大數據在人力資源管理中的應用思考

李小

（中國石油西北銷售鄭州分公司，河南 鄭州 450000）

引言

隨著現代信息技術的發展，為企業管理提供了新的工具和支撐，對于企業管理的要求也越來越高，在這樣的背景下，如何利用現代信息技術，優化企業管理水平，是一個重要的課題。企業人力資源管理在整個管理體系中占據著十分重要的作用，在大數據時代，如何利用信息技術整合管理資源，也是現代企業人力資源管理的重點，有待深入探究，尋求科學的人力資源管理路徑。

一、大數據技術對于企業人力資源管理的價值

在開展創新性企業人力資源管理工作中，要充分融入并運用大數據信息技術。在現代社會體系中，大部分工作資源都是以數字的形式存在，在這樣的發展背景下，結合現代計算機技術，大數據技術得到了快速發展，在實踐應用中，大數據技術有著諸多優勢，可以實現人力管理資源的有效整合，通過數據分析與對比，總結出其中的科學規律，進而用于指引下一步工作的開展。在創新性企業人力資源管理實踐中，通過整合并融入大數據信息，能夠實現工作目標與工作人員、工作手段的最大程度匹配，提升工作效率，減小企業資源的浪費。在大數據實踐應用中，企業人力資源管理人員要重視信息數據的收集和整理，形成基礎性的數據體系，然后運用相應的算法，對其中的數據資源進行深度分析，在進行工作調整及下一步工作安排過程中，都能發揮相應的指引作用。

二、在大數據時代進行人力資源管理變革的策略

在推動創新性企業發展過程中，人力資源管理占據著重要地位，對于構建科學的企業體系具有指導意義，也是企業發展壯大的基礎。隨著“互聯網+”時代的來臨，在探索人力資源管理創新方面，要充分利用大數據信息技術，從制度建設、信息應用等多個層面入手，探索科學的大數據管理模式與管理體系，真正發揮大數據信息技術的指引作用，實現管理上的創新，提升大數據管理效能。

（一）要充分利用數據信息技術

在企業人力資源管理中，傳統模式都是采取單純的人力模式，沒有有效利用和融入現代信息技術。在這樣的背景下，人力資源管理普遍效果不夠理想。隨著現代信息技術的發展，特別是移動互聯網、大數據和物聯網技術的發展，讓傳統人力資源工作和現代技術有機結合起來，對于提升人力資源綜合管理效能也具有積極意義。在實踐中，企業人力資源管理專員要認識到大數據信息技術的作用，不斷加強自身學習，同時強化整個大數據信息工作體系建設，注重大數據信息技術的應用效率，通過融入多元手段，提升綜合效能。隨著現代各種大數據應用軟件的開發，應用于人力資源管理工作的程序也不斷開發出來，智能化、實用性水平也得到了大幅度的提升。作為企業人力資源管理專員，要認識到現代企業的信息化發展方向，提升思想認知能力，讓大數據信息工具真正發揮作用。作為企業，也要及時更新大數據硬件、軟件設施，夯實信息技術基礎，理順工作流程和體系，推動傳統人力資源管理工作與現代技術的整合效率，提升人力資源綜合管理效果。

（二）利用大數據營造好的人才選拔氛圍

對于任何社會和任何集團，公開、公正、公平的選拔任用干部都是最基本、最重要的人才選用理念，也體現出社會道德和品質的良性發展。在如今全球市場經濟競爭激烈的條件下，企業要想良性發展，管理層的組建尤為關鍵，管理層對公司大小事務有決定權、傳達企業的價值觀與理念、適應千變萬化的市場情況、帶領企業穩步前進，確定企業未來發展的方向和目標。企業體現公正、公正、公平的選拔態度，才能使企業不斷創新與發展，確保企業自身與外部環境要求以及自身發展要求保持一致。企業在人力資源管理的環節，要充分融入互聯網思維，讓大數據說話，不能過于陳腐，論資排輩不可取，要打開思維，突出舉賢任能、唯才是舉的選拔理念。

（三）優化管理制度

為了進一步提升人力資源管理效率，企業必須要優化管理制度。首先，擴充管理制度的內容。在管理制度內，不僅要有懲罰的內容，還要有激勵的內容，通過懲罰與激勵相互配合，提升人力資源管理人員的主動性，確保其嚴格按照要求，對相關數據進行整理與分析，以掌握基層人員的真實狀況，為人員調整等活動的開展提供有力支持。如管理人員能夠有效利用大數據，且分析出準確的結果，提升員工崗位等級，或者直接給予一定資金嘉獎。其次，根據現有制度上存在的漏洞，不斷進行完善。以上述“員工在工作中出現重大事故，直接將其辭退”為例來說，應從對企業造成的損失，對企業發展造成影響等角度出發，從大數據思維著手，詳細介紹重大事故的具體標準。

（四）構建高素質管理人才隊伍

一方面，企業在招聘人力資源管理人員時，應改變以往的招聘方式，調整落后的標準，加入與大數據、計算機操作等方面的內容，從而全方位地對人員進行評價，確保企業引進的人力資源管理人員不僅具備較強的實際工作能力，而且還掌握很多大數據、計算機等方面的知識，為人力資源管理中大數據的應用奠定良好基礎。另一方面，企業還要不斷對培訓內容進行優化，適當減少人力資源管理方面的培訓內容，逐漸增加大數據采集、整理與分析等方面的內容，不斷提升管理人員大數據使用能力。

結束語

“互聯網+”、信息化、大數據時代的到來，給企業人力資源管理工作帶來了極大便利，企業人力資源管理人員應當轉變觀念，充分利用數據信息和網絡平臺優勢進行人力資源管理，相信在借助大數據分析的作用下，企業人力資源管理工作會越來越好。