卓愛云
(古縣正泰煤氣化有限公司,山西 臨汾 042400)
隨著社會經濟的迅猛發展,人工智能時代已經來到,給人們帶來高效便捷服務的同時也帶來了人工成本的下降和失業的壓力。而相對于企業來說,在稅收、保險等方面有著明顯的收益,對于社會中的每一個人來說也都從技術發展中獲得或多或少的利益。人工智能帶給我們人機共生下的工作、思維與財富的未來。由此,傳統企業的財務會計已遠遠不能勝任企業未來發展的需求,應運而生的管理會計已向我們款款而來。
現代社會的發展已將現在財務會計的弊端顯現了出來,在實際工作中遇到的問題已讓財務會計無所適從,再加上國際大環境的影響,國家要進步,就必須正視自己的問題,尋找解決的問題的方向。
隨著經濟的發展,信息使用者對信息的及時性、準確性要求越來越高,傳統的財務會計已遠遠不能滿足企業和社會報表使用者的需求。管理會計是企業會計的構成部分,是財務會計的升華,要求會計人員不但具備專業的會計知識,更要有一種管理的理念,要自始至終參與到企業的管理當中,從事前計劃,事中控制,事后監督等全方位全層面去做好整個事件的管理。首先管理會計充分發揮了其職能時效的作用,以傳統財務會計所提供的數據資料為基礎,做進一步深層次的分解、加工和控制,使其職能時效貫穿于企業的過去、現在和未來三個時態過程中,例如,管理會計的成本核算為變動成本和固定成本兩大類,并以此為基礎進行本量利依存關系和盈虧臨界點分析,并將傳統成本核算向作業成本核算轉化,分析成本產生差異。增加風險管控,編制企業預決算,從而全面正確地進行經營管控,為企業領導者提供重要決策依據。由此可見,管理會計不但是對過去業務事項的描述,更是確保控制現在的過程,以期達到對未來經營的籌劃。解決了財務會計事后核算、監督的“歷史性”原則問題;其次管理會計更注重的是企業的管理和經營,自始至終參與到業務當中,想老板之所想,做老板之所用,為企業財務工作查缺補漏,推動企業財務工作向前發展。
在當今人工智能,大數據的信息時代,無論是財務會計還是管理會計,都面臨著如何適應時代需求而不斷完善與發展的共同問題,且二者在發展方向和要求上是一致的,例如,都需要解決利用好如何普遍運用電子計算機技術,不斷提高會計信息質量和處理能力的問題,都需要探索,實踐按照現代企業管理的需求如何開展和組織會計管理工作的問題等等,另外,目前我國實施的會計改革,其意義并不局限于會計領域實現與國際慣例接軌,而且還包括改革原來那種單純反映過去,算賬的會計模式,逐步建立適應社會主義市場經濟條件下企業經營管理新形式,面向未來決策和計劃的、算“活帳”的會計模式,開啟財務會計和管理會計有機結合的會計工作的新局面。
我國正處于高速發展中階段,隨著全球市場經濟化的發展,企業對財務會計工作要求越來越高,會計行業也得到了很高的重視,并賦予了重任,會計國際化發展已在先行之列。從美國管理會計師協會(IMA)在大中華區授權的戰略合作伙伴獲悉,國內財務認證在經歷了注冊會計師(CPA)、財務管理師(ACCA)熱之后,正在轉向注冊管理會計師(CMA)熱。傳統的財務會計人才已經嚴重過剩,隨著全球經濟一體化和中國企業會計準則與國際財務報告準則的逐步趨同,中國企業已開始迫切需要一大批擁有先進理念與國際接軌的管理會計人才。這是適應全球經濟一體化、增強企業人才競爭力、支持企業“走出去”發展的一個戰略舉措。今天管理會計的理念,發展及運用是在全世界推廣和普及的一項重要工作,讓管理會計服務企業發展,走向國際。
每個新事物的出現都需要經歷一個漫長融合的過程,當然管理會計也不例外。從財務會計到管理會計是發展的必然,這發展的過程中會有很多的問題出現,總結大概有如下三點:
領導的思想和高度決定了企業的未來和發展,由于我國企業家的文化水平參差不齊,有好多企業家的文化素質并不高,也存在好多的家族企業,對管理意識觀念薄弱,企業需求導向不明確,財務人員可有可無,競爭壓力往往只看見市場、營銷,而沒有把成本放在重要位置,使財務人員干好干壞都一樣,更談不上財務會計向管理會計的轉型意識了。有的甚至停留在會計只是記賬,報賬等的繁雜小事,對其不夠重視。企業管理自身就存在問題,而在一個企業里做什么事情如果沒有企業管理層的支持,就無法得到預期的結果,也往往成功不了。所以企業管理層認識不到位,不支持極大程度的限制了管理會計的發展。
目前我國會計從業人員大約4000萬人,有證約占1/2,而有職稱的占比不足1/4,對于這個數據也與現狀相對應。大部分財務會計自身素質不高,長期以來,會計職業被人們認為是誰都可以做的行業,會計人員也是技術、經營、管理崗位淘汰的人員,加上一些會計人員自身也缺乏自信和進取精神。大多數從業的財會人員由于專業知識更新快,企業業務復雜多樣,在書本上所學的那點知識已遠遠不能滿足企業的需求。另受傳統觀念的束縛,財務會計一直被認為是記賬的,而沒有賦予經營管理和企業決策的屬性。
