辛建峰
(山西六建集團有限公司,山西 太原 030024)
目前綠色工程管理的定義不明確,但是針對管理的本質卻很明確,那么對綠色工程管理的概念將逐一闡述。
特點:
1) 能夠發揮生態目標的作用,綠色工程管理主要就是在工程建設當中以綠色和環保為主,不斷完善和健全綠色環保體系,解決企業在整個施工過程當中存在的污染問題,比如空氣污染和水污染的防治、避免大量的廢棄物排放等,減少在施工當中污染周圍的環境。通過綠色工程管理可以發揮生態環境目標的作用,提高對環境的保護作用,與此同時,也在提高工程的綠色環保的水平,保障工程的綠色發展。
2) 不斷加強對施工過程的監督和管理,綠色施工管理在工程建設當中都有涉及,那么就應該做好施工前進行計劃、施工當中進行監督、施工后進行管理,并且在各個環節進行嚴格的管理和控制,減少對資源的消耗。此外,也要避免對環境的污染,生產的產品也要符合生產的質量要求。
綠色工程管理的核心部分就是工程的價值觀,而具體實現綠色工程管理的方式是通過科學的決策和有效的指導、高效的控制,還有完整的計劃等,這些方法可以幫助企業減少施工的成本和施工時間,從而提高了質量和施工的安全。通常的情況下,綠色工程管理當中的價值觀,可以具體體現在這幾個方面。
通過對建筑工程的綠色管理,也不斷實現了管理的科學高效,而這也要求有關的管理人員需要按照一定的原則,這些原則包括以人為本、社會性、經濟性、客觀性等,是這些原則經過統一的綜合原則。
一是在建筑工程進行綠色管理的時候,應該按照科學的價值理念,可以促進對環境和生態的保護。隨著人們觀念意識的改變,環保意識在不斷增加,人們更加側重對綠色和環保的關注。在實施綠色可持續發展理念,可以提高資源的利用率和降低對環境的污染,此外還可以減少浪費。二是可以提高工程的綜合效益,工程在整個綠色建筑的過程當中所體現的綜合效益就是指在經濟上的、在社會上的和在環境上的效益。在整個施工當中實現了綠色管理的目的:首先是能夠減少對居住環境的污染,對環境起到了保護作用。其次是降低資源的消耗和浪費,實現了資源的統籌和配置。最后就是實現了綠色工程建設的目的,不斷推動經濟發展。三是在經過綠色管理的管理方式,也在促進企業創新建筑工程的管理方式。
相關的企業在工程建設當中進行相對應的管理時,為了達到工程的質量和自身轉變的目的,需要對周圍的環境有大致的了解和熟悉,并且能夠不斷融合和吸收綠色工程的管理理念。在整個過程,第一,需要企業根據自身的實際情況和社會發展的需要,同時建立相關的綠色管理系統,這樣可以對施工的環節進行嚴格的把控,保證各個環節的正常運行。第二,相關的管理人員需要加強對工作人員的責任意識的培養,需要加強對管理工作者的職責,將各自的職責歸屬做好,尤其是一些相對重要的工作崗位,必須建設和完善責任制。第三,在工程進行綠色管理的同時,需要注意實現經濟、社會、環境的統籌兼顧。
實現對工程的綠色管理需要各個部門進行宣傳,在相關部門的推廣下,綠色管理理念越來越受到大眾喜愛,這樣才能達到想要的管理效果。那么,相關的管理工作者就需要從以下幾個方面入手:第一是再吸收和引進綠色管理理念之后,需要管理人員不斷學習并樹立這一理念。那么,需要管理人員提高施工人員對綠色工程的認識,讓施工人員可以意識到綠色工程的重要性和必要性,而后科學、綠色地進行施工,并根據實際情況進行操作和管理。第二是企業進行培訓工作,改變傳統的意識理念,融合綠色新理念。第三是不斷增強管理人員對國家政策的重視程度,在貫徹國家方針政策的基礎上,進行對工程管理的綠色管理制度,這樣才能促進工程建設的完成。除此之外,需要注重綠色奧運的理念,該理念是在2008 奧運會年提出,主要的含義就是應該踐行保護環境和資源,維護生態平衡,尤其是在整個運動會的建設過程當中,更應該注重綠色環保,將綠色發展和可持續發展多的理念貫穿整個運動會的建設,這包括場地建設、奧運會的舉辦、以及賽后的利用等,該理念的踐行需要各界人民的支持和監督,不斷提高環境意識。
工程在建設當中需要注重環保和管理,但與此同時也應該注重工程后期環保以及綠化,尤其是在維修和養護工程當中。后期工程的管理可以促進工程的使用壽命和使用的強度,因此,需要注意對建筑物的維護、加固,甚至是針對病害進行處理等工作,而在這整個過程也應該注重綠化和環保。
總之,綠色工程的管理是目前現代工程建設的重要部分,也順應了時代發展的潮流,在對環境進行保護的同時也實現也經濟效益和社會效益的統一,實現了資源的有機整合,不斷促進建筑行業的發展。這種綠色的管理理念是新時代的產物,能夠滿足人民需求,促進社會的可持續發展。