摘?要:隨著我國老齡化發展速度加快,老年群體不斷增大,離退休人員也在不斷增加,因此如何做好離退休人員的管理非常重要。現階段,很多單位對離退休管理服務工作的開展有著很大的幫助與支持,但是,由于時代的實際發展與變化,還存在著很多問題。因此,作為政工人員就需要加強思想的創新,采用科學合理的方法處理新問題,這不但是相關政策的要求,也是對和諧社會有效構建的主要要求。
關鍵詞:離退休管理;工作創新;路徑
一、 新形勢下做好離退休管理工作的重要意義
離退休人員在退休之后,成為老年群體當中的一員,然而其在崗位工作當中所創造的價值以及為社會所作出的貢獻是非常有意義的。在其身上有特殊的政治優勢以及經驗優勢,這樣就使得離退休人員在一定意義上也是社會的寶貴財富,對社會經濟的穩定發展起到了不可估量的重要作用。一些離退休人員在退休之后,相對于社會當中的新鮮事物很難接受,其自身在精神上也會產生一定的焦慮狀況。還有一些離退休人員對原單位也有很大的怨言或者不滿的情緒,稱之為“退休綜合癥”。按照馬斯洛的需求層次理論可以看出,主體自身的需求主要有物質以及精神需求。在這當中,精神需求是其主要的高級需求,在物質需求得到合理地滿足時,主體就會自然地轉向高層次精神需求。所以,相對于退休人員,其自身所產生的退休綜合征主要就是在物質生活已經滿足的基礎上,精神需求在一定意義上沒有獲得滿足,所以很容易產生一些負面情緒,在負面情緒不斷地積累之后,就需要找一個出口來釋放和發泄。然而由于其自身的生活空間比較小,這樣就使得其會不分場合的對其情緒釋放。長期下去就會成為一種定式,不但會使退休隊伍產生很大的不穩定性,也會對社會的穩定產生影響。
二、 離退休管理工作實施現狀及問題分析
(一)離退休管理工作不夠全面規范
離退休管理工作是應當高度重視的一項重要工作,尤其是隨著老齡化趨勢的日益顯現,離退休職工的數量在不斷的增多,加上企業發展過程中存在的一些遺留問題,在離退休管理工作開展方面面臨著諸多的壓力。如何加強離退休人員管理,并保證他們有良好的心態以及穩定和諧的生活,已經成為目前社會關注的共同話題。目前在離退休管理工作開展過程中,還存在著跟進不及時、管理不規范等情況,從而不利于引導離退休人員更好地參與組織后續相關組織的活動等。
(二)離退休管理工作難度較大
由于離退休人員并不在工作崗位上,他們的居住地比較分散,也難以進行統一,所以就增加了日常管理難度。此外離退休管理的相關政策也不夠健全,目前國家針對離退休社會管理的相關政策體系還不夠完善,不同組織的離退休人員的待遇等方面也存在差異,社區在離退休人員管理方面也沒有及時拿出相關的舉措等,從而不利于提高對離退休隊伍的組織及有序管理,也不利于更好地發揮他們的能力,繼而為組織的發展提供服務。
三、 新形勢下離退休管理工作的創新路徑
(一)準確把握新時代離退休管理工作的新要求
①把加強對離退休人員的教育引導放在首位,特別是重視退休老黨員的模范作用。使得離退休人員能夠加強“四個始終”的堅持:對公仆本色做好堅持、對黨員身份做好堅持、對理想信念以及對黨的忠誠始終堅持,為穩定離退休隊伍,建立和諧社會發揮余熱。②在當前社會經濟的發展中,要以新時代的中國特色社會主義思想為指導,結合到離退休人員的管理工作中,激發出離退休人員的凝聚力和正能量,為促進我國全面深化改革以及建設法治國家的目標發揮積極作用。③加強對離退休人員的敬重之心以及關愛之心,加強服務方面的合理落實之外,還需要和老齡事業相結合,加強社會化服務方向的轉化,將養老工作合理的應用在家庭當中,使得家庭人員能夠履行自身的職責。并且,需要保證離休干部和退休人員的相關權益,保障人心安定社會穩定。
(二)積極推進新時代離退休管理工作的新發展
第一,對于離退休管理工作來講,其理念的創新需要和相關的工作對象相結合。比如,重視離退休人員具有的政治優勢以及威望優勢,為穩定離退休人員積極發揮余熱。所以需要有效滿足離退休人員的合理愿望。第二,加強相關主題活動的創新,發揮離退休人員的正能量。一方面,加強對活動主題的創新,確保其能夠和時代的特色相結合,很好地滿足廣大離退休人的需求。另一方面,需要加強對相關創新活動方式的有效應用。比如,加強互聯網技術的合理應用,在這當中,可以建立相應的網站或者微信等活動平臺,組織人員利用網絡傳播優勢調整自身的情緒,釋放負能量。第三,工作舉措要創新。離退休人員普遍進入“雙高期”后,可以探索離退休人員工作“志愿者+”有償服務模式,既借助志愿服務平臺,也可以整合社會資源,利用家政App、快遞送餐、家庭醫生、網絡約車、醫養聯盟等一些新興服務,不斷拓寬離休人員服務保障的渠道,極大滿足老同志對美好生活的需求。
四、 結語
相關的機構可以加強對國外經驗的探索,吸引更多有條件資質的國外養老服務企業到國內開發市場,為離退休人員提供更多資源,從而進一步豐富他們的日常生活,發揮他們的優勢為社會主義事業發展貢獻更大的力量,形成更好的示范效應。
參考文獻:
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作者簡介:李永強,中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司。