關(guān)于建筑工程中工程機(jī)械安全管理的思考

蔡衛(wèi)東

（河北 廊坊 065000）

一、對(duì)于建筑工程的安全管理所出現(xiàn)的問題的概述

（一）公司制度及法規(guī)不與時(shí)俱進(jìn)

工程建設(shè)公司通常不給建筑施工企業(yè)支付的安全支出,建筑企業(yè)為了能夠得到這個(gè)項(xiàng)目昧著良心,對(duì)于招標(biāo)項(xiàng)目,為安全生產(chǎn)所需的安全設(shè)備,卻不愿購(gòu)買,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不當(dāng),導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，這與公司的制度及法規(guī)不完善相關(guān)，相關(guān)生產(chǎn)單位、安全教育意識(shí)的工作無從開展， 施工單位不按照公司的所下達(dá)的命令行事，潛在的增加了安全事故發(fā)生的概率，嚴(yán)重消弱了公司的基本安全設(shè)施，施工安全防護(hù)不及時(shí)。因此要加強(qiáng)建筑工程的安全管理，與時(shí)俱進(jìn)。

（二）公司的人員綜合素質(zhì)不高

建筑工程施工中技術(shù)是最基本的施工人員的專業(yè)品質(zhì),當(dāng)然,一些工程機(jī)械的安全管理的原因不僅僅是這一個(gè),但這是最重要的,這是最基本的,最基本的品 質(zhì)是企業(yè)人員成功的一半,從頂部和底部的有效管理企業(yè)作為一個(gè)整體,包括操作技術(shù)人員,組織管理者,良好的人員素質(zhì)不僅可以減少安全事故的發(fā)生,還可以凝聚企業(yè)的力量。

（三）公司內(nèi)部的資料管理不夠規(guī)范

內(nèi)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)一是公司高效運(yùn)行的必要條件,但內(nèi)部信息管理經(jīng)常出現(xiàn)問題,上面的工人有時(shí)敷衍了事,本來需要的領(lǐng)導(dǎo)簽署的材料卻沒有找領(lǐng)導(dǎo)簽名,或者很多信息只是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)復(fù)制,再或者是需要準(zhǔn)確地給予評(píng)價(jià),但給一般的回答,“一般要求”,“大致滿足”等一些不確切的答案。此外，安全數(shù)據(jù)的泄露，這一重大故障很可能給企業(yè)或單位帶來巨大損失。由此可見，公司管理制度不合理的危害之嚴(yán)重。

二、建筑工程安全管理所出現(xiàn)問題的防范措施

（一）統(tǒng)一遵守“三定”制度

所謂的“三定”,顧名思義,是確定人員,確定機(jī)械設(shè)備,確定崗位這三個(gè)確定,隨著社會(huì)的發(fā)展,勞動(dòng)分工體系的出現(xiàn),這“三個(gè)決定”也是分工體系的縮影。這個(gè)系統(tǒng)工程設(shè)備安全管理的核心內(nèi)容,為每一個(gè)工程機(jī)械運(yùn)營(yíng)商事先必須經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試,一個(gè)人必須有一個(gè)證書,持有相關(guān)證書才能上崗,劃分每個(gè)員工的崗位,責(zé)任和義務(wù)存在的同時(shí),不允許員工之間擅自換崗、離崗。每個(gè)人都有每個(gè)人的崗位職責(zé)，把每個(gè)人的工作落實(shí)到位，出了事故也可以找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。

（二）加強(qiáng)特種作業(yè)、應(yīng)急事件的安全教育

對(duì)于特殊操作，必須由特殊人員來完成。當(dāng)然，對(duì)特殊人員的安全教育尤為重要。首先，按照國(guó)家規(guī)定對(duì)專門人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核專門人員，對(duì)不合格的人員不給予聘任，只有獲得相關(guān)專門人員操作后的證書才能聘任。其次，當(dāng)專項(xiàng)工作性質(zhì)發(fā)生變化，如出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備投入使用時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn)和安全教育。這有利于員工提高自身的安全意識(shí)。

（三）加強(qiáng)工作人員的自身安全意識(shí)

生命是至關(guān)重要的，任何企業(yè)如果沒有人去工作，不以人為本，就是不合格的。企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把職工生命安全放在第一位。做好技術(shù)人員思想安全教育工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)人身上，以人為本，從而保證了員工和設(shè)備的安全。因此，公司管理層應(yīng)定期和不定期地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。通過各種方式，如安全知識(shí)競(jìng)賽、小組討論等。也可以與工資等掛鉤。安全意識(shí)將潛移默化融入公司員工的日常生活。

（四）保險(xiǎn)公司適時(shí)的監(jiān)督檢查

我國(guó)對(duì)建筑施工人員的意外傷害有明確的法律規(guī)定，在《建筑法》中提到，建筑施工企業(yè)可以要求建筑工地全體職工向保險(xiǎn)公司投保人身意外傷害保險(xiǎn)。同時(shí),作為一家保險(xiǎn)公司,它可以進(jìn)行及時(shí)的專業(yè)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀態(tài)，要根據(jù)相關(guān)企業(yè)簽訂的合同,有效地保證建筑施工企業(yè)的施工環(huán)境是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不滿足要求的要給與實(shí)施監(jiān)督督促完善各方面的安全設(shè)施，履行安全管理職責(zé)。當(dāng)然，保險(xiǎn)公司也可以對(duì)與企業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)安全設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行浮動(dòng)保費(fèi)，從而鼓勵(lì)建筑公司做好安全管理工作。

(五)增強(qiáng)季節(jié)性的安全檢查

對(duì)于施工企業(yè)來說，人員往往忘記了季節(jié)的重要性，對(duì)于可能帶來的嚴(yán)重后果，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的安全檢查。一年有四個(gè)季節(jié)。春季是病毒容易出現(xiàn)和感染的季節(jié)，這意味著企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境的通風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)定期消毒，防止大規(guī)模疫情的出現(xiàn)。夏季是個(gè)多雨的季節(jié)，主要是為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)下雨，防洪系統(tǒng)要檢查道路，排水系統(tǒng)是否保持暢通，各種電氣設(shè)備的接線是否損壞，導(dǎo)致可能發(fā)生短路。其次，檢查雷擊裝置是否合理，防止高空作業(yè)時(shí)發(fā)生嚴(yán)重事故。秋天季是萬物凋零的季節(jié)，天氣干燥，容易引起火災(zāi)，這需要完備的滅火設(shè)備，做好防火。在冬季，主要注意防凍、防滑，這個(gè)時(shí)候也容易發(fā)生雪災(zāi)，這種罕見的自然災(zāi)害，甚至可以在必要時(shí)關(guān)閉企業(yè)的運(yùn)行，以保證員工的人身安全。

結(jié)束語：安全始終是施工企業(yè)的重中之重，是建筑行業(yè)的生命線。改革開放以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)生存與人員安全的矛盾日益突出，國(guó)家也高度重視這類行業(yè)人員的安全問題。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)倡導(dǎo)和諧社會(huì)，對(duì)于建筑企業(yè)來說，做好員工的人身安全工作，做好企業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧，是人性化管理的開端。所以只有做好工程機(jī)械的安全管理工作，避免各種可預(yù)防的事故，社會(huì)才能進(jìn)步。