主要涉及到:資產與收支管理,以及財務報告等內容。基于此,為了進一步完善企業財務管理工作,促進資金使用效益的顯著增強,企業必須要重視對會計核算的進一步規范,同時構建出更科學、完善的財務管理與會計核算體系,也只有這樣才能夠為企業健康、可持續發展提供有力支持[1]。
現階段,該體系在具體構架中還存在管理人員工作理念較為陳舊、專業素質有待提升,理財意識較為薄弱,以及內控體制不合理、會計工作基礎較為薄弱、忽視預算管理等諸多問題。而這些問題的存在,不僅會導致資金利用率的不斷降低,難以將企業內部財務預算功能的積極作用充分發揮出來,也會給企事業單位的未來發展帶來諸多阻礙[2]。因此,要想取得更理想的發展前景,各企事業單位應緊跟時代發展步伐,從不同層面著手來對財務管理與會計核算體系做出進一步規范。
不論是對于哪一企業來講,要想落實好各項財務工作,為會計核算正確高效率提供有力保障,促進兩者的協調統一,往往都離不開完善且適合的財會管理機制的有力支持。完善、適合的管理機制可以指導各部門協調落實各項工作,全面調動、增強其工作熱情,真正做到各類資源信息的共享交流,密切配合落實相關工作與業務,促進管理水平的顯著提升。結合實際發展情況,聯系財務管理工作需求來明確各部門職責,合理劃分權利與義務,將有助于監督、制約的關系制定出來,以此來給企事業單位之后的一系列財會政策落實帶來積極的促進作用,促進財會行為合理、合法性提供有力保障[3]。
另外,企業內部也要重視適合、完善內部財產管理制度的科學構建,對企業內部財產給予定期盤點,對記錄、建檔工作做出進一步優化。通過對賬目的定期核實來為財產安全提供有力保障。各項成本控制工作要做出不斷完善,實施科學核算與監督,以此來達到理想的降低成本費用的目標。同時,財務支出管理制度的構建、完善也要給予足夠重視,探尋出更適合的支出方法、路徑,同時明確相應責任人的具體責權范圍,為財務的合理支出奠定堅實基礎。通過對財務管理制度的不斷完善,更新財務管理方式,不僅有助于促進企事業單位管理水平的顯著提升,也能夠贏得更理想的經濟效益。
對于會計核算來講,要想促進其功用、價值的全面提升,就必須要結合具體情況對其各項工作及相應核算行為做出進一步規范。同時,為了避免會計工作內部混亂,為之后各項工作的高效、有序落實提供有力保障,其管理人員一定要做好分工,確保各個工作人員可以分別負責自己專業相匹配的工作,也只有這樣才能夠促進會計管理工作水平的進一步提升,才能夠為會計核算工作質量、效率提供有力保障。
另外,作為財務管理工作的重要內容,成本核算工作在具體落實中,其會計人員要基于對企事業單位會計情況的總結考慮,結合具體需求來落實好各項成本核算工作,對額外成本、實際價值之間存在的關系做出深入研究,將一些低效益的成本投入及時消除掉,為單位贏得更高的經濟效益[4]。
在市場經濟高速發展背景下,企事業單位面臨的競爭壓力也越來越大,但因為各方面、各種因素的影響,經營發展都難以做到一帆風順。所以,企事業單位財務管理部門的領導要緊跟時代發展步伐,正確引導相關工作人員認識到新時期的到來,加強會計工作創新的價值。為此,會計從業人員要加強學習、積累,不斷優化自身專業知識結構,實現對會計法相關知識的深入學習。同時,還要打牢會計基礎,實現對各項基本技能的熟練掌握,從不同層面著手來加強創新探索,進而促進財政管理、會計核算工作水平的顯著提升。另外,企事業單位要基于對財務管理技能需求的全面考慮來合理安排各項技能培訓工作。制定完善的財務管理目標,積極督促其工作人員落實好自身目標,通過探索出更新穎、多樣化的財務管理方式來更好的應對日益激烈的市場競爭,獲得更理想的發展成果。
