劉茜茜
(安康市商務局,陜西 安康 725000)
當前經濟發展一體化的程度持續加深,國際貿易也處于深刻的變化之中,隨著我國開放程度穩步上升,走出去戰略的深入推進,使得我國與不同國家和地區之間的交往更加密切,國際貿易市場的規模逐漸擴大,市場潛力還有待進一步挖掘。在國際貿易交往中,貿易結算方式已經超脫原有的單一形態,表現出多樣的結算發展趨勢。從當前的國際實踐來看,國際貿易結算主要表現為貨幣的清償行為,廣泛存在于各國政府和貿易機構間,是一種重要的財務聯系。總體來看,財務管理工作是當前國際貿易環境下中小企業管理的基礎和關鍵,我們應該給予足夠的重視,財務管理的好壞直接影響到企業的穩定與發展,本文從中小企業財務管理現狀出發,提出適合中小企業自身發展的財務管理模式,希望可以提高企業的核心競爭力,使其在國際貿易市場中穩定生存。
從當前國內的中小企業財務現狀來看,普遍在基礎性財務管理工作方面表現得較為薄弱,這是由于中小企業存在規模小、發展水平低、市場競爭力不足等問題,進而傳導到財務管理領域。目前,部分企業在會計核算領域存在著操作不規范的問題,會計人員不了解會計準則,不具備相應的核算技能,只是憑借個人的經驗,未能夠按照準則來開展會計核算工作。現實中大量存在財務操作不規范的外貿企業,在調研中甚至發現企業的會計原始憑證存在很多問題,例如部分賬款收支情況不明等,嚴重危害企業的財務管理效益,導致企業內部控制失效,存在眾多風險點,不利于企業輔助業務的發展。
由于國際貿易活動較為復雜,貿易經濟一體化程度持續加深,導致企業財務管理工作難度日益加重,部分企業存在內部經濟管理混亂的問題,會計科目設置也較為混亂,造成企業財務管理問題泛化異化,導致企業財務管理中的目標難以明確。同時,部分管理層仍堅持固有的思維,將利潤最大化作為目標。當企業財務管理活動處于長期混亂的狀態,將不利于企業戰略目標的設定和達成,并將危害企業發展。
在國際貿易背景下,企業對外交流日益增多,財務運作手段也日趨復雜,導致企業財務管理中普遍存在違規違紀現象,經濟犯罪行為時有發生。從國內實際情況來看,部分領導會跳脫于企業財務管理制度的約束,違反財務規定,為自身獲取財務利益,導致企業資金外流,危害企業利益。出現此類現象的根本原因在于財務監督不完善,財務人員規范執業意識不強,相關業務人員因為利益驅動,導致錯賬壞賬的情況出現。
部分企業在發展國際貿易過程中,沒有根據自身的實際情況開展投資決策活動,過分高估企業能力,設置過高的貿易經營目標,導致投資活動存在廣泛的盲區,投資決策基于日常的管理經驗,缺乏實地研究和市場分析,存在較強的隨意性,從而導致企業出現投資失敗和經營危機。
從運營狀況來看,企業重視產品生產和業務工作,而忽視相應的企業內部管理工作,是國內企業存在的共性問題。雖然此類問題已經被廣泛探討和認知,學界和實務界都提出了相應的強化措施。但是在企業實際管理過程中,傳統思維依舊難以在短時間內消除,進而傳遞到財務管理活動,造成企業財務管理建設相對滯后。
由于中小企業的存續規模和發展水平有待進一步提高,在此背景下企業財務管理活動也顯得相對滯后,與當今國際貿易發展的速度相比,傳統的企業財務管理模式難以適應貿易發展的要求,財務人員缺乏國際思維和國際視野,仍然固守國內傳統的財務管理方法,缺乏對國際財務準則和國際經濟市場的學習,導致財務管理水平落后。
隨著國際貿易日趨復雜,企業財務管理活動較為多樣,如何確保企業財務管理活動的科學性和安全性,這就需要在企業財務管理活動中引入監督機制,通過財務監督來保障財務管理活動,是當前面臨的重大問題。但是由于中小企業思維受限,監督只是浮于制度,未能夠有效落實,甚至部分企業未建立相應的財務監督機制,導致財務違紀現象凸顯。
在企業發展過程中,財務部門是一個關鍵部門,若財務管理水平滯后將會直接制約企業的發展。首先,改進中小企業財務管理活動就需要從思想根源出發,破除固有的傳統管理思維,建立新型的發展理念,建立起系統性的財務管理框架,明確相應的財務管理制度,致力于提高財務人員的綜合素質。從中小企業的實際情況看,大量企業屬于獨資性質,普遍采用家族管理方案,而現代企業強調兩權分離,建立企業代理人制度,從而形成科學的企業管理方案。但是家族式的管理方法容易導致財務管理工作混亂,建立的制度難以約束員工的行為,導致財務管理問題泛化異化。為此,為進一步開展企業貿易活動,中小企業所有者需要加強對管理工作的重視,建立起完善的企業管理框架,讓企業領導和員工都形成強烈的管理意識和思維。同時,企業財務管理工作不能僅局限于會計核算業務,需要將財務管理與會計核算相分離,進而提高財務管理的針對性和效益。
企業須建立相應的財務委托管理制度,在原有財務管理模式的基礎上,推進財務委托管理方案,將企業貿易中產生的財務活動交托給專門的機構代為管理,從而最大限度降低會計核算成本和企業管理成本,確保會計核算工作的規范化。同時,財務委托管理模式也有利于加強企業監督,防范可能出現的財務漏洞。
為改進企業財務管理,必須要從企業財務審計和業務審批兩方面出發,確保企業各項財務收支符合會計規范,保障財務管理活動的安全性。具體而言,一方面企業要加強內部審計部門建設,建立更加完善的內控機制,加強內部審計人員培訓,提高審計技能,確保能夠對企業財務活動進行系統性監督,避免企業財務和業務人員出現主動違規的行為,進而確保財務管理活動的穩定性。同時,內部審計部門也需要根據企業的實際財務狀況,設置相應的審計工作和審計程序,明確內部審計人員職責,強化獨立性和專業水平。另一方面,企業應當培養財務人員的業務審批能力,提高審批效率,確保財務人員能夠及時發現可能存在的財務問題,并及時地反應和反饋問題。
在國際貿易背景下,財務管理活動趨于復雜,企業應當適應貿易發展的要求,積極適應國際規則,創新財務管理模式。首先,企業應當建立市場化的財務管理機制,結合企業發展特性,建立自身的財務共享中心,統籌國內外業務,符合國際貿易的市場化要求。其次,企業應當聘請專門的財務智囊或者第三方機構,幫助企業設計和建立財務管理體系,加強內外部監督機制,樹立現代企業的發展觀念。最后,為培養財務人員綜合素質,還可以探索建立財務人員服務中心,輪流派遣財務人員前往服務中心培訓,拓寬國際化財務視野。
通過上述研究可以發現,國內中小企業在貿易發展過程中仍存在諸多的財務管理問題,嚴重影響貿易業務的推進。因此,在競爭激烈的國際市場中,中小企業為了實現持續發展,必須要建立現代化的管理制度,摒棄傳統管理模式,加強財務管理活動監督指導工作,財務管理活動必須要遵循國內政策和相關的國際準則,確保財務管理活動的規范性。同時,通過完善企業財務管理,促進企業整體管理水平的提升,更有效地服務企業貿易活動,進而促進企業可持續發展,確保中小企業在國際貿易市場中占據有利位置。