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化工安全工程存在的問題與采取措施

2020-12-02 16:32:48牛兆朋
商品與質(zhì)量 2020年20期
關(guān)鍵詞:工藝流程生產(chǎn)設(shè)備

牛兆朋

青島晟青安全技術(shù)服務(wù)有限公司 山東青島 256500

化工企業(yè)的化工生產(chǎn)系統(tǒng)龐大,工藝復(fù)雜,危險(xiǎn)性也較高。化工原料往往又具有一些相對(duì)來說比較危險(xiǎn)的化學(xué)性質(zhì),未能妥當(dāng)處理的時(shí)候往往會(huì)對(duì)工作人員以及企業(yè)造成一定的傷害和損失,令人惋惜。化工企業(yè)中,一旦發(fā)生安全意外事故,往往都比較嚴(yán)重,因此,如何減少化工企業(yè)所存在的安全隱患,提高化工企業(yè)在化工生產(chǎn)過程中的安全性,避免安全意外事故的發(fā)生,顯得尤為重要[1]。

1 化工安全管理中存在的問題

1.1 生產(chǎn)人員方面的問題

化工生產(chǎn)對(duì)于人員具有比較高的專業(yè)要求,如果人員的素質(zhì)水平達(dá)不到生產(chǎn)的要求,那么在日常的生產(chǎn)中就很可能發(fā)生安全事故。人員是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,如果在實(shí)際的生產(chǎn)中,工作人員缺乏必要的安全知識(shí),同時(shí)安全的意識(shí)也很淡泊,那么就很可能在操作中出現(xiàn)問題,因此企業(yè)對(duì)于人員的安全培訓(xùn)工作十分重要,但是遺憾的是目前的化工企業(yè)的一切活動(dòng)還是以取得更高的經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo),并沒有將人員的安全培訓(xùn)工作重視起來。同時(shí)由于我國(guó)經(jīng)歷了一段化工行業(yè)快速發(fā)展的階段,在那個(gè)階段,對(duì)人員的要求也比較低,因此造成了很多不符合化工生產(chǎn)素質(zhì)要求的人員進(jìn)入到了化工生產(chǎn)中,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的人員水平不高,不利于安全管理工作的順利開展。

1.2 設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象

化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)及管理中,設(shè)施設(shè)備是一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ),一旦有故障出現(xiàn)在設(shè)備中,將會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效益構(gòu)成直接影響。新環(huán)境下,個(gè)別化工企業(yè)都有設(shè)備老化及使用情況偏低或生產(chǎn)能力欠缺的情況存在,也有個(gè)別企業(yè)盡管引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)生產(chǎn)設(shè)備,然而因員工技能培訓(xùn)工作開展不當(dāng)?shù)木壒剩灾掠趩T工難以正確、規(guī)范操作,稍有不慎就會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí),化工企業(yè)在維護(hù)檢查生產(chǎn)管理設(shè)備的力度有所不足,本身可避免的危險(xiǎn)或故障卻不知該怎樣排除。

1.3 工藝流程存在很大缺陷

化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)工藝流程有很高的要求,稍有不慎就會(huì)引發(fā)事故。但是在當(dāng)前化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中,普遍存在工藝流程方面的問題。出現(xiàn)工藝流程方面問題的主要原因是缺乏專業(yè)的技術(shù)骨干,不愿意花費(fèi)巨資引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù),正是因?yàn)橐陨显颍髽I(yè)的工藝流程很難得到優(yōu)化,有些企業(yè)的工藝流程甚至存在很大的缺陷,在生產(chǎn)過程中,很容易因?yàn)楣に嚵鞒痰娜毕荻斐砂踩a(chǎn)事故。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的策略

2.1 建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)制度

化工生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn),各個(gè)過程都是高標(biāo)準(zhǔn)、高難度的,一般人員是無法涉足的,因此在整個(gè)生產(chǎn)中,就需要完善相關(guān)生產(chǎn)制度,這些包括不同化學(xué)原料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)與生產(chǎn)要求。對(duì)于一些有高危風(fēng)險(xiǎn)的物質(zhì),需要單獨(dú)存儲(chǔ),單獨(dú)存放。對(duì)于活潑性、腐蝕性、揮發(fā)性等較強(qiáng)的物質(zhì),需要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行相關(guān)要求。在明確相關(guān)物質(zhì)的管理要求外,還需要提高相關(guān)人員的操作水平,對(duì)設(shè)備的使用,維護(hù)都應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,并確定相關(guān)儀器設(shè)備的使用要求,進(jìn)而在人員、管理、存儲(chǔ)等方面提高要求,減少安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2 增強(qiáng)生產(chǎn)人員安全意識(shí),強(qiáng)化管理者的監(jiān)督

生產(chǎn)人員的安全意識(shí)對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有著很大的影響。然而,根據(jù)調(diào)查顯示,在當(dāng)今的化工企業(yè)中,一些化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)并不高,有些化工生產(chǎn)人員,不能深刻地意識(shí)到化工原料的危險(xiǎn)性,如化工原料的易燃易爆性、腐蝕性。不僅如此,更有一些化工生產(chǎn)人員在化工生產(chǎn)的過程中,沒有依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章流程,嚴(yán)格規(guī)范自己的安全行為,例如,沒有按照嚴(yán)格要求穿好防護(hù)服等,不僅讓生產(chǎn)人員的自身安全存在了一定的安全隱患,也為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶去了一定的安全隱患。因此,想要在新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理辦法,那就不得不要從根本上提高化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí),這就離不開管理者的有效監(jiān)督。

2.3 多元化的安全管理體系

對(duì)于當(dāng)前的化工行業(yè)安全管理來說,最重要的就是將安全管理的手段有效的落實(shí)。在傳統(tǒng)的安全管理模式中,都是以口頭講解安全知識(shí)為主,理論與實(shí)際沒有得到很好的結(jié)合,因此為了保證安全管理工作的有效性,可以采用多元的方式進(jìn)行管理和培訓(xùn),比如可以采用多媒體的方式進(jìn)行培訓(xùn),利用三維仿真軟件進(jìn)行實(shí)際情況的模擬等。

2.4 規(guī)范員工操作手段

化工生產(chǎn)企業(yè)可以采取以老帶新模式,引導(dǎo)老員工對(duì)新員工操作技能進(jìn)行指導(dǎo),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作時(shí)至少保障兩人同時(shí)進(jìn)行,如此即可有效控制操作方面的故障。同時(shí),因化工企業(yè)具有極強(qiáng)專業(yè)性與一定特殊性的緣故,應(yīng)當(dāng)合理構(gòu)建安全操作章程,要求操作人員嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。此外,需幫助操作人員樹立安全操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以便將不規(guī)范操作引發(fā)的安全事故最大限度規(guī)避。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不熟練的新員工,可在老員工的指導(dǎo)下進(jìn)行使用,同樣能規(guī)避安全事故。

3 結(jié)語

對(duì)于化工企業(yè)而言,安全生產(chǎn)與管理是企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證,所以企業(yè)必須要認(rèn)真反思日常安全生產(chǎn)及管理方面存在的問題,通過改進(jìn)工作方法、加強(qiáng)員工安全教育的方式來不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理水平,使企業(yè)取得更好的發(fā)展[3]。

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