張 霞
(濟南城建集團有限公司,山東 濟南 250000)
通常情況下,市政工程建設會選擇在城市中心繁華地段進行,這一地區人口密度大,流動頻繁,給工程帶來了一定程度的不確定性。另一方面,市政工程的內容通常為管道維修、橋梁改建、道路維護等,若不對其進行有效的管理,不僅會給周圍的居民帶來生活上的不便,長期拖延以來甚至還可能在一定程度上帶來經濟上的不利影響,施工過程中忽視安全問題則可能給周圍人群帶來潛在危險。由此可見,市政工程管理在控制區域大小和多項工程高效進行的重要性。
市政工程的特殊位置和工程內容決定了市政工程建設通常可以為開發建設者帶來豐厚的經濟利益。這就導致部分開發商在開發和建設過程中可能在利益的驅使下,利用個人關系和財力謀求承包工程。在工程實施過程中,忽視工程質量,相關建設材料以次充好,不按照工作規程進行嚴格施工,拖欠工期,進而造成工人的人身傷害,給相關設施帶來難以估量的隱患。
市政工程作為一個城市重要的發展標志,是人們比較關注的民生工程,將直接對市民的日常生活產生影響,也是對政府執政能力的考驗,需要市政工程項目管理人員對市政工程及城市發展重要性予以充分地認識,避免市政工程項目因為出現質量問題而損害政府的信譽,不利于城市的進一步發展。市政工程項目管理人員要積極更新項目管理理念,提高管理水平。市政工程項目在完成后,對后期的運行管理要高度重視,做好施工管理工作的必要補充,提升市政工程項目的施工水平。
材料和設備作為工程建設中的實體部分在工程質量控制中起到非常重要的作用,要做好材料和設備的質量把關就要遵守“三把關、四監測”原則。材料和設備的質量把關主要是由專業的材料采購人員、質量檢測人員和維護人員負責,工作人員要做到嚴格檢查材料規格和質量,確保材料品種適合項目施工,把控材料數量,通過檢測要確保材料滿足施工要求。對于設備這種大型器械要定期維修和保養,避免因設備質量出現問題而導致出現延誤工期和安全事故。
無論是市政道路工程還是市政管線工程,都會涉及工程和軌道交通、其他市政管線、其他道路交錯的情況,多是市政工程設計方案都已經給出了相應的解決方法,但是市政工程在實際建設過程中的情況相對復雜,市政工程管理者必須要在充分考慮到工程相互影響的基礎上,注重工程的相互協調,保證技術方法的應用不會對周邊環境造成影響,同時從和諧施工的角度去檢查施工質量。
市政工程是城市環境中的重要構成部分,工程建設勢必會帶來環境污染問題,在施工技術管理、施工質量管理的過程中,就要考慮到技術方法對周邊環境的影響,考慮到施工質量是否符合環境友好需求。現如今,城市透水路面技術、頂管技術的應用就在一定程度上降低了市政工程對周邊環境的影響程度,并有效提高了市政工程建設質量。
施工項目管理標準必須包含安全施工管理,施工項目建設過程中安全施工是企業的生命,做好安全預防和管理工作,降低生產事故發生的頻率是單位必須重視的環節。市政單位要做好安全防護工作就要設定完善的體系,項目經理、工程負責人、現場施工管理經濟要各司其職,同時也要相互配合、協調一致將工作做好。各環節負責人的管理要將工作落實到每一個細節,施工管理要精準到每一個操作步驟,并且要有統領全局的能力,做到實時監督和管理,并做好每一步工作的考核工作,這樣才能做好市政項目管理工作,更加規范項目管理標準。
在加強市政工程的質量控制中,需要構建科學合理的質量控制責任體系。由于市政工程的不同階段對工程施工人員有著不同的要求,需要保證市政工程項目的施工人員不僅僅掌握相關的質量基礎知識,同樣也要求市政工程的管理人員對施工材料和施工流程進行知識了解運用。同樣,引進質量控制責任機制,確保市政工程管理人員能夠更加詳細了解建筑工程項目的質量細節,通過形成較強的質量控制責任理念,從而節省市政工程項目施工過程中出現的質量問題。
實際的工程建設中應用6S 法、精益化的生產模式,來與實際施工作業進行融合,以此來提高建設的效率以及項目的質量。在項目建設前期,綜合評估項目作業環節中的風險點,并制定完善的風險防控措施,降低項目管理過程中的突發情況,避免對企業市政工程進度和質量產生影響。提升整個市政工程的質量,需要給對市政企業內部建設科學的質量管理體系。
綜上所述,城市化進展以及經濟的發展對于市政施工項目的要求也越來越高,在這種時代背景下,市政項目施工建設要求也在不斷提高,市政部門在提高管理標準的同時提高工程質量刻不容緩。為了提高工程質量,要嚴格制定施工標準,制定科學有效的政策,在施工前期要組建專業的隊伍繪制施工圖紙,購買質量有保障的原材料,在施工過程中和施工結束后都要組織嚴格的監察活動,這樣才能從各方面保障施工質量。