公路工程養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題及完善措施

董興

（固原市原州區(qū)公路管理段，寧夏 固原 756000）

一、公路養(yǎng)護(hù)管理的積極意義

公路的使用壽命不僅是施工時的質(zhì)量而決定，更多的與后期的保養(yǎng)維護(hù)有很密切的關(guān)系，加強(qiáng)對公路的養(yǎng)護(hù)管理是保障交通正常運轉(zhuǎn)、人們正常出行的需要，養(yǎng)護(hù)管理很大程度上能延長公路的使用壽命，尤其是在這個快節(jié)奏的社會，高負(fù)荷的承載量需要周密的養(yǎng)護(hù)管理來彌補，通過公路養(yǎng)護(hù)可以及時的對公路上出現(xiàn)的裂縫、凹槽、變形等問題進(jìn)行有效的修復(fù)，防止公路的病態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；同時，每一條公路的路段都有相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理人員隊伍，通過建立管理人員專班以及管理人員制度來有效保障公路問題的及時發(fā)現(xiàn)和及時修補。

二、公路養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

（一）資金管理問題。資金是養(yǎng)護(hù)管理正常運行的物質(zhì)保障，養(yǎng)護(hù)資金的管理需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，更需要有專業(yè)的人員來調(diào)度運轉(zhuǎn)，把好每一分養(yǎng)護(hù)資金的來源和去向，使每一分錢都花在養(yǎng)護(hù)最需要的地方，發(fā)揮養(yǎng)護(hù)資金的最大價值，這需要養(yǎng)護(hù)管理人員有專業(yè)的財務(wù)知識和熟透于心的業(yè)務(wù)知識作為后盾，但目前養(yǎng)護(hù)管理人員水平還有很高的提升空間。

（二）養(yǎng)護(hù)管理體制不完善。養(yǎng)護(hù)管理制度是保障養(yǎng)護(hù)管理正常運轉(zhuǎn)的制度保障，極大的提升了養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范化、高效化，養(yǎng)護(hù)管理體制的建立要根據(jù)養(yǎng)護(hù)所在地的實際情況因地因時的制定一套完整的制度體系，路面病害情況的及時修復(fù)應(yīng)作為養(yǎng)護(hù)管理制度的重要條款。當(dāng)前，隨著公路的不斷發(fā)展、養(yǎng)護(hù)難度的不斷加重，原有的管理體系需要融合目前的實際情況進(jìn)行完善和優(yōu)化。

（三）養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)能力差。養(yǎng)護(hù)管理人員需要有很強(qiáng)的專業(yè)能力和良好的綜合素質(zhì)才能勝任這個崗位，但現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理人員缺乏對其有效的考評機(jī)制和能力培養(yǎng)平臺，造成一支專業(yè)素質(zhì)水平差、思想素質(zhì)落后的養(yǎng)護(hù)管理人員混跡于我國的養(yǎng)護(hù)管理隊伍中，對公路養(yǎng)護(hù)工作造成不好的影響。

（四）施工機(jī)械設(shè)備陳舊。公路的養(yǎng)護(hù)管理對機(jī)械設(shè)備的依賴性很高，科技化水平空前發(fā)達(dá)的今天，新設(shè)備層出不窮，但養(yǎng)護(hù)管理部門使用的機(jī)械設(shè)備大多是陳年的舊設(shè)備，造成了我國公路養(yǎng)護(hù)時操作效率低，施工維護(hù)的難度大。

三、公路養(yǎng)護(hù)管理中改善策略

（一）構(gòu)建有效的養(yǎng)護(hù)管理制度

公路養(yǎng)護(hù)管理部門是公路養(yǎng)護(hù)的直轄部門，部門管理人員首先要從思維觀念上對公路養(yǎng)護(hù)管理重視起來，通過學(xué)習(xí)調(diào)研了解公路管理的方方面面，在此基礎(chǔ)上根據(jù)本地公路養(yǎng)護(hù)的實際情況制定出科學(xué)合理的管理制度，同時通過強(qiáng)有力的執(zhí)行手段，保障制定的制度完成的落實下來，不流于形式，公路養(yǎng)護(hù)管理部門也可以借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，如成立監(jiān)理制度、公路養(yǎng)護(hù)工程通過招投標(biāo)手段外包到私有公司等。

（二）不斷提升養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)水平與能力。公路養(yǎng)護(hù)管理人員作為公路養(yǎng)護(hù)的操作主體，其在公路養(yǎng)護(hù)中占據(jù)著重要作用。因此，公路養(yǎng)護(hù)管理部門需要注重養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)水平能力的提升，首先提高養(yǎng)護(hù)管理人員的入門門檻，招聘管理人員時著重考察其專業(yè)水平能力，擇優(yōu)錄取專業(yè)水平能力強(qiáng)的人員，防止非專業(yè)人員混入行業(yè)中來，現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理人員要加大對其考核力度，在考核中提升其專業(yè)水平能力，同時考核中發(fā)現(xiàn)的專業(yè)水平薄弱的點要通過培訓(xùn)來彌補這方面的專業(yè)知識，最終達(dá)到培養(yǎng)一支專業(yè)水平能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)的高的公路養(yǎng)護(hù)隊伍。

（三）完善機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理制度。機(jī)械設(shè)備是工程類施工的必要物資，公路養(yǎng)護(hù)管理部門要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理崗位，制定完善的養(yǎng)護(hù)管理制度，通過管理制度把責(zé)任落實到個人，通過壓實責(zé)任來提高機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)程度，在挑選機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理員時，要嚴(yán)格進(jìn)行考核，管理員不但要熟悉機(jī)械設(shè)備的操作，更要懂得機(jī)械設(shè)備的如何保養(yǎng)，最后還需要有高度的責(zé)任意識，通過周到的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)，為公路養(yǎng)護(hù)的高效率作業(yè)打好堅實基礎(chǔ)。

（四）加大資金投入力度。公路項目作為一個耗資巨大的項目，有其很好的社會效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)部門要提高對公路養(yǎng)護(hù)的重視程度，通過科學(xué)合理的制定養(yǎng)護(hù)方案，以方案為基礎(chǔ)充分評估公路養(yǎng)護(hù)資金，給與充足的資金保障。同時，也要加強(qiáng)對資金監(jiān)管力度，做到專項資金專用，養(yǎng)護(hù)資金的充足養(yǎng)護(hù)管理部門可以領(lǐng)先引進(jìn)養(yǎng)護(hù)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，從而大大降低維修施工的難度和提高維修施工的質(zhì)量，推動我國公路朝著又好又快的方向發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，公路作為人們出行的主要承載交通，同時又是一個耗資巨大的項目，通過養(yǎng)護(hù)好公路來延長公路的使用壽命，不僅是為國家節(jié)省經(jīng)濟(jì)，也是在為人民的高品質(zhì)生活保駕護(hù)航。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的專業(yè)水平，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)完善機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理制度、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度和工序管理工作，并加大資金投入力度，同時積極構(gòu)建有效的公路養(yǎng)護(hù)管理制度，以此促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提升，為我國公路事業(yè)的發(fā)展奠定必要的基礎(chǔ)。