淺談事業單位招聘存在的問題與對策

摘?要：事業單位的招聘工作是影響事業單位人力資源供給質量的重要工作。文章首先對事業單位招聘工作中存在的問題進行了研究考察，并且根據事業單位創新發展的實際需要，制訂了招聘性質工作的優化策略，對提高事業單位招聘管理工作的綜合質量，具有重要積極意義。

關鍵詞：事業單位;招聘;人力資源

一、 引言

招聘工作很大程度上影響著事業單位的人力資源綜合質量，對事業單位招聘工作問題的分析，可以為事業單位創新招聘方法提供經驗支持。因此，很多事業單位工作人員都已經將招聘工作的改革創新作為重點關注的問題。

二、 事業單位招聘工作存在的問題

（一）事業單位招聘工作成本未能得到有效控制

事業單位招聘工作涉及眾多組織，經濟成本的支出偏高，尤其在事業單位的工作崗位具備公益屬性的前提之下，很多招聘性質工作需要在資源調配方面進行較為復雜的設計，導致與招聘工作相關的成本支出難以得到有效的控制。此外，部分事業單位在進行招聘工作組織設計的過程中，對于不同類型成本的支出價值缺乏有效的總結，沒能從規避無用功的角度實現對招聘工作的有效創新，導致很多招聘工作在組織推進的過程中，存在經濟成本浪費的問題，無法在管控招聘成本方面取得積極進展。一些招聘成本的控制工作在具體處置過程中，對于招聘方案的合理性缺乏有效的關注，尤其對于考試性質活動的組織情況重視程度不足，無法在管控招聘工作所需資源供給效率方面取得進展，也使得招聘活動所需的各類資源無法得到有效的供給處理。部分事業單位的招聘工作雖然具備管控成本支出的意愿，但對于招聘方案的創新缺乏足夠的權限，尤其對于招聘工作可以進行節約的成本未能實現有效的總結，難以為招聘性質工作的高水平組織建設提供精準支持，也使得招聘相關成本的控制工作無法凸顯出自身價值。

（二）招聘考察工作存在不足

考察性質工作的有效處置可以在很大程度上維護招聘工作質量。但是，部分事業單位在進行招聘工作設計過程中，沒有將考察性質工作進行較高水平的定位，導致招聘活動對接的人才難以實現個人素質的有效明確，無法為事業單位獲得高水平人力資源支持提供有力支持。部分考察性質工作在設計過程中，更多的偏重于思想政治素質是的考察，對于事業單位的工作特點和專業技能需求重視程度不足，無法為高水平人才的引進提供必要支持。一些招聘考察工作在設計過程中，對于影響人才使用期規劃設計水平的因素缺乏有效的關注，尤其對于人才試用期的特征缺乏足夠的了解，難以在招聘工作相關合同的規劃設計方面取得進展，也使得考察性質關注所具備的突出價值無法得到完整的開發處理。部分考察性質的工作對于事業單位的招聘特征缺乏有效的總結，在進行招聘合同管理舉措設計過程中，無法實現對考察內容側重點的科學設定，導致事業單位無法有效實現招聘方案的創新設計，無法體現出考察性質工作的重要價值。

（三）招聘方法的創新水平較差

只有實現對招聘方法的有效創新，才可以更大程度上維護事業單位招聘性質工作的質量。但是，部分事業單位在進行招聘工作方法創新設計過程中，對于外部成功經驗的吸收研究存在不足，尤其對于影響招聘方法改良需要的各方面因素缺乏足夠的關注，無法在改進招聘管理體系方面取得積極進展，無法為招聘性質工作的創新調整提供有力支持。部分招聘方法的創新工作缺乏對事業單位招聘工作實施特點的有效研究，尤其對于影響招聘工作公正性的因素重視程度不足，無法在招聘工作創新策略的建設中積累足夠的經驗。一些事業單位受到傳統招聘約束制度的影響，無法實現對招聘工作公平性影響因素的考察，在多樣化招聘方案設計過程中，無法實現對招聘管理措施的有效調整，無法為招聘方法的改良提供必要支持。

二、 提高事業單位招聘性質工作質量的具體策略

（一）提升事業單位招聘工作成本的控制水平

事業單位需要對當前勤儉節約的背景條件進行總結分析，并對事業單位招聘成本較高的客觀現實具備足夠的關注，使符合招聘成本控制需求的舉措可以得到創新處置，為事業單位充分實現招聘成本的有效管控提供更加完整的支持。事業單位要從改變形式主義不良傾向的角度實現對招聘工作組織方案的創新，通過減少不必要成本的方式實現對招聘成本的有效控制，從而實現對事業單位招聘工作的合理處置。事業單位還需要加強對招聘方案設計情況的研究，尤其要對考試性質活動的組織情況進行有效分析，使影響招聘成本的各類因素都可以有效的明確自身價值，為招聘成本的成熟有效管控提供更加有力的支持。事業單位還需要對招聘活動利益關聯情況進行研究，從維護命題機密性的角度實現對招聘工作各項條件的總結研究，使成本的控制可以在保證招聘活動規范推進的基礎上得到處置。

（二）提高招聘考察性質工作水平

在進行招聘考察性質工作設計過程中，一定要對事業單位招聘工作的復雜性和利益相關因素進行研究，使考察性質工作所具備的突出價值可以得到較大程度的明確，從而實現對招聘考察管理舉措的創新處置。考察性質工作的設計要對人才需求進行研究，尤其要對影響人才供給和應用質量的各方面因素進行考察，使滿足招聘工作組織實施需要的各類因素都可以明確自身價值，從而實現對招聘工作總體組織建設工作的優化。要對考察性質工作的內容特征予以研究，尤其要對政治素質等抽象性因素進行弱化處置，結合事業單位工作內容的特點進行組織工作方案的調整，更好地滿足招聘工作的各項需求。要加強對招聘性質工作時間設計情況的關注，并將試用期設定與合同簽署等工作環境加以考察，使滿足招聘工作實際推進需要的措施可以得到合理的設計，保證招聘工作的推進可以在滿足事業單位發展需求的基礎上得到創新處理。招聘性質工作在實施過程中，還需要對考察性質舉措的特征予以研究，使招聘工作可能存在的各項漏洞得到有效的識別與規避，更好地維護事業單位招聘工作的質量。

（三）提高招聘性質工作方法的創新質量

在制訂招聘性質工作創新過程中，要根據事業單位的實際情況對多樣化招聘方法所具備的突出價值進行分析，并積極借鑒外部招聘工作的成功經驗，將事業單位主體業務在人力資源方面的需求作為主要分析因素，為招聘工作的具體創新調整提供足夠的經驗借鑒。招聘方法的創新還需要將招聘業務各環節的組成情況作為重點考察的因素，尤其要對影響招聘工作質量的多方面因素進行價值考察，使滿足招聘管理方法創新需求的舉措可以得到更加合理的構建，并為招聘方法創新優越性的顯現提供更加有利的條件。

三、 結論

事業單位正處在改革創新的關鍵階段，實現對招聘工作的創新處置，可以為事業單位提升人力資源供給質量提供有力支持。因此，對事業單位招聘工作存在的不足進行總結研究，并制訂相應的改進策略，對提高事業單位人力資源綜合供給質量，具有重要積極意義。

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作者簡介：李小莎，河南省內黃縣第一中學。