淺議建筑工程項目現(xiàn)場施工科學管理

摘?要：建筑工程施工管理是一項復雜性工程，對現(xiàn)代建筑工程整體質量控制能夠產生較大影響。建筑工程現(xiàn)場施工管理的情況，能夠彰顯出一個建筑企業(yè)的企業(yè)文化以及深層次的管理水平。建筑工程單位需要在全面分析自身特點的基礎上，充分發(fā)揮其管理作用，應用科學的管理對策與先進的管理理念，全面提升建筑工程項目現(xiàn)場施工管理的綜合效果。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場管理;問題;措施

一、 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）施工現(xiàn)場質量管理不完善

建筑工程施工現(xiàn)場由于質量管理不到位，致使施工放樣、土建實體、以及相應的尺寸、高程校核等達不到質量要求，建筑工程實體布線工藝不合要求，實體出現(xiàn)縱向裂縫等，這些問題都將給工程建設帶來質量隱患。同時因施工過程的工序繁雜，涵蓋的范圍廣，在實際的質量管理中常采用抽樣檢測，不具有科學性和全面性，會出現(xiàn)遺漏的質量問題。

（二）缺乏安全意識

對現(xiàn)場施工科學管理、安全管理的重視程度不足，實際的執(zhí)行效果不佳。施工現(xiàn)場安全責任制度劃分不夠清晰，無法從組織結構等方面進行明確的施工任務分配，安全制度不夠細化，且沒有將安全責任制度落實到每一位施工人員身上。同時對員工的安全教育也不夠到位，沒有專門對員工進行安全培訓，使得工程內部員工的安全意識十分淺薄。

（三）物料管理不規(guī)范

主要指施工人員針對施工材料存在亂放、胡亂使用施工材料等問題，造成施工現(xiàn)場材料堆放混亂，進而影響施工現(xiàn)場管理工作的進行。此外，對于材料的驗收和檢測環(huán)節(jié)重視度不夠，難以保障材料的質量。

二、 加強建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

（一）加強建筑工程現(xiàn)場施工的管理規(guī)劃

建筑工程施工中，必須要嚴格制訂相應的規(guī)劃措施，保障工程項目能夠得到合理安排，制訂全面的施工計劃，對施工人員、材料和設備等方面進行嚴格的管理，制訂合理有效的施工方案。在工程施工前，管理人員要對施工現(xiàn)場進行勘測和分析，對施工場地、工程的施工要求、設計方案和其他管理制度進行規(guī)劃和安排。在施工管理方面，要嚴格按照規(guī)章制度來進行施工，了解施工情況，對工程的工期和工程的施工技術做到有效的管理實施，保障工程施工建設能夠有序開展，并對工程中存在的風險進行有效的防范。

（二）建筑工程現(xiàn)場施工材料的科學管理

建筑工程現(xiàn)場材料管理，即為對施工現(xiàn)場中的原材料、半成品材料、成品材料及配件按照相關計劃和規(guī)定進行管理和控制。建筑材料是工程建設的基礎，其規(guī)格和質量直接決定著工程建設的質量，符合施工材料規(guī)定的標準和高質量的材料是建設優(yōu)質工程的關鍵。在實際的建筑工程現(xiàn)場施工材料管理中，需要全面強化材料管理、采購以及質量檢驗重視程度，做好施工材料的試驗。施工材料需要基于工程建設的實際情況，明確材料的規(guī)格、質量級別、品牌、數(shù)量等各項標準。材料采購管理過程中，需要明確材料的價格，通過產品和報價對比等方式進行綜合性分析，在各項要求達標的情況下選擇價格最優(yōu)者。同時，每一個所選擇的材料必須具備出廠證明、合格證明、檢測證明等。針對原材料的出入庫應進行相關登記，確保建筑工程施工原材料得到合理控制，并根據(jù)相關參數(shù)，確定原材料的補充工作。在對建筑材料控制的過程中，應結合施工計劃檢驗原材料的施工性能，針對相關工程使用的原材料，應結合施工計劃是實現(xiàn)科學分配，以促進原材料的合理應用，進而推動建筑工程的建設和確保工程質量。

（三）施工現(xiàn)場質量管理

第一，需要加強對指令文件的控制，通過數(shù)目形式明確施工承包商所提出的建筑任務，明確施工單位存在的問題，明確施工單位的工作責任。第二，加強實驗控制，作為監(jiān)理工程師需要以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評價標準對各種材料和各項工程項目的質量情況進行判斷，對工程中每道程序所需要使用的材料的性能進行明確，通過現(xiàn)場實驗的方式對相關數(shù)據(jù)進行研究，對施工質量情況進行判斷。第三，加強測量控制。監(jiān)理人員在施工工作開展之前，就需要對施工放線及高程控制等情況進行嚴格的檢查，對建筑實體所允許出現(xiàn)的誤差進行嚴格的控制。在施工過程中，監(jiān)理人員需要對工程體的幾何尺寸，高程進行嚴格的合適控制，對不符合要求要責令施工單位進行返修。

（四）加強建筑施工現(xiàn)場的安全檢查工作

在建筑施工過程中，應根據(jù)勞動強度、機械設備、安全措施和施工人員的技術水平，來建立健全安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)項目施工過程中的存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，有效改善勞動條件及提高施工工人的安全責任意識。具體措施有：由項目經(jīng)理組織，依據(jù)建筑施工項目的功能、特點、相關標準來進行定期的安全檢查。與此同時，因為施工現(xiàn)場參與的工種比較繁雜，有時需要各個工種之間交叉施工，且周邊環(huán)境也在不斷改變，所以為了避免發(fā)生安全生產事故，施工單位必須重視安全檢查這項工作。在實際的施工過程中，查思想、查措施、查制度、查機械設備、查安全防護、查安全教育培訓、查操作行為、查隱患、查勞保用品使用等都屬于安全檢查所包括的內容。

三、 結語

綜述，現(xiàn)場施工科學管理對整體施工現(xiàn)場進度管理、施工安全管理等均能夠產生重要影響。建筑工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，可以通過強化施工材料的科學管理、強化施工進度的科學管理、強化施工質量的科學管理以及強化施工人員的科學管理等，來保證現(xiàn)場施工質量的提升。

參考文獻：

[1]趙輝.建筑工程項目現(xiàn)場施工管理研究[J].工程與建設，2019（4）.

作者簡介：衛(wèi)佳佳，河南鄭州，本科，研究方向：建筑工程。