基于BIM的工程造價精細化管理分析

王奕斐

中色科技股份有限公司 河南洛陽 471000

進入21世紀后，BIM工程造價逐漸走向精細化方向，工程企業要不斷地變革以往的思路和工作方法，如果還是沿用之前的做法，那么很有可能會取得不好的成績，甚至會出現一些危險現象，并嚴重影響后期工作的有效開展，也很難采取有效的措施來創造更大的價值。今后，工程企業要不斷地賦予BIM工程造價以精細化管理，提高工程造價的質量和水準，并且針對一些缺陷加以補充，這樣可以更好地優化工程項目的造價管理效果。

1 工程造價精細化管理存在的幾點問題

1.1 與市場實際情況不相符

目前，我國工程造價管理受到諸多因素的影響，如內部改革發展和一些外部的因素的影響，在這一方面，還有很多的問題需要不斷改進。目前，我國經濟發展迅速，但由于成本定額與市場條件不匹配，精細工程的成本管理受到一定的限制。除此之外在進行材料預算的過程中，比較難做到適合當前市場的預算，在這種狀況下就更不可能做到工程造價的精細化管理，同時也很難算出比較準確且有效的成本預算[1]。

1.2 三超現象嚴峻

建筑工程中很多資金費用都是從承包商與建筑商中獲得，但是承包商與建筑商在投入一定資金前，需要預算工程造價，這樣可以保證所投入的資金充分地被運用于工程建設中，而且企業還可以獲得較多的經濟利潤。因此承包商與建筑商需要全面地監管工程造價，并且有效地掌握資金使用狀況，這樣才可以提高費用的使用效率，但是三超現象比較嚴峻，這樣就會影響建筑商與承包商的經濟收益。

1.3 BIM技術的運用不嚴謹

因為我國剛開始引進BIM技術，該技術的運用時間比較短，建筑企業在使用BIM技術的時候需要處理一些問題，那么工作人員需要結合相關文件的要求，依法使用BIM技術；工作人員還要學習其他先進國家的管理經驗，這樣就可以更好地找到適合我國建筑行業的發展道路。

2 BIM技術在工程造價環節的應用表現

2.1 設計階段

在具體運行之中，工程的許多結構都采用了BIM技術進行電氣、消防、給排水等方面的模擬。此外，還可以模擬封閉式疏散、日照、節能等不可操作的情況，進一步提高工程造價精細化管理水平，提高工程的性價比。此外，應用BIM技術對工程設計和造價進行全面管理，全面了解工程的荷載情況，并對施工項目進行計劃管理，以項目計劃為基礎，保證今后施工質量，保證管理方法的有效性。最后，對BIM技術項目的數據進行綜合分析，并反饋詳細的管理信息，首次采用工程設計人員的成本計算方法。在此基礎之上，對項目和集成成本進行了科學設計，為今后的工程建設提供了幫助和有利條件[2]。

2.2 招投標

在招投標階段，可以利用BIM技術對各種報價以及控制價進行分析。通過BIM技術可以對工程清單量以及工程控制造價進行編制，這主要是依靠其高效數據處理能力，可以更便捷地對工程量進行計算。通過對于雙方提供的各種工程量預算表以及工程造價表進行合理的分析來實現。BIM技術還可以對市場價格進行分析，從而對招標結果的選取有著很好的把控范圍，可以使雙方都獲得一定的經濟利益，來保證設計方和建設方的互利共贏局面。

2.3 施工階段

傳統項目需要人工跟蹤項目，完成項目分期付款和價格計算。BIM技術的出現有效地改變了這種工作方式。將時間、成本、工期等維度整合到BIM系統之中，多維模型與實際結構吻合較好。該模型可根據工程進度自由拆卸，將已完成的項目數據導入相應的軟件之中，完成項目價格和項目清單，有效地提高了加工效率和計算精度。從現場調查到施工結束，系統對材料、設備等信息的變化進行監控，并將貨物的入庫和倉儲記錄自動保存在BIM監控系統之中。所有的成本信息都記錄在中央控制系統之中，以防止施工方在竣工之后由于補充信息而導致信息不足。對實際施工的材料進行監控和管理，材料數量準確，保證了設備的維修。在合理的時間之內，及時對監測和異常情況、超期使用的材料設備、快速磨損等現場進行檢查，避免在施工現場生產。變更信息將及時輸入系統。簽證生效后，需要簽字，簽完字之后，工作人員會上傳相關信息進行后續確認，簽證變更速度也會加快[3]。

2.4 竣工

在竣工階段，利用BIM技術，可以將工期價格、合同以及各方面的信息儲存下來，再通過信息實時對比與實際數據錄入進行審核，只有數據結果通過測試才能夠進行最后的資金結算。通過BIM技術可以獲取工程的相關信息，以方便后期的維修和檢查。在竣工階段還可以通過BIM技術對于資金結算進行控制，主要是從縮減時間這方面入手，表現為資金結算審核時間減少了，在保證結算準確性的基礎上，進一步提高結算效率。

3 結語

總之，為了提高項目工程造價的管理水平，合理運用BIM技術是非常重要的。對于此種技術的使用不僅能夠保證項目信息傳遞的完整性，還可以實現信息性能的可視化和參數化。因此，有關部門有必要加大BIM技術的應用，通過提高精細管理項目成本，最大限度地提高BIM技術的應用效率，將項目效率提升到一個新的水平，為建設單位奠定堅實的基礎，增強建筑企業的核心競爭力。