高質量黨建促進國企高質量發展

許東明

自去年9月正式成立以來，四川港投集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握省委、省政府賦予的服務四川對外開放和內陸開放經濟高地建設功能定位，毫不動搖堅持黨對國有企業的領導，認真履行全面從嚴治黨主體責任，把黨的領導與完善現代企業制度有機融合，將黨建工作與企業改革發展同步推進，以高質量黨建促進國企高質量發展。

全面強化黨的政治建設

牢牢把握集團高質量發展的正確方向

集團黨委會議始終堅持“第一議題”制度，把學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神，以及中央、省委重大決策部署作為工作的“定盤星”，第一時間傳達學習、第一時間貫徹落實，不斷提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

圍繞學習貫徹省委書記彭清華對集團重要指示批示精神，集團黨委主要負責同志帶頭宣講，對標對表確定集團發展思路、發展目標，制定集團“一載體、四平臺”發展戰略，細化“掛圖作戰”落實舉措。

圍繞貫徹落實“一帶一路”建設、西部陸海新通道建設等國省重大戰略，加強全省港口資源整合，加快岷江航電等港航基礎設施建設，積極推動嘉陵江航運發展，圍繞全省現代產業體系建設推動港產城一體化發展，力爭通過2年左右的持續努力，實現集團資產規模超過1000億元，切實肩負起服務全省對外開放和內陸開放型經濟高地建設的重要使命。

全面加強思想文化建設

持續營造集團高質量發展的濃厚氛圍

持續抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果鞏固深化，將習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述摘編入《黨建工作手冊》，持續在學懂弄通做實上下功夫。集團領導班子帶頭開展個人自學和集體學習，學深悟透黨章黨規、《習近平談治國理政》第三卷等理論知識。

強化理想信念教育和革命傳統教育，辦好用好“港投學院”，在鄧小平故里掛牌建立黨性教育基地，在紅軍長征四渡赤水紀念地共建廉政教育基地。加強黨員干部黨規黨紀教育，在黨委理論學習中心組開辦廉潔教育課，圍繞黨紀黨規組織黨員以考促學、以學守紀。加強學習型企業建設，創新開展“港投大家講”和“書香港投”活動，組織集團各級領導為員工授課。突出踐行社會主義核心價值觀建設企業文化，統一設計、統一打造企業品牌形象和視覺識別系統，開展企業主題宣傳語和企業精神征集活動并進行評選獎勵，推動集團價值理念和行為準則制度化、規范化。

全面加強黨管干部人才

不斷強化集團高質量發展的智力支撐

集團黨委嚴格把好選人用人政治關、廉潔關，堅決把政治合格作為班子配備、干部選拔的“第一標準”，將干部政治表現作為日常分析研判、開展談心談話和干部考察測評的重要內容，優化調整下屬企業領導班子，營造干事創業、人心思進的良好氛圍。

牢固樹立“抓人才就是抓發展”理念，探索市場化選聘經營管理人才和薪酬績效管理機制，支持所屬企業崗編適度分離和特設崗位，暢通市場化高管人員和企業領導人員身份轉換路徑;實施“港投英才”“港投工匠”計劃、專業人才和管理人才“雙向培養”，加強校企合作。建立健全激勵和保護機制，積極推行高級管理人員市場化選聘、契約化管理，堅持市場導向定薪酬強考核;探索建立容錯糾錯實施機制，持續營造良好的干事創業環境。

全面筑牢企業基層基礎

為集團高質量發展提供組織保障

大力實施國企黨建“強基固本提升工程”，嚴格按照“四同步、四對接”要求，新組建企業同步建立健全黨的組織和工作機構，所屬一二類企業全面實行黨組織書記、董事長“一肩挑”，黨委、紀委班子同步到位，配齊專兼職黨務工作者;積極完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，大力實施黨務人才和經營管理人才“雙向培養”，集團總部9個黨支部書記均由部門負責人擔任。

加強黨組織標準化規范化建設，編制《黨的建設工作手冊》 《集團直屬企業通用制度模板》，舉辦黨務工作者培訓班，所屬一二類企業均落實了相對固定的黨組織活動場所，確保新建企業一組建就規范管理、高效運轉。創新出臺《關于所屬法人企業黨支部（黨總支）對企業重大事項集體研究把關的指導性意見》，積極探索加強黨建工作的有效措施，在集團所屬企業、投資項目、車間班組各個層面構建嚴密的黨建網絡，確保黨建工作和黨的組織“兩個覆蓋”。

全面加強黨風廉潔建設

營造集團高質量發展的風清氣正環境

緊扣貫徹落實中央、省委和集團黨委決策部署，加強政治監督，重點強化集團制定的制度規定、黨委工作部署、重大項目立項安排等“三重一大”事項，以及常態化疫情防控、復工復產、“六穩”“六?！钡犬斍爸卮笕蝿盏倪^程監督和效果監督。嚴肅查處“七個有之”問題，對政治意識和大局意識不強、工作不在狀態的2名下屬企業主要負責人及時作出調整;對疫情值班弄虛作假、隱瞞與高風險地區人員密切接觸的2起典型問題進行通報批評。深入開展廉潔文化“進項目”活動，開展內部招投標及比選紀律監督，約談提醒項目管理過程中出現苗頭性問題的5名干部。

認真落實中央八項規定及其實施細則精神，深入開展“三公”經費、食堂厲行節約光盤行動等專項檢查。強化對權力集中、資金密集、資源富集部門的監督，指導各部門和各直屬企業建立財務、工程招投標、選人用人等內控制度，初步形成覆蓋“決策層、監督層、執行層”的風險防控體系。

全面壓實管黨治黨政治責任

以高質量黨建引領集團高質量發展

集團黨委認真學習貫徹習近平總書記“全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導”要求，準確把握黨的領導和法人治理的關系，全面落實“黨建入章”，嚴格執行重大事項黨委前置研究規定，細化集團黨委會研究討論“三重一大”決策事項清單等。推動黨委主體責任、書記第一責任和紀委監督責任落地落實，細化黨委班子成員落實全面從嚴治黨主體責任清單，紀委監督責任清單，專職副書記統一分管領導人員管理和基層黨組織建設，將主動支持派駐紀檢組開展工作、自覺接受監督列入黨委工作規則。

黨委會及時研究黨的建設和黨風廉政工作，第一時間研究處置黨建調研、紀檢組檢查、審計監督等發現的典型問題。建立健全黨建工作責任制、黨風廉政建設“兩個責任”實施考核追究等黨建工作制度，編印《全面從嚴治黨制度匯編》，確保每條戰線、每個領域、每個環節黨的建設和黨風廉政建設工作抓具體、抓深入。（作者系四川港投集團公司黨委專職副書記、董事 供圖/四川港投集團） （責編/黃薇）