房艷艷
(長春市政建設咨詢有限公司,吉林 長春 130000)
市政道路橋梁是一項關乎經濟發展與民眾利益的重要載體,在工程領域所呈現的地位十分的突出。如何在大規模的施工環境下,保障工程的整體作業質量,是當前施工單位需要重點思考的問題之一。經過深思熟慮,施工單位明確現場管理的重要性,并加強管理力度,以保證整個工程項目質量方面更加卓越。
相對于普通的工程項目來說,市政道路橋梁施工中對于工程項目的進度、質量以及成本等要求更為嚴格。對此,在市政道路橋梁工程施工中要強化工程管理以及質量控制,做好各部門之間的溝通協調,充分了解每個施工單位以及進度、材料使用狀況,完善施工環節,保障各項工作有序開展。加強對地下管網施工的整體分析,保障深基坑挖掘等關鍵工程的質量。同時,通過科學的方式有效協調監理企業以及施工單位之間的關系,如果施工規劃出現變動要及時確認環節的時效性,調整優化,維護工程質量,強化成本控制,進而保障工程如期交工。
施工管理制度是整個市政道路橋梁工程建設的核心管理標準,所以市政工程的建設人員要針對施工的實際要求,制定完善的施工管理制度。首先要以總的市政道路橋梁工程為目標,對施工管理的內容進行確定,包括進度、材料、人員、質量等,要一一做出明確,進而確定具體項目的管理人員,確保各項施工任務和流程都有明確的管理責任人。其次,建立一體化的施工流程,和各部門之間強化溝通,保障整個施工流程的合理性。在整個施工過程中,完善的施工管理制度要能夠在施工中嚴格落實,施工人員能夠參照具體的流程和規定進行操作,監管人員能夠在每一個環節嚴格監管,從而有效發揮施工管理制度的作用。
在施工現場,管理人員是決定道路橋梁整個工程施工進度能否順利進行的關鍵。因此,施工單位要重視管理人員在現場管理工作進行期間的專業性水平建設。向管理人員全面滲透國家在道路橋梁施工方面,針對工程質量提出全新的定量標準,以及相關的責任和法規,端正管理人員的工作態度。同時,施工單位需要為管理人員提供豐富的學習空間,定期地組織知識講座、研討活動,發掘全新的管理理念,在研討的過程中,總結經驗,創新和優化現場管理方法,從而保證整個工程的現場管理工作,更具有實效性。
物料是支撐道路橋梁施工順利進行的核心要素,其所具有的品質以及存儲和使用情況,也是決定工程質量達標與否的重要因素。因此,施工單位需要以控工程質量為前提,切實地做好物料的全面管理工作。首先優化物料采購。在采購之前對具體的工作職能進行明確,包括市場環境的調查,采購方案和成本預算的設置,以及材料的抽樣檢測等,從而保證所采購的物料在各個方面的品質要求均符合正常的施工標準。同時,做好物料管理與使用之前的性能檢測。避免應用不合格材料而阻礙工程正常施工進度,避免變更風險。
在道路橋梁工程施工管理中,施工安全管理是其中的基本內容,并且具有十分重要的作用。為了使道路橋梁施工的安全性得到保證,作為施工單位,需要將輪班的制度創建起來,對工作人員的休息時間進行科學地安排,讓工作人員有足夠的休息時間得到保證,從而使工作的勞累感變小。為了保證工作人員身心的良好發展,施工單位需要時常進行一定的問題活動。另外,施工單位也要對安全培訓方面的活動積極開展,讓工作人員安全方面的認識得到提升,以使施工中的安全問題得到規避,從而更深入地推進道路橋梁工程施工的發展。
成本管理是提升施工單位經濟效益的重要手段。施工單位在施工中要綜合施工材料的市場狀況,分析價格變動趨勢,強化材料采購與控制,通過招標的方式進行材料供應商的選擇,在保障材料質量的基礎上合理選擇。重視材料使用管理,提升資源利用效率,做好材料入庫管理以及回收,避免出現浪費以及丟失等現象。同時,財務人員做好成本核算,通過財務數據發現問題,給出合理化的建設,為工作開展提供參考,達到節約工程成本,提升整體經濟效益的目的。
質量控制管理的主要目的就是保障工程的質量符合設計標準,達到道路橋梁工程的使用標準,竣工后要保障使用過程的穩定性。在實踐中要做到以下幾點:1) 具有明確的質量控制管理以及施工管理制度與要求,保障施工操作人員有序開展各項管理工作;2) 監理總工程師要凸顯自身的監理作用,加強指導監督。在現場指導中要根據規范要求有序開展各項工作。質檢人員進行工程質量檢查,根據檢查結果填寫質量檢查表,要將數據精準性作為重點要求,精準顯示各項工程信息內容;3) 加強面的控制質量。在施工過程中人員、施工方案、施工機械等各個方面都是影響工程的關鍵因素。
市政道路橋梁工程是城市發展不可缺少的一部分,關系著人們日常的出行。所以,為了保證其發揮實際效用,市政單位需要在道路橋梁施工中強化管理。一方面制定完善的管理制度;另一方面對工程的各項內容,如人員、安全等內容加強管理。