淺談微服務給互聯網企業帶來的經濟效益

朱傳晶 張海濤

摘?要：微服務由2014年發展至今，已被國內多家知名互聯網企業應用，且取得了良好的效果。對此，文章在探究微服務興起的基礎上，針對其所能夠為企業帶來的經濟效益進行分析，且結合了相關案例進行論述，最后提出微服務之路是企業發展的必由之路。

關鍵詞：微服務;服務網格;互聯網應用模式

一、 引言

互聯網技術的不斷發展，互聯網企業的業務及用戶也呈現出高速增長的趨勢，針對服務提出了更高的需求。在此背景下，互聯網企業若想提升自身的經濟效益，實現可持續化發展，應當結合互聯網應用采取有效的技術手段，開發出符合自身應用場景的服務形式。

二、 微服務的興起

傳統IT行業之中，所應用的軟件以一系列獨立系統的對接為主，缺點在于擴展性、可靠性等指標較差，且需要高額的維護成本。隨即出現了SOA服務化，盡管在一定程度上改善了這些問題，但其發展出去采取的是總線模式，涉及了相關的技術問題，如J2EE等，使得企業的遺留系統無法實現良好的對接，資金投入較大。此后，微服務產生了，微服務興起于2014年，由學者MartinFowler與JamesLewis所提出，其基于一套小服務來針對單個應用的方式途徑進行開發，確保各個服務順利運行于相對應的進程之中，其中最為常見的是HTTPAPI，依托于業務能力構建，所涉及的服務可借助自動化部署機制實現相應的獨立部署，能夠保持低限度的集中式管理，為企業較大提高了經濟效益。

三、 微服務給互聯網企業帶來的經濟效益

微服務在互聯網企業的應用過程中，能夠以業務邏輯作為依據把服務端切劃分為若干個模塊，由每個模塊提供相對應的單一服務，所涉及的微服務之間存在松耦合關系。

（一）服務復用能力的強化

傳統單一形式上的服務模式下，服務端與互聯網產品緊耦合。基于微服務，產品與服務端解耦，服務端以相應的業務作為依據被劃分成多個不同的微服務，“通用”特性凸顯，能夠為一切應用到該服務的產品提供支持。同屬于一個互聯網企業的多個產品能夠共享某些通用微服務，減少了重復開發，縮短了新產品的研發周期。

（二）微服務按需擴展

互聯網企業的業務需求變化較快，要求服務端具備強勁的擴張能力。而就實際來看，在設計初期我們是無法估計未來業務發展所需要的服務承載能力的，在業務量日益增多的情況下，需要選擇服務器集群的形式實現針對服務的擴展，選擇微服務便可按需求擴展，避免了這種資源浪費問題，對于互聯網企業而言具有一定的經濟適用性。

（三）開發成本低，響應速度快

傳統的單一服務模式，業務具有相對較高的耦合度。在具體的功能開發過程中，倘若開發人員對其中的某一細節研究不充足，便會影響到整體功能，由此引發了風險成本。再加之互聯網行業的人員流動性較大，更迭會造成一定的學習成本。而基于微服務的架構設計，開發人員無需就各個服務功能進行研究，只需要掌握了某個微服務的業務需求以及技術體系便可，在一定程度上減小了成本投入。

四、 微服務的應用案例分析

微服務為企業所創造的價值體現在多個方面，同時也為企業帶來了經濟效益，比如：①微服務架構的實際應用過程中采取了新的feature，無需就整體應用進行重寫;②縮減了代碼庫，使得維護易于實現，降低了開發的成本投入與整個新周期;③所涉及的若干個模塊能夠分別擴展，方便了實際的部署。

現以沃爾瑪為例針對微服務為沃爾瑪創造的經濟價值進行論述。

在尚未擁抱微服務前，Walmart的架構仍采用的是2005年的單體架構。在2012年，企業開始探尋無法滿足每分鐘600萬的PV量這一問題，企業迫切希望可獲得一種新型架構，且可持續應用到2020年而不崩潰，支撐40億用戶，2500萬的移動用戶。確定了這一設計目標，在研究了經濟可行性的基礎上，沃爾瑪應用了微服務。在初期的應用實踐中，創造了較高的經濟效益，轉化率一夜間提升了20%;移動端訂單隨即出現了98%的漲幅。

除此之外，在這一過程中沃爾瑪的運維成本得以大幅度降低，其以較為經濟實用的X86服務器代替了昂貴的硬件，整體成本出現了20%～50%的下降幅度。由該案例可以看出，基于微服務的應用不單單是針對技術創新的體現，同時也為企業帶來了經濟效益，是市場之中的制勝因素。

五、 結語

總而言之，在互聯網企業之中應用微服務，為我國當代企業發展的必由之路，具有一定的現實意義。微服務的應用，可為企業帶來一定的經濟效益，為企業創造價值，但是將其落實于實踐并不是一件易事，需要加強對關鍵技術的探究，從而真正發揮微服務的作用，提升企業經濟效益。

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作者簡介：朱傳晶，張海濤，天津市普迅電力信息技術有限公司。