淺析建筑機械設備管理問題的探討

趙云

（河北 廊坊 065000）

一、當今建筑企業對建筑機械管理出現的一些問題

對于建筑行業來說，建筑機械是建筑行業的臂膀，很難想象一個機械企業對于自己不能有效管理的公司能夠屹立于這個行業。目前，關于工程機械的管理問題日益突出。以下是其中的一些。

（一）設備過于陳舊，設備管理工作的不合理

由于我國現代化建設不夠深,在目前市場建設這條規則不夠成熟和規范,管理體制的總體水平落后,管理系統不能實現,例如,一個企業本身因為缺錢,為了降低成本,過度追求利潤和性能,使用各種方法,而不是視而不見監聽設備老化現象,導致公司對基礎硬件投入不夠，設備陳舊異常，設備運行效率低下，使設備隱患大大增加，埋置誘發事故的根本原因。

（二）公司內部設備管理層工作得不到重視

如上所述，設備管理是公司運營的必要條件之一。中國大多數建筑企業都是公有制企業。因此，公司故意忽略或不重視設備管理，認為是不必要的投資。對于小型企業來說，這種情況更為常見。第一，在許多企業的經營管理中，生產經營、追求利潤最大化、企業人員的安全是最重要的位置。第二，對于很多后開發企業來說，由于缺乏真正的專業指導，技術能力不強，沒有管理和協調人員的能力。因此，設備管理是膚淺的，沒有價值。第三，資質高、管理能力強的建筑企業都是國家控股或國家壟斷，大部分屬于國有企業，或者建筑企業作為整體建設單位出現。基本上沒有管理工作，設備管理沒有相應的人員管理，沒有人關注設備問題。

（三）設備租賃環節脫節，導致管理責任沒法落實

設備租賃是企業經營活動中不可缺少的一部分。根據調查，我國建筑企業的主要設備來源如下:(1)施工單位提供的設備和設備;(2)施工人員自帶設備;(3)公司間租賃。雖然我國《合同法》和《安全生產法》明確規定了雙方的責任和義務，但在各方面都無能為力，導致雙方的責任和義務難以區分。我國《特種設備安全檢查條例》規定，對電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的管理，特種設備的生產和使用的主要負責人對其特種設備的安全負全責。一般來說,大型設備的租賃市場管理是合理的,

這家建筑公司原以為什么壞東西都可以湊合著用，但直到出了問題才意識到它已經損壞了。或者缺乏積極維護和保養設備的動力。即使是最基本的日常生活也會被忽視。租賃公司認為;如果租出設備，不管租出設備的管理如何，都要保證設備完好無損地歸還，發現設備嚴重損壞時為時已晚。這中間出現了設備無人護理的真空地帶了。

二、如何加強建筑機械設備的管理

管理機械的最終目的是為了工作人員的人身安全。設備管理好了，對人的身心健康的危害自然就會大大減小。處于這個目的，有必要對設備的管理進行加強。

（一）選型正確，調理合理

任何機械設備都有其獨特的機理和性能。不是任何機械都能應付工程的工種，這就要求嚴格按照機械的合理要求購買，這樣才能充分發揮設備的潛力，減少機械的磨損，延長設備的使用壽命。降低業務成本。對于機械的配置，整個過程要先做維護，避免各種調度沖突。

（二）了解說明書，使用方法正確，及時保養與修理

也就是所謂的“用修復”三種方法同步。機器使用前，技術人員要充分理解說明書，嚴格按照說明書使用工藝。也可以在老技術人員的工作經驗指導下進行。同時，有用的必須學會及時維修，防止設備老化。如果設備壞了，應該及時修理

（三）周期性做好特種設備機械的安全檢查

特種設備的價值很高，有時對人體的危害相當高，而人身安全與健康密切相關。定期檢查也是如此。因為特殊的設備更具有破壞性的設備,如果護理不當,容易造成傷害事故操作員或他人的生命,以及機械設備、公共設施等重大財產損失,因此,為了防止這樣的事故,為了企業的發展可以正常,企業必須做早期的定期檢查和嚴謹。這種方法也是必要的。

（四）加強崗前人員專業培訓，有證上崗

人員的技術素質是設備良好運行的前提。這就要求企業招聘人員加強技術技能和人員安全教育培訓。人員培訓要有計劃、有系統、可部署、有針對性。一是做機械操作人員必須有技術標準;第二，每個人都有安全生產知識和安全操作手冊的匯編。第三，技術人員要配合設備的管理和自身安全。無證不得工作。從領導到一線人員，提高公司整體人員的安全防患意識，保持居安思危的憂患意識，這樣才能將機械設備的質量與公司的生產服務綜合一起，從源頭上預防機械事故。

結束語：機械設備管理是企業管理的重要組成部分，也是一門復雜的綜合管理課程，良好的機械設備管理不僅能給企業帶來利潤，而且還能保障企業員工的健康。良好的管理方法除了“使用、維修、保養”三種方法融于一體外，還必須做到高層人員的重視，機械操作人員、相關維修人員和各種人員之間的任務和責任明確。做任何事都有法律遵循，有依據遵循，獎懲分明，只有管與群相互結合。俗話說:“生在憂患之中，死在安樂之中”，充分預防為主，提高公司全體員工的安全意識，保持危機意識，使機械設備的質量與公司的生產服務融為一體，服務于人民。