宮欣銘
摘要:醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療工作中的使用率越來越高,相對應(yīng)的出現(xiàn)的故障也逐漸增多,為了減少故障的出現(xiàn),提高醫(yī)療設(shè)備的使用率,需要對醫(yī)療設(shè)備進行預防維修。本文首先對醫(yī)療設(shè)備預防維修工作的意義和重要性進行了闡述,并分析了醫(yī)療設(shè)備預防性維修工作在設(shè)備故障中的應(yīng)對措施,希望為維修技術(shù)人員提供一些有價值的參考建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;預防性維修;技術(shù)維護
隨著時代的發(fā)展,科技水平的不斷提高,我國的醫(yī)療設(shè)備也在不斷地引進和研發(fā),并投入使用,呈高速上升趨勢。在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過程中,醫(yī)療設(shè)備的預防性維修就顯得非常重要,它不僅能提高醫(yī)療設(shè)備的使用率和利用率,還能減少醫(yī)療設(shè)備在使用中發(fā)生故障,提高醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。在一定程度上提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,減少醫(yī)院在整個醫(yī)療設(shè)備上研發(fā)和投入成本。因此,需要醫(yī)院管理人員高度重視醫(yī)療設(shè)備預防維修的工作,了解醫(yī)療設(shè)備預防維修的重要性。
1、醫(yī)療設(shè)備預防維修工作的意義和重要性
醫(yī)療設(shè)備預防維修是指設(shè)備在發(fā)生故障前就對設(shè)備的功能和運行進行檢查,預防在使用過程中出現(xiàn)故障,屬于主動維修[1]。由于醫(yī)療設(shè)備的制造原理,種類和結(jié)構(gòu)具有多樣性,維修的方式和手段也不相同,所以在管理時要實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維護的多元化。醫(yī)療設(shè)備維修類型主要分為4種:預防維修、改善維修、事后維修、綜合維修,提高維修工作的工作效率。
在預防性維修工作過程中,要處理好維護保養(yǎng)與維修的關(guān)系,把被動維修轉(zhuǎn)變成主動維護與保養(yǎng),對技術(shù)人員進行集中管理和培訓,增強預防維修保養(yǎng)意識,構(gòu)建一個完整、健康的設(shè)備管理機制。以此提高醫(yī)療設(shè)備的使用率,延長設(shè)備的使用壽命,確保醫(yī)院經(jīng)濟效益的增長。
2、醫(yī)療設(shè)備預防性維修工作應(yīng)對措施
要做好醫(yī)療設(shè)備預防性維修工作,就要先做好預防維修管理工作。管理人員在進行政策落實時,要根據(jù)具體的問題進行提出措施,保證管理機制的有效性和實效性。在管理設(shè)備時,要按照用途和科室進行專業(yè)分類,在維修保養(yǎng)時可以根據(jù)技術(shù)人員擅長的科目進行分配,有助于各個科室都能根據(jù)設(shè)備的特點排除故障。在進行預防性維修措施時,必須按照醫(yī)學工程部維修規(guī)定操作。首先要對設(shè)備內(nèi)外部進行清潔消毒,包括電路板、機械活動的清潔和保養(yǎng)等,然后是對指示器、指示燈的功能檢查,其次是對電壓值和各種儀器的校準,最后是對機械裝置的鑒定等。并對日常檢查中出現(xiàn)的故障作好記錄。
2.1建立醫(yī)療設(shè)備維修工作的制度
醫(yī)療設(shè)備功能、結(jié)構(gòu)和維修的復雜性,就需要不同專業(yè)的技術(shù)人員進行維修和保養(yǎng),這就需要進行人才合理分配。醫(yī)療設(shè)備根據(jù)專業(yè)可分為放射影像類、檢驗類、心電類等,對這些設(shè)備進行集中管控,確保預防性維修工作的有效性[2]。根據(jù)科室又分為內(nèi)科、外科、婦科、兒科、肝炎腸道科等,對同科室內(nèi)的設(shè)備進行規(guī)范和管理,確保預防維修工作的實效性。除了這些設(shè)備之外,還有輔檢系統(tǒng)科室內(nèi)的設(shè)備維修,如核醫(yī)學、檢驗、特檢科等,這些設(shè)備也要集中管控,確保專業(yè)化設(shè)備維修結(jié)構(gòu)符合實際需要。根據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)特點合理的分配到每一個可是當中去,以此保障醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的安全使用和醫(yī)院日常工作的正常進行。
2.2制定醫(yī)療設(shè)備查房制度
為了實現(xiàn)預防性維修的核心目標,醫(yī)療設(shè)備的查房巡視工作要分為定期和不定期對醫(yī)療設(shè)備進行抽查,這樣有助于引起管理者的重視;對醫(yī)療設(shè)備的檢查一定要責任到人,防止在出現(xiàn)問題后相互推卸責任;查房時還要對檢查內(nèi)容進行詢問,并對檢查設(shè)備的維修結(jié)果作好記錄。
2.2.1定期、不定期查房制度