在各項會計核算、財務管理工作過程中,之所以會出現各類問題,一個主要原因就是其工作人員專業素養有待提升。國家、行業協會要給予足夠重視,對這方面存在的突出問題,制定出針對性較強的完善政策,督促企事業單位對內部會計核算、財務管理制度做出合理規劃,定期組織專業、系統的培訓工作,確保其從業人員可以及時掌握更新穎、豐富的專業知識。
在具體培訓中,要圍繞財政法規為主要內容,組織多樣化的法律培訓活動,從整體上增強其工作人員嚴格按照會計法來落實各項會計活動的意識與能力。同時,各企事業單位也要對自身會計工作特點做出綜合分析,對會計核算、管理中重難點,以及工作中存在的各類問題做出深入探究,然后基于此來進行新穎、完善會計核算、財務管理方式的探索與嘗試。之后基于此來組織針對性較強的教育培訓活動,進而從整體上提升會計從業者的業務水平。例如,圍繞會計基礎工作來進行專門化培訓活動的有效組織,同時結合近幾年會計核算內容發生的變化來進行專項培訓活動安排,特別是針對一些創新性的會計業務問題,要注重專項指導性培訓活動的及時組織,以此來確保從業者的業務能力、專業素養能夠充分滿足各項工作需求。
另外,企事業單位也要確保每位會計從業者都持有相應的資格證書,嚴禁出現無證上崗的情況。對于會計負責人、會計主管的任職條件要做出嚴格規范與審查,確保上崗者都是符合崗位要求的,只有這樣才能夠確保其人員可以勝任重要職務。同時,針對會計從業者利用業余時間去參加的一些培訓活動、職稱考試等,可以從資金上給予一定支持,或者是通過相應政策的有效落實來促使更多從業者積極主動進行再教育,最終取得優異成績的人員要給予重用,以此來全面增強會計從業者參與學習、培訓活動的積極性。
企事業單位要聯系實際需求來加強對財務預算、核算,以及結算的管理工作,且要專業部門來完善管理工作并進行落實,構建與之相適應的財務評價體系,定期評價財務人員的核算、預算與結算能力,促進其業務效率的顯著提升。同時,單位內部財務監督部門,政府監督部門,以及社會財務監督這三大會計監督體系也要重視自身財務監督管理責任制的積極履行,這樣既可以全面監督財務人員的一系列行為,也能夠為企事業單位財務行為的合法性提供有力保障。
另外,企事業單位的財務管理人員要動態化把握內部財務情況,對于一系列資金使用亂象要堅決查處,最大限度地避免公款被貪污現象的產生。且企事業單位也要結合不同階段的具體情況,進行整體年度預算標準的嚴格編制,完善相應的年度預算表、季度預算表。同時內部各部分也要嚴格按照預算編制資金使用計劃來執行,相關資金使用情況也要及時向財務部門上報審批,只有審批通過之后才可以支出相應資金。針對單位內部各部門的預算情況,財務管理部門也要給予全面分析,做好階段總結,再對比分析各部門實際資金使用情況與單位的總體預算。然后,基于此來合理調整資金支出,完善資金使用審核,且只有審核通過后才可以向各個部門下放。同時,各部門要嚴格按照資金審核表提出的各項要求來落實資金預算,以此來為預算合理性、資金使用率的進一步提升提供有力保障。
綜上所述,針對財務管理、會計核算之間存在的密切聯系來講,要想促進其工作水平的全面提升,財務管理人員就要實現二者關系的合理把握,實現對其關系的妥善處理。同時,為了給企業贏得更理想的發展前景,還要結合不同階段的實際發展需求,對財務管理體系、方法做出更深層次的革新探索,不斷提升財務管理人員、會計從業人員的專業素養,以此來為工作質量、效率的大幅度提升提供有力支持,也只有這樣才能夠實現企事業單位的穩定發展。