政工管理工作與企業文化建設的重要性探究

吳國斌

摘要：近年來，社會進步迅速，中國經濟社會持續發展的背景下，企業建設水平不斷提高。在維持良好經濟發展態勢的同時，企業對政工管理、文化建設等方面都給予了更多的關注度。政工管理貫穿于企業發展的各環節，并給企業的文化建設帶來了深遠影響，是企業凝聚核心競爭力的必要前提。在市場競爭異常激烈的氛圍中，企業文化可給予企業正確的引導，從企業戰略層面擺脫與同行企業同質化發展的格局限制，文化建設的地位已經與技術創新等相關工作齊頭并進。

關鍵詞：政工管理工作;企業文化建設;重要性探究

引言

在經濟一體化發展的背景下，各企業都面臨著不同的發展困難，由于企業的經營管理方式的不同，受到的影響因素也存在著差異性，只有不斷地擴展自身經營發展的范圍與業務，才能夠使企業與國際市場進行接軌，創造出更多的發展機遇。但是帶來機遇的同時，也會面臨著更嚴峻的挑戰與考驗。那么就需要各企業能夠提高對企業文化建設的重視度，確保整體的科學性與合理性，不斷提升企業自身的競爭力，為企業的穩定發展提供有利的條件，對企業政工工作與文化建設綜合分析，加強對各項工作的管理，從而有效地提升企業的經濟效益。

1企業政工工作在開展期間存在的問題分析

1.1對于政工工作，企業的重視程度有待提高

如今，我國的大多數企業在進行日常工作的過程中都是向員工一再強調工作的要求和問題，對于員工的思想政治并沒有進行合理教育。政工工作可以將員工工作的積極性進行有效的帶動，然而因為企業領導沒有意識到這點，也使得政工工作自身具備的積極作用無法得到充分的發揮。不僅如此，對于思想政治，企業員工并沒有充足的認識，尤其是一些勞動程度較高的企業，他們的員工所具備的文化水平及素養相對較低，對于政工工作的重要性也無法進行深入理解，正因如此，在開展工作的過程中，很多企業都存在員工意見不統一、關系較為混亂等不利于企業發展的問題。

1.2工作的執行力度需要加強

目前，隨著市場經濟的不斷發展，為了提高企業的競爭力，很多企業也開展了政工管理工作，然而因為工作的執行力度不夠、結構松散，也使得該工作無法順利、高效的開展。針對企業管理而言，政工管理工作較為散亂，對于管理體系也沒進行完善和改進，這也導致政工部門的員工無法得到約束，進而會出現很多的問題。在對政工管理工作落實的過程中，受執行力度的影響，政工工作的作用也無法得到全面的發揮，而企業創設的政工部門也成為了一種形式。

1.3受發展形勢的影響

隨著經濟的全球化發展，它雖然為各國企業帶來了一定的發展機遇，但同時也讓企業面臨著很大的挑戰。受到全球經濟危機的影響，相關經濟機構也在進行調整和改革，而企業的政工工作也因此面臨著極大的挑戰。

2企業政工管理工作的重要性

2.1對促進企業發展有正面推動作用

在現代化社會的發展中，市場發展的競爭形勢越來越激烈，而加強對政工工作的管理，也是各企業發展中的重要核心內容，確保政工管理工作能夠充分地發揮出自身的重要作用與價值。積極地開展企業政工管理工作，能夠提高企業整體職工的思想水平與綜合素質，確保各項工作的穩定實施與發展，提高企業整體的凝聚力，明確發展目標，在共同目標的努力下，促進企業的可持續發展，從而促進企業的經濟效益。

2.2幫助企業提升自身的生產經營水平

從現代化企業發展的角度分析，為了能夠確保各項工作的順利開展與實施，就需要加強對政工工作的管理，通過與自身企業的發展情況綜合分析，制定出完善的管理措施，又進一步地推動企業的健康發展，為企業的全面發展創設有利的條件，也使各部門都能夠發揮出自身的作用。在現階段的發展中，各企業的競爭發展，不僅是對綜合實力的提升，同時還需要提高自身的軟實力，以此為競爭發展的重要基礎，使各企業都能夠提高對政工管理工作的重視度，也對企業職工提出了更高的要求，那么也需要加強對職工思想政治的教育，既能夠提升職工的專業管理水平，又能夠對職工綜合素質產生積極的影響，有利于促進企業的穩定發展。除此之外，為了能夠使企業政工管理工作順利地開展與實施，也需要開發企業職工工作潛力，使其有較強的集體感，能夠在自身的工作中，始終都保持著恪盡職守、認真負責的工作態度，才能有效地提升整體的工作效率與質量。

3企業文化視域下政工工作的創新與發展

企業發展進程中做好政工工作的意義在于可成為企業文化的建設提供引導力和助推力，政工管理人員要在主觀上形成正確的認知，以合理的方式做好政工管理。

3.1遵循以人為本的符合時代要求的發展理念

以人為核心是任何行業或企業得以持續發展的必要基礎，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對此，企業政工工作在落實過程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎上實現創新。企業要積極開設思想政治課程，提高員工的職業化水平，增強員工對于企業的認同感，通過思想政治工作途徑，營造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。思想政治工作并非一般意義的說教，更為關鍵的是引導員工對此項工作形成準確的認知，并積極參與其中，以主動的姿態做好各項工作，進而推動企業政工工作的開展。

3.2全方位的企業品牌塑造

企業文化建設大體系中，加強對品牌的塑造也具有必要性，作為無形資產，品牌的存在可幫助企業創造更豐厚的財富。企業各發展階段都要落實品牌塑造的相關工作，管理人員制定推廣策略并落實到位，在面向員工的思想政治工作中要在原基礎上進行創新，融入全新的元素。品牌推廣的方式，可為企業形象的創建提供更可靠的支持，穩固其在行業中的地位。品牌還是企業市場份額的決定性因素之一，在品牌文化推廣、產品的普及等工作的共同作用下，可增強企業影響力，使其在激烈的市場環境中獲得更多受眾，提高市場份額;與此同時，需要讓員工養成發展品牌文化的意識，兼顧消費者的需求，提高其對于企業文化的認同感。品牌策略的實施能夠為思想政治工作增添力量，提高企業的綜合發展水平。

3.3積極開展政工管理活動

生產和經營均是企業的重要工作內容，同時也是創造收益的重要途徑，因此企業在思想政治工作創新歷程中也需要積極開展生產經營活動。企業可以對比各類生產經營活動，從中篩選出重難點，將其作為思想政治工作的重心，對其作針對性的研究。發揮出思想政治工作的創新優勢，助力經營銷售活動的順利開展，幫助企業在提高生產經營水平的同時實現思想政治工作的持續優化，兩者達到協同發展的效果，發揮思想政治工作的優勢，注重其在提升經濟效益中的作用，引導企業走持續、健康的發展之路。

結語

綜上所述，在現代化企業的發展中，加強對政工工作的管理，注重對企業文化的建設，都對企業的未來發展產生積極的影響，全面提升企業團隊的戰斗力與凝聚力，是確保企業可持續發展的重要武器，能夠根據企業實際發展，把兩者充分地結合，既能夠為各企業的發展注入新的活力，又能夠對工作人員產生積極的影響，又進一步地推動著企業的可持續發展。

參考文獻

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