關(guān)于安全管理對企業(yè)管理影響的探討

摘?要：為保證企業(yè)生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定高效，安全管理工作必須得到企業(yè)管理層的重視，文章對安全管理在企業(yè)管理中的角色進(jìn)行探究。首先，分析了安全管理企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，而后，對安全管理工作落實的影響進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其直接影響著企業(yè)的管理責(zé)權(quán)、管理效益、企業(yè)文化和企業(yè)形象。

關(guān)鍵詞：安全管理;企業(yè)管理;影響

安全管理工作的運(yùn)行成效直接制約著企業(yè)的發(fā)展，因為沒有安全，一切生產(chǎn)活動與效益獲取全部是空談。所以，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，并能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，就必須重視安全管理工作，將安全管理與生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)作是企業(yè)獲得發(fā)展的兩個基本原則。

一、 安全管理與企業(yè)的關(guān)系

生產(chǎn)決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，而安全則對生產(chǎn)活動起著促進(jìn)與保障的作用，因此安全管理工作的落實質(zhì)量直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。如果生產(chǎn)活動中的設(shè)備、人員、環(huán)境都潛藏著不安全風(fēng)險因素，那么的生產(chǎn)活動勢必?zé)o法高效落實。所以，安全管理與企業(yè)發(fā)展相輔相成，只有生產(chǎn)活動有了安全保障，才能穩(wěn)定高效的運(yùn)作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)與可持續(xù)發(fā)展。

二、 安全管理的影響

（一）對管理責(zé)權(quán)的影響

企業(yè)管理負(fù)責(zé)人在企業(yè)的安全管理方面擁有著較大職責(zé)。所以，企業(yè)在實際生產(chǎn)與運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必須做好安全管理工作，否則一切生產(chǎn)活動都會浸泡在眾多安全風(fēng)險之中。如果企業(yè)不重視安全管理工作、不當(dāng)回事，這對于企業(yè)與個人發(fā)展來說，都是一種極其不負(fù)責(zé)任的做法。同時，相關(guān)部門要求我國企業(yè)需要秉承“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則落實安全管理工作，將安全管理工作提升到行政命令的高度，這能夠讓安全管理與企業(yè)管理權(quán)責(zé)統(tǒng)一、相互制約。

同時，安全管理工作還是企業(yè)管理體系中的一個重要組成部分，二者之間的聯(lián)系非常緊密、相輔相成。無論是企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營、內(nèi)部管控，都要對安全工作進(jìn)行全面考慮，尤其是企業(yè)的生產(chǎn)層面。安全管理工作至關(guān)重要，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會效益獲取，同時影響著基層生產(chǎn)工作人員的生命財產(chǎn)安全。在高效落實產(chǎn)品生產(chǎn)活動的同時，注重安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本職責(zé)。企業(yè)各部門、各崗位工作人員必須承擔(dān)起所屬業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的安全職責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的同時也要對他人負(fù)責(zé)。

（二）對管理效益的影響

在企業(yè)的實際經(jīng)營生產(chǎn)過程中，安全管理從表面上看屬于一種投入型工作。因此，在實際作用發(fā)揮過程中，需要占用一定的成本，但是安全管理工作的作用與影響卻極大，不僅可以提高改善工作運(yùn)作效率，還能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取更加穩(wěn)定。任何企業(yè)在經(jīng)營管理過程中最終的目的都是獲取效益，而想要效益最大化，必須依靠管理實現(xiàn)。因此，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人在安全管理工作層面必須要加大投入、精打細(xì)算，秉承因地制宜的原則，保證企業(yè)生產(chǎn)效率的同時維護(hù)生產(chǎn)過程安全。絕不可為了節(jié)約成本與開支而對安全生產(chǎn)進(jìn)行忽略，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人必須找準(zhǔn)安全與投入中的臨界點(diǎn)，實現(xiàn)“保安全、促增長”的企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)。

（三）對產(chǎn)品質(zhì)量的影響

產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著生產(chǎn)型企業(yè)在激烈市場競爭中的生死，而安全與質(zhì)量相互作用、相互影響，甚至互為因果。所以想要提升產(chǎn)品質(zhì)量，就必須提升生產(chǎn)過程安全度。很多企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中都秉承“安全與質(zhì)量并列第一”的原則，此理念是經(jīng)過長時間的生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)得出的，所以，企業(yè)必須重視且嚴(yán)格按照這一原則指導(dǎo)生產(chǎn)。如果基層生產(chǎn)人員在工作過程中沒有穿戴好安全用具、沒有將安全責(zé)任意識熟記在心、企業(yè)沒有配備完善的安全設(shè)施，就等于在一線生產(chǎn)區(qū)域埋設(shè)了一個隨時可能爆炸的炸彈，不安全因素時刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率與過程穩(wěn)定。安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，就有可能導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)鏈斷裂，所以，生產(chǎn)安全影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，必須得到管理人員的重視。

（四）對企業(yè)文化的影響

安全管理工作與企業(yè)的意識形態(tài)、風(fēng)貌、形象等管理水平息息相關(guān)，同時企業(yè)安全制度的貫徹執(zhí)行也會直接反映在員工的心理素質(zhì)與心態(tài)層面上。而心理素質(zhì)與心態(tài)則直接指導(dǎo)著員工的實際工作落實過程中的態(tài)度與行為，這種環(huán)環(huán)相扣的表象，實則顯示著企業(yè)整體的安全價值觀。所以，企業(yè)必須注重安全管理對企業(yè)文化的影響，讓安全管理理念滲透在生產(chǎn)與運(yùn)營過程中的每一個細(xì)節(jié)里。

（五）對企業(yè)形象的影響

安全管理工作還直接影響著企業(yè)的形象，原因是安全管理工作水平的不斷提升，能夠讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得到有效規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展。與此同時，一個健康、有序的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，也能夠幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭過程中樹立出一個優(yōu)良形象，為企業(yè)爭取更多客戶與資源，提升企業(yè)的市場競爭力。但如果企業(yè)在實際經(jīng)營發(fā)展過程中忽視安全管理，那么一旦出現(xiàn)安全事故，不僅會讓企業(yè)的良好聲譽(yù)毀于一旦，嚴(yán)重的還可能給社會發(fā)展帶來明顯的負(fù)面影響，而企業(yè)形象則會因此遭到破壞。甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法高水平落實，企業(yè)最終的結(jié)果很可能是在市場激烈的競爭中湮沒。

三、 結(jié)語

整體上看，企業(yè)上下都必須樹立較強(qiáng)的安全意識，并積極履行自身的安全職責(zé)，將安全管理上升到與企業(yè)管理一樣的高度，這樣才可保證安全管理工作層層分解，并在落實過程中發(fā)揮作用。

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作者簡介：黃廣林，廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)有限公司。