王傳保 湯云升
(山東鴻順建工集團有限公司,山東 濟寧 272000)
隨著近幾年我國加快了城鎮現代化建設速度,也推動土建施工進一步發展,而重視建筑施工現場活動管理,對推進工程施工順利開展和建設質量具有極其重要的現實意義,并在很大程度上保障建筑施工效率和質量。然而從實際情況來看,建筑工程土建施工現場管理依然存在管理人員素質不高、材料管理欠缺、質量控制不嚴格等問題,嚴重制約了建筑工程現場管理水平提升。需要結合工程施工實際,強化現場管理認知,并通過建立健全現場施工管理體系、加強施工材料管理、強化現場施工質量控制等措施應用,減少施工質量問題發生,使整個工程施工高質、高效進行。
在建筑行業不斷發展背景下,很多建設單位為了順應時代發展步伐,也積極引入現代化管理理念和方式,并對相關管理制度進行構建,然而依然有少部分單位沒有對管理制度進行構建,即便是已經構建也是通過照搬照抄方式,沒有結合自身施工實際,無法體現出針對性,也就無法取得實質性效果。同時現場施工管理工作人員在開展工作時,沒有對管理體系引起重視,導致相關制度淪為擺設,沒有落實到實際。
結合相關調查結果來看,大多數建筑施工單位都普遍存在員工文化水平不高、綜合素質較低的現象;具備專業技術的施工人員占據的比例較少,特別是具備高級及其之上的專業技術人員更是少之又少。除此之外,部分建筑施工單位為了減少成本投入,選擇在工程現場周邊地區臨時招募施工人員,其專業技術、文化水平與綜合素質參差不齊。更有甚者,施工人員在上崗就業之前沒有接受過專業的崗前培訓,一方面使得土建施工的質量得不到有力保障,另一方面增加了安全事故出現的幾率,嚴重阻礙了我國建筑行業的快速、健康發展。
土建工程施工現場的安全問題是土建工程成功修建的基本前提,也是開發商和施工單位廣泛關注的問題,能否保證工程施工現場的安全,直接影響著土建工程的投資效益。近年來,工程的施工現場不斷出現安全事故的現象,給政府、開發商和施工企業帶來了一定的警醒,相關政府主導部門也出臺一定的制度和法規來預防安全事故的發生。但僅憑政府的政策是不足以完全杜絕安全事故的發生,作為最直接的管理角色(施工單位) 應該根據自身企業發展的特點,啟動施工現場的安全事故防御機制,時刻警醒施工現象周圍的環境和容易造成安全事故的隱患,爭取在第一現場就杜絕安全事故的發生。
“無規矩不成方圓”這句話放在土建工程施工現場管理上顯得尤為重要,土建工程本就是一個復雜且龐大的工程,現場的施工設備繁雜、施工人員眾多且自身素質參差不齊,給土建工程施工現場的管理工作帶來了極大的困難。因此行之有效的管理制度對于施工人員和施工設備的管理是非常有必要的。針對現場管理人員制定管理的制度,來規范工人的行為,保證工人的安全;采取定期檢查的方式來督導和監督工人的行為,做到時刻提醒;對于表現良好,在規定的時間內完成任務且不造成任何麻煩的工人,或者在一段時間內進步特別大的工人加以褒獎,給予金錢獎勵,因為工人常年背井離鄉、勞作在外,為的就是養家糊口,這是最能激勵他們進步、最實際的方式。為了提高土建工程施工現場的管理水平,制定恰當的管理制度、加之施工過程的有效監督、適當地進行獎勵,是提升管理水平最行之有效的方式
在土建工程中很重要的就是技術經濟文件,這個文件是指導整個施工準備以及整個施工的全過程的。而是施工組織設計的內容會根據情況的不同而進行改變,同時也要根據一些工程的結構、性質以及施工復雜的程度進行不斷地變化。如果要制定一份比較好的施工組織設計就需要充分合理的利用人力、物力以及財力,并且要以最低的投入滿足合同要求的設計。在整個施工組織設計過程當中,如果采用的施工方案有所改變的話,最終導致的費用也就不同,所以編制對于工程造價是十分重大的。所以施工企業在施工前的時候應該組織一些相關的人員共同去研究編制施工組織設計,并且根據每個工程的實際情況去制定出相應的施工方案,然后再進行反復的斟酌,最終選出一個最好的施工方案。
由于土建工程的任務較為繁重,這就需要將施工人員的素質進行提高,從而提高現場施工水平:①做好施工人員的安全培訓和安全教育工作,保證其掌握了安全技能和操作規程等,進行安全教育可以使得他們了解防護技能,防止施工人員受到人身事故;②將施工人員的制度認識提高,保證施工時其可以遵守施工制度,使得施工可以順利進行;③加強對施工人員的技能培訓,提高施工人員的技能水平,避免出現違規操作的情況。
土建行業在我國的經濟增長上占據著十分重要的地位,對我國的經濟增長起著十分大的促進作用,所以一定要加強對出建工程施工技術的管理,進一步的推進我國土建工程行業的發展。