摘?要:隨著當前社會的不斷發展和進步,國內市場經濟體制也在逐漸變革,國內企業想要在變化的市場經濟環境下生存,則需要不斷提升企業市場競爭力,從而獲得更好的發展機會,提升經濟收益。企業在管理過程中需要重視工商管理模式的構建,經濟結構轉型發展的背景下,需要企業融合市場環境進行變革。基于此,文章對企業工商管理理念及特點進行簡述,分析國內經濟結構轉型發展情況,提出企業工商管理模式構建策略以供參考。
關鍵詞:經濟結構;轉型發展;企業;工商管理
一、?引言
隨著國內市場經濟環境的不斷變化,經濟結構的轉型也在逐漸發展,國內企業面臨的競爭也在不斷加劇,想要提升企業核心競爭力就需要相關領導人重視企業工商管理。通過不斷優化企業管理模式提升企業工商管理水平,企業管理人員還需要明確工商管理的相關理念,學習新型的管理知識和模式,從而提升企業工商管理水平。企業在實際運行中,通常會忽視工商管理的重要性,從而影響企業長遠發展。因此,企業應當不斷完善企業工商管理體制,培養管理人才,結合企業實際發展情況構建管理體系保障企業長期可持續發展。
二、 企業工商管理概述
(一)企業工商管理概念
企業工商管理是企業管理人員根據管理知識及相關技術對企業內外經營活動進行的綜合性交叉管理的過程,當前,國內企業工商管理工作主要包括運營管理、戰略發展管理、人力資源管理及財務管理等方面。企業在具體的管理過程中,通常需要專業的管理部門開展相關的管理工作及活動,幫助建立企業文化理念、企業活動等內容,從多方面實現企業的多元化建設,促進企業可持續發展并取得更高的收益。多數企業在開展工商管理工作的過程中,有效促進了企業經濟收益的提升,推動企業管理水平并帶動國內企業管理體系的發展。
(二)企業工商管理特點
企業工商管理對企業長期發展具有重要影響,在經濟結構轉型發展的背景下企業更應當合理構建企業工商管理模式,分析工商管理過程中的相關信息和內容,從而促進企業經濟發展。當前多數企業在開展工商管理時,更加注重營銷管理并以此為基礎將企業各部門之間進行協調,帶動企業資源以及社會市場資源的科學分配,從而實現可觀的經濟收益。企業在工商管理中對財務管理、會計管理具有一定的重視,從而密切關注發展動態并對企業生產經營活動進行監督。
三、 國內經濟結構轉型發展簡述
(一)消費需求引領經濟結構
隨著社會經濟的發展和進步,國內居民的需求也由單一轉向多元化,消費者需求不斷增加,進而促進經濟結構轉向多元化、個性化,釋放消費潛力。由于國內人口眾多,各地消費水平及消費習慣差異較大,從而促進了消費多樣化的模式,帶動了經濟結構的轉型。消費結構作為經濟結構的重要組成部分,其轉型也具有一定特征,當前國內消費結構逐漸以提升生活質量為主要發展方向,該變化更加確定了市場產品的結構轉型,進一步引領經濟結構的變化。
(二)出口需求改善經濟結構
當前國內出口需求以出口商品、出口勞務、出國旅游及對外投資四大方向為主,國內出口結構內容的改變及出口方式的轉化,也在不斷促進國內經濟結構的轉型。在該出口環境下,國內出口商品的附加值在不斷增長,對外投資也在資金投入及投資領域的發展更加長遠。此外,隨著出境旅游人數的大幅度增加,能夠不斷發展國內出口結構、投資結構的轉型,引起經濟結構轉型。
四、 企業工商管理模式構建策略
(一)培養專業型人才
在傳統經濟模式的環境下,多數企業的生產經營管理已經形成了固定的模式,導致企業在經濟結構轉型發展的背景下不能夠及時轉變管理模式,從而難以快速適應環境需求。因此,企業應當重視工商管理模式,積極轉變管理思想并構建合適的體系,培養專業的管理人才并且學習新型的管理理念,從而提升企業管理能力,推動企業經濟進步。企業內部還應當組織管理人員進行相互學習,定期開展交流活動,將管理中存在的問題及需要強化的內容展開分析,積極與員工進行溝通,從而優化工商管理模式。
(二)完善管理模式
企業在構建工商管理模式時,應當結合企業實際經營情況開展相關工作,管理人員需要清楚企業各部門的具體工作內容,通過構建科學合理的制度來落實企業管理工作。工商管理模式的構建還需要符合“以人為本”的原則,在開展管理工作前,維護企業工作人員的自身利益,通過科學的管理模式調度工作人員的工作熱情。企業在管理過程中應當順應時代的發展,引用優秀的管理人才實現工商管理工作。相關管理人員應當積極參加實踐活動,不斷提升管理意識將理論與實踐相融合。
五、 結語
綜上所述,經濟結構轉型的發展對于企業的未來發展具有重要影響,企業在生產經營活動中,應當不斷完善和發展工商管理模式,對工商管理內容及相關理念進行充分的認識和分析。企業管理人員還應當了解當前社會經濟發展背景,在企業管理中不斷優化管理模式,構建符合企業在經濟結構轉型發展下的管理模式,為企業長遠發展打下堅實基礎,通過構建管理模式促進企業經濟效益的增長。
參考文獻:
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作者簡介:崔文罡,新疆地礦局第七地質大隊。