卞藝璇
(青島鐵路經營集團有限公司,山東 青島 266000)
隨著社會的發展,我國鐵路企業也面臨著新的機遇以及挑戰,在今后發展過程中,鐵路企業應該始終堅持以人為本的原則,做到與時俱進,全面提升政工工作人員修養與素質,從而為企業職工提供更加良好的工作環境。鐵路企業政工工作創新改革并非一朝一夕能夠實現的,應該注意從提升企業職工凝聚力以及工作熱情進行入手,從而促進我國鐵路企業的長久穩定發展。
對于鐵路企業而言,其屬于我國一類國有企業,政工工作非常重要,并且對政工工作者自身綜合素質有很高的要求,不僅要求其具備豐富的工作經驗,堅定的政治信念。但是從現階段我國一部分鐵路企業政工工作者自身實際情況來看,工作經驗不足、缺乏信念等情況經常出現,絕大部分政工工作者從業時間較短,對于企業內部情況了解十分有限,很難保證及時有效完成自身工作任務。并且企業政工工作隊伍往往流動性較大,這也不利于企業的穩定建設與發展[1]。
對于鐵路企業而言,企業政工工作的時候,應該有完善的保障制度,對各項工作內容進行準確劃分,由于企業的絕大多數員工往往會在不同程度上涉及到政工工作,這就需要企業建立起具備“大政工格局”的框架體系,從而使得員工的政工工作意識得到不斷提升。但是目前來看,我國很大一部分鐵路企業各部門之間的交流與溝通并不深入,很多部門的獨立性較強,并且自我意識較強,也正是因為這種小團體主義的存在,使得很多工作人員往往只重視本職工作完成情況,沒有對政工工作的完成進度進行準確把控,這也勢必會在一定程度上制約企業今后的發展。此外很多鐵路企業缺乏完善的保障政工工作制度,人員錄用制度以及獎懲考核制度、人員培訓制度都存在不同程度的漏洞,這也勢必會對政工工作人員自身的工作熱情產生嚴重影響[2]。
政工干部是保證企業政工工作開展質量以及效率的關鍵,政工干部自身綜合素質也直接決定著政工隊伍的建設情況,企業方面應該清晰意識到這一點,進一步強化對政工干部的思想政治教育,可以嘗試從以下兩個方面進行入手:首先,引導企業政工干部積極學習馬列主義、毛澤東思想等重要思想理論,并且使其內化吸收理論精髓,使得新時期共產黨所有政策方針可以在鐵路企業得到積極落實[3];其次,應該注意進一步加強對政工干部的思想道德教育,引導政工干部在生活中以及工作中對自身行為舉止進行有效約束,始終保持艱苦樸素、敢于奮斗的精神,從而推動企業政工隊伍的建設以及發展。
政工工作人員在開展自身工作的時候,往往會涉及到多項內容,具備一定的復雜性,這就需要政工人員自身具有過硬的職業素養。同時,在現階段的經濟環境之下,對鐵路企業的政工工作人員進行精簡,已經成為了企業發展的必然趨勢,這就要求政工隊伍中的工作人員變得更加高效與精干,從而使得政工工作的開展不再拖泥帶水,也使得政工工作人員自身的價值得到了有效體現,這就要求進一步加強政工人員業務素質培養,企業方面應該定期開展崗位培訓,使得政工工作人員對現階段企業運行發展的實際情況有更加具體的了解。同時還要將更多的政工工作技能傳輸給政工人員,希望通過政工工作的開展,可以進一步調和企業與職工之間的關系[4]。
對于鐵路企業而言,有效提升內部職工的生產效率以及凝聚力,企業政工工作的開展起著舉足輕重的作用,鐵路企業方面應該注意與時俱進、解放思想,為企業職工創造更加良好的工作環境以及工作氛圍。首先,企業應該秉持著公正公開的原則,使得不同階層職工的福利待遇情況清晰透明,要對傳統以工作年限確定薪資待遇的單一化模式進行一定轉變,要對職工自身的工作態度、工作能力以及最終的工作成果進行綜合考量,詳細了解職工心理狀態,將職工自身的利益與企業今后的發展緊密連接,擁護職工的各項權益,這樣可以使職工對于企業的依賴性明顯提升;其次,要制定出確切的獎懲措施,對那些在政工工作中有優秀表現的員工給予適當獎勵,這樣可以起到弘揚企業正氣的作用,同時也鼓勵員工積極上進。
總而言之,要實現對鐵路企業政工工作模式的有效創新尚且任重道遠,在新時期背景之下,鐵路企業應該正視現階段的機遇以及挑戰,積極順應行業市場變化,進一步提升政工工作者自身職業素養,并且將獎懲制度合理運用到政工工作開展中,激發政工工作者的工作熱情,從而實現對企業政工工作創新路徑的長期性探索。