設(shè)備查房應(yīng)該分為定期和不定期抽查制度,并分級進行查房,級別又可以分為技術(shù)人員,醫(yī)學工程科主任,主管副院長和機關(guān)[3]。定期查房可分為一周、一月、一季度,每周的查房就相當于例行檢查,可安排專業(yè)技術(shù)人員檢查;到了月查房時,可由醫(yī)學工程科主任帶領(lǐng)技術(shù)人員完成,不僅可以檢查平常技術(shù)人員查房的結(jié)果,還能發(fā)現(xiàn)在平常查房時技術(shù)人員不能發(fā)現(xiàn)的問題,并對他們進行指導。到季度查房時,主管副院長和機關(guān)一起檢查,不但能讓對這一段時間人員的工作有一個大致的了解,還能提高領(lǐng)導者和責任人的積極性。不定期查房的好處在于它能彌補定期查房的缺陷,引起各個科室對醫(yī)療設(shè)備預防性維修的重視,不是為了應(yīng)付檢查才對醫(yī)療設(shè)備進行維護,確保預防維修工作落實到位。
2.2.2定責任查房制度
在進行定責任查房時,一定要責任到人,把查房人、時間、維修人等詳細資料記錄在查房登記本上,在讓該科室的負責人對所描述的情況簽字,避免在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問題后相互推卸責任。如果在查房時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障和隱患,設(shè)備管理部要應(yīng)找出原因并及時處理,對經(jīng)常出現(xiàn)的故障進行記錄和總結(jié),為以后設(shè)備的修理提供一些建設(shè)性措施。醫(yī)學工程科主任要把專業(yè)技術(shù)人員反饋的信息及時進行整理,根據(jù)信息內(nèi)容制定出一套科學合理的維修方案,并嚴格按照方案實行。
2.2.3定內(nèi)容查房制度
在進行定內(nèi)容查房前,查房人員要對具體的內(nèi)容進行整合,查房過程中,就可以根據(jù)整合的具體內(nèi)容對相關(guān)設(shè)備的責任人進行詢問。例如:設(shè)備使用狀況是否良好;是否對設(shè)備情況進行記錄;貴重設(shè)備是否經(jīng)常查看;檢查儀器設(shè)備時,外觀是否正常,存放要求是否合格等,這些是對相關(guān)負責人是否理解設(shè)備情況的詢問。查房人員還需要詢問科室管理人員有沒有經(jīng)常對醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修方法進行指導,有沒有對急救類等設(shè)備進行功能測試,有沒有對支持生命類設(shè)備進行通電試驗檢測等。通過對這些檢查機制的檢測與實施,保障了醫(yī)療設(shè)備維修的水平的提高。
2.3日常維護保養(yǎng)與操作制度
隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜,使用技術(shù)上綜合性較強,這也就加大了維護與操作的難度。因此,在設(shè)備正式投入使用之前,要對相關(guān)醫(yī)護人員進行專業(yè)知識和操作流程的培訓,加大考核力度,對在檢查和治療過程中涉及到人生安全的儀器和設(shè)備建立實名責任制,提高醫(yī)療設(shè)備的安全性[4]。此外,還要確保其他醫(yī)療設(shè)備電源的正常供給和操作流程的制規(guī)范性,確保設(shè)備在一定環(huán)境下能有良好的工作狀態(tài)和安全平穩(wěn)的運行,為延長設(shè)備的使用壽命提供了有利條件。
2.4完善檔案和應(yīng)急保障制度
在醫(yī)院購買設(shè)備時,就要建立完整的設(shè)備維修檔案,詳細記錄設(shè)備名稱編號,投入使用時間,出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象和原因,維修時間,維修方法等信息。對不斷出現(xiàn)故障原因進行總結(jié),便于對以后出現(xiàn)類似情況進行預防。在設(shè)備預防維護方案中,必須對大型設(shè)備使用中出現(xiàn)的安全隱患和停機影響進行風險評估,制定緊急維護措施,確保替代設(shè)備的正常使用和應(yīng)急保障模式的應(yīng)用。
2.5提高技術(shù)人員自身業(yè)務(wù)能力
目前,許多醫(yī)院專業(yè)維修養(yǎng)護技術(shù)人員數(shù)量較少,但由于醫(yī)療設(shè)備較多工作量大,有時候一個維修人員就要負責多個專業(yè)的設(shè)備維修,再加上維修難度高,導致許多技術(shù)人員有些力不從心。這就需要要求維修技術(shù)人員努力提高自身的專業(yè)技能,在醫(yī)療設(shè)備更新時,學習和了解新儀器的工作原理和使用方法,不斷吸收新知識并會靈活運用,增強自己的動手操作能力。
結(jié)論
要想提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,減少醫(yī)院成本的支出,促進醫(yī)院的健康發(fā)展,就必須重視醫(yī)療設(shè)備預防性維修工作。醫(yī)院方面要加強對設(shè)備的檢查和管理,完善管理制度;使用者在使用設(shè)備時一定要按照設(shè)備的操作流程進行操作;維修技術(shù)人員要提高自己的專業(yè)技術(shù)水平自我學習能力。只有把維修工作落到實處,才能推動醫(yī)療設(shè)備預防維修工作的進步。
參考文獻:
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