現在社會的高速發展帶動企業如雨后春筍般茁壯成長,現代企業的特點對我國現行會計的管理模式提出了新的要求,要建立完善與其相配套的企業管理制度和適合自身的企業文化,企業戰略等相關制度是企業生存之本,發展的基礎和方向。而我國現在企業正面臨這個薄弱環節。由于市場環境的激烈競爭,原來留下來的制度早已與實際業務脫節,不在適用新的企業管理,許多制度早已過時、脫離實際,同時企業也缺乏相應的約束與激勵機制,使企業員工在實際工作時處于“盲區”,沒有工作的積極性的熱情。這些都是阻礙現代企業發展關鍵因素,也是我們將要填充的工作任務。
管理會計由于發展起步較晚,但也較慶幸,在現代化改革開放的今天,國家政策大力支持,人民素質大幅提高,創新進取的意識不斷增強,這對會計轉型都是利好一面,但越是發展,我們的基礎要求就越高,我們的任務就越重。在未來的時代,管理會計向前發展任重而道遠。
在信息智能化的今天,知識經濟已撲面而來。人的思維方式決定著企業的生存與發展,而在一個企業里,企業領導人又是掌舵人,領導人的思想直接決定著企業的生死存亡。未來的企業將是學習型企業,現代企業正以加速度運行中,掌握企業命運的領導人更是身負重任。原來的“經驗型”“拍腦瓜型”的決策方式早已過時,現在的決策方式是依賴于智能大數據分析管理,依據科學的理論數據進行決策。財務是一個企業的核心,也是這些數據的統領者。如何把企業和財務有機地結合起來,使財務向前健康發展,實現財務會計向管理會計轉型,全面服務于企業,這都需要領導者的高度重視及支持。縱觀古今,每個成功的企業無一不是領導有著的先進思維和創新意識,學習的能力。今天財務的轉型便是思維的升華,企業的進步。
財務在企業中的作用毋庸置疑,而財會人員如何擺正自己的位置,如何發揮自己的才能,這就要求財會人員有如下三點:
1、學習的能力
首先要有過硬的、專業的財會知識,綜合的發展水平。財會部門是一個專業性強的業務及服務部門,為企業把好關,看好家,做好分析預測,監督核算是本職,為企業領導提供及時有用的數據分析,管理建議已是新形勢下的財務所需,這就要求財會人員的綜合能力水平得高,有分辨和組織判斷的能力。這也正是財務會計與管理會計的有機結合的體現和發展方向,大勢所趨。
2、思維的轉變
一個人的進步首先是思想的轉變,在人工智能時代的今天,智能化思維正改變著人們的生活和工作,而大數據又進一步推進了人工智能化的發展。相信大多數的財會人員已經感覺到了層層壓力,財務機器人的出現使會計們真正感覺到了工作的危機。但不可否認是的財務機器人的機器思維永遠替代不了領導者的總體思維和財會人員理論思維,這就要求財會人員首先要具有先進的管理理念,發展的創新思維,然后從企業日常的財務工作出發,在實踐中向管理會計逐漸轉變,最后達到思維的真正融合接受,這就要求必須站在全局的角度,考慮問題,服務企業。
3、業財融合
要確保財務適應現代智能時代的發展,為企業提供高質量信息,必須將財務視角延伸到業務的前端,這就要求財務員不只要懂財務知識,更要懂業務,了解行業。把業務數據進行專業分析,準確判斷后傳遞給業務部門,提前防范風險,提高業務水平和效率,真正實現財務共享,以增強企業核心競爭力,注重管理精細化,引領企業健康穩步向前發展。
無規矩不成方圓,中國現在的管理會計正處于初級發展階段,還沒有完整配套的相關政策指引企業,正是在這個不成熟的發展階段,企業的財會人員作為管理會計轉型的先行兵,帶著社會重任走在時代的最前沿。對于管理會計理論只有在實踐運用的過程中不斷總結經驗,完善理論,盡快形成中國特色的管理會計體制。國家政策已經給出了明確的發展方向,這將是一項系統工程,需要全社會的努力。首先,加大管理會計的宣傳工作,只有人們真正了解了管理會計,才能去接受并運用,其次將管理會計作為會計發展的轉型的契機,充分發揮發動中國經濟社會的各方力量,加快構建咱們適合中國企業的管理會計體系,加強管理會計意識培養工作,形成運用管理會計體系的社會工作氛圍。最后是建立健全管理會計人才培養機制,為踐行管理會計提供充足的人力資源保障。
綜上所述,現代社會的飛速發展離不開企業的革新發展,而企業的革新發展中財務會計向管理會計轉型的必要性就顯得舉足輕重,企業的全部人員應從態度上,思想上,心理上綜合全面學習接收新變化,新發展,讓自己努力適應大智能時代,讓我們緊跟時代步伐,為社會貢獻自己的綿薄之力。