小土豆 大情懷

劉長安北京凱達恒業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理

“把烏蘭察布打造成代表世界領(lǐng)先科技水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)基地，繼續(xù)體現(xiàn)民營企業(yè)的社會價值和擔當。”這是劉長安許下的“雄心壯志”，而他與土豆的情緣可以追溯到很久之前。

2015年5月，劉長安跟隨京蒙掛職干部團隊去內(nèi)蒙古烏蘭察布市考察。烏蘭察布有“中國薯都”的稱號，土豆年產(chǎn)量達到400多萬噸，但產(chǎn)業(yè)還處于低端水平，農(nóng)民守著“金土豆”卻過著窮日子，迫切需要現(xiàn)代化的馬鈴薯深加工技術(shù)來提升效益。

來自農(nóng)村的劉長安，大學學的是農(nóng)學專業(yè)，他創(chuàng)立的北京凱達恒業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司在農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。一心想為當?shù)剞r(nóng)民做點事的他，經(jīng)過深入的考察和市場分析，最終決定在高原上投資建廠。

2016年底，一座占地200畝，年加工馬鈴薯7萬噸，年產(chǎn)值6.4億元的嶄新工廠就在烏蘭察布察右前旗的荒地上拔地而起，劉長安帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)。

工廠建成了，但怎么才能將滿腔熱血和為民情懷轉(zhuǎn)化為實實在在的收入呢？

“種了半輩子土豆，價格就像過山車，就算是豐收了，也照樣掙不著錢。”說起種植馬鈴薯，40多歲的察右前旗望愛村農(nóng)民胡國柱滿腹牢騷。2018年，胡國柱與凱達公司簽訂訂單，凱達公司對他進行馬鈴薯種植技術(shù)指導，并且以每斤0.75元的價格收購（當?shù)厥袌鰞r每斤只有四五毛錢）。“手里有了凱達的大訂單，豐產(chǎn)就能豐收，掙錢的日子有盼頭了！”胡國柱感慨道。

轉(zhuǎn)眼4年多時間過去了，為了心中的夢想，劉長安帶領(lǐng)凱達公司又從北京先后引進了6家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，陸續(xù)建成休閑薯條、豆制品、法式薯條等加工廠，并在當?shù)亟ǔ芍袊矶捡R鈴薯博物館和50萬噸馬鈴薯倉儲交易中心等項目，從而讓更多的農(nóng)民因小土豆而增收致富。

從占地200畝到現(xiàn)在的1400畝；從投資5億元到現(xiàn)在計劃投資32億元；從建筑面積5萬平方米到現(xiàn)在的50萬平方米，從單個工廠到國家級馬鈴薯現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園……

如今，在內(nèi)蒙古曾經(jīng)的那片高原荒地上，諸多大品牌企業(yè)因為凱達公司生產(chǎn)的薯條而來。產(chǎn)業(yè)園達產(chǎn)后將實現(xiàn)年產(chǎn)值40億元，利稅4億元，帶動產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值24億元，將有3萬多農(nóng)戶參與50余萬畝基地的種植，產(chǎn)品出口世界30多個國家和地區(qū)。

印象

有人說劉長安不像個商人，倒像個軍人。他沒有當過兵，可他崇敬軍人，更想像軍人那樣：說到做到，勇于奉獻。

1990年，劉長安從北京農(nóng)學院畢業(yè)，被分配到北京市房山區(qū)農(nóng)業(yè)局工作。專業(yè)學習和工作經(jīng)歷，讓他明白農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品加工是個技術(shù)活。

2000年，懷著“為農(nóng)民做點事”的夢想，劉長安辭職創(chuàng)業(yè)。此后，他帶領(lǐng)團隊完成多項國家級、北京市級農(nóng)業(yè)科研項目，并取得60多項科研成果和30多項國家專利，公司研發(fā)的設(shè)備和產(chǎn)品除了國內(nèi)銷售，還遠銷美國、日本、澳洲、印度等多個國家和地區(qū)。

在房山區(qū)與內(nèi)蒙古的扶貧考察中，他看到了當?shù)赝炼股罴庸さ陌l(fā)展前景。“農(nóng)業(yè)大有可為，不能讓農(nóng)民守著‘金豆豆’過窮日子！”劉長安如是說。

他是這樣說的，也是這樣做的。

5年時間，在內(nèi)蒙古烏蘭察布市察右前旗，劉長安帶領(lǐng)團隊以“公司+合作社+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，幫助當?shù)剞r(nóng)民增收脫貧。