東北全面振興全方位振興與農(nóng)商行發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

摘 要：2018年9月25日至28日，國家領(lǐng)導人在東北三省考察并在沈陽主持召開深入推進東北振興座談會時強調(diào)深入推進東北振興，是貫徹落實黨的十九大精神的重大舉措，也是東北改革發(fā)展進程中的重要里程碑，要從統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要部署的角度去把握，推進全面振興、全方位振興的新時期。為處于東北三省內(nèi)的農(nóng)商行提供了非常廣闊的發(fā)展空間，因此，農(nóng)商行要提早謀劃，科學研判，在金融舞臺施展拳腳，借著東北全面振興全方位振興的東風，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全面振興;農(nóng)商行;機遇與挑戰(zhàn)

一、 振興東北給農(nóng)商行帶來的重大機遇

第一，振興東北戰(zhàn)略將加速推進東北區(qū)域經(jīng)濟整體向好，尤其兩個自貿(mào)區(qū)的成立，勢必為農(nóng)商行實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的市場經(jīng)營環(huán)境，特定的經(jīng)濟環(huán)境可以左右銀行的發(fā)展，經(jīng)濟形勢向好，則銀行發(fā)展快，反之經(jīng)濟形勢不好，則銀行發(fā)展必然放緩甚至倒退。隨著相關(guān)措施的實施和進展，東北地區(qū)的經(jīng)濟形勢必然將逐漸呈向好趨勢，為農(nóng)商行繼續(xù)擴大市場份額，拓寬金融服務領(lǐng)域，提升服務能力，提高盈利能力提供了保證和基礎。

第二，可為農(nóng)商行的存款業(yè)務提升巨大空間。從目前發(fā)展態(tài)勢來看這一趨勢有明顯加速跡象，振興東北戰(zhàn)略既吸引了廣東、浙江等南方發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的重視，也增強了國際商業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資意愿，隨著優(yōu)化營商環(huán)境的全力推進，投資環(huán)境得以改善，勢必會造成投資資金集中流入的宏觀局面，這也為農(nóng)商行吸收存款，筑牢發(fā)展根基提供了機遇。

第三，可刺激農(nóng)商行貸款業(yè)務蓬勃發(fā)展。從扶持一系列重大項目入手，例如：百大項目、百千萬工程等，東北以鋼鐵、石油、化工等為主體的工業(yè)體系在全國已形成了舉足輕重的地位。在東北振興過程中，這些優(yōu)勢還將會進一步增強，再加上建設新興工業(yè)體系延續(xù)資源型城市，持續(xù)發(fā)展建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等新舉措的推出將會為農(nóng)商行帶來巨大的資金運用的機會。

第四，對農(nóng)商行的中間業(yè)務帶來可觀紅利。隨著經(jīng)濟發(fā)展的加快，東北地區(qū)資本流動的總量，物流，人流必然會急劇增加，如計費匯款，代收代付等各類代理業(yè)務擴張的放大可出現(xiàn)市場擴容總量放大的情況。

二、 振興東北農(nóng)商行所面臨的主要挑戰(zhàn)

在清醒地認識到振興東北為農(nóng)商行帶來重大機遇的同時，也要看清所面臨的困境與挑戰(zhàn)，加快完善與彌補制約經(jīng)營發(fā)展的短板和弱項。

第一，激烈的市場競爭形勢，地方政府推行的新型農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展，也促進成立了一批擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等大量金融與非金融機構(gòu)，這給農(nóng)商行的“三農(nóng)”業(yè)務，甚至城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)等業(yè)務的發(fā)展帶來較大的壓力與挑戰(zhàn)。

第二，步入經(jīng)濟新常態(tài)，農(nóng)商行經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變、業(yè)務結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型等諸多方面還不夠成熟，不足以能夠完全支撐戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三，盈利手段還主要依賴于存貸款利差;產(chǎn)品模式、服務手段、服務渠道等過于單一，在產(chǎn)品多元化上，核心競爭力尚未形成，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，還有待于農(nóng)商行在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷探索和推進。

第四，風險管控機制尚不健全。區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在新型經(jīng)濟發(fā)展之下，對農(nóng)商行影響較為嚴重，信用風險壓力傳導迅速，流動性風險傳染性增強，而自身風險管控能力和機制的薄弱也較難應付復雜多變的各類風險，所以建立健全全面風險管控體系迫在眉睫。

三、 農(nóng)商行應采取的應對策略

面對振興東北所帶來的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，農(nóng)商行必須解放思想、與時俱進，理清經(jīng)營發(fā)展思路，堅定不移的踐行新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，守初心、精主業(yè)、強優(yōu)勢，充分發(fā)揮資源稟賦，努力實現(xiàn)農(nóng)商行自身利益和社會經(jīng)濟效益步調(diào)一致，向前增長，走出一條振興東北下的農(nóng)商行新時代發(fā)展之路。

（一）堅持“有取有舍”

在振興東北過程中，要堅持“有所為有所不為”，亦進亦退的方針，把立足長遠利益，注重社會利益與自身利益相結(jié)合，科學謀劃，量力而行。既要搶抓機遇主動作為，又要頭腦清醒，深入挖掘。在探索振興東北中正確分析判斷形勢，找準和把握機遇點。一方面，向市場要資源、要效益;另一方面，全力處理不良資產(chǎn)，減輕發(fā)展包袱，以控制經(jīng)營成本實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

（二）牢固樹立兩個原則第一，堅持科學發(fā)展原則，即增強危機意識，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系、速度與效益的關(guān)系、規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、局部利益與全局利益的關(guān)系，并在實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，著重全面提升綜合競爭實力和干部員工隊伍的整體素質(zhì)。第二，堅持風險防控原則。不審慎經(jīng)營是風險，盲目管理是風險，不改革、不創(chuàng)新、不發(fā)展也是風險，要建立健全風險防控體系，實施科學的全面風險管理，并用業(yè)務發(fā)展的質(zhì)量和效益來檢驗風險管理的效果。

（三）堅持四個根本

第一，提早介入詳盡謀劃是根本。要對政策導向、市場形勢和經(jīng)濟環(huán)境等進行深入細致的調(diào)查研究。第二，大膽營銷小心進入是根本。大膽營銷不等于盲目營銷，無的放矢，小心進入不等于坐門等客觀望不前，要把二者有機地結(jié)合起來避免留下隱患。第三，不斷創(chuàng)新是根本。創(chuàng)新是各類金融機構(gòu)提高服務水平和競爭能力的重要基礎，始終深耕縣域市場，進行產(chǎn)品和服務手段創(chuàng)新，提升發(fā)展的空間以適應經(jīng)濟環(huán)境和市場形勢的變化。第四，區(qū)域聯(lián)動根本，堅持區(qū)域聯(lián)動一體化營銷原則，進一步加強區(qū)域協(xié)調(diào)與合作做到互惠互利共同發(fā)展。

（四）抓好五個相結(jié)合。第一，加強對國家和地方政府實施規(guī)劃的研究抓好政策，把振興東北與農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。第二，加強對政策導向和動態(tài)的了解和分析，把振興東北與區(qū)域聯(lián)動一體化營銷相結(jié)合。第三，加強對項目具體措施的跟蹤，把振興東北與農(nóng)商行重點業(yè)務發(fā)展相結(jié)合。第四，注重質(zhì)量，把振興東北與防范風險相結(jié)合。第五，謀求發(fā)展，把振興東北與機制改革相結(jié)合。

作者簡介：田慧哲，樺川縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。