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建設工程質量安全監督信息化管理分析

2020-12-08 06:53:55陳振業
磚瓦世界·下半月 2020年11期

摘 要:本文通過對建設工程質量安全監督信息化管理特點及必要性的分析,來積極探索加強信息化管理的途徑,力求通過本文的探究,可以使相關工作者能夠提升建設工程質量安全監督信息化管理的水平,使管理工作適應時代的進步,提升管理的效率,在擴大工程建設規模的同時,還可以加強工程的質量及安全的管理,對建設工程的安全風險進行評估并提前進行規避。

關鍵詞:建設工程;質量安全;信息化管理

隨著我國經濟的快速發展,我國的建設工作項目不斷增加,建筑業產值逐年增加,對于人才的需求量也逐漸增加,不可避免地部分水平不高的管理人員也參與到了項目中,為項目的建設制造了很多質量與安全的風險,從而影響了建設工程質量安全監督的管理效果,所以,提升管理人員的信息化管理水平是十分必要的。

1 建設工程質量安全監督信息化管理的特點及必要性

1.1 特點

現階段,建筑行業對質量安全監督管理信息化的運用是十分廣泛的,很大一部分原因是信息化管理可以使管理者實現對建設項目實時的掌控,且信息化管理對于質量及安全的監督是公開、實用、規范的,同時結合信息系統的使用,質量安全監管部門可以利用信息系統的可追溯性來跟蹤指定項目的工程進度,及時獲取到在工程建設中出現的問題,保證項目工程的進程質量,同時還規避了可能出現的風險,有效的避免了管理的漏洞。

首先,質量安全信息化管理可以借助世界各個區域的信息技術來實現互聯網的快速發展,在完成自身管理需求的同時還可以進行其他工作,優化了建設工程的管理質量。其次,構建一個以信息技術為基礎結合質量安全監督及管理的信息系統,可以使信息管理系統更標準、規范和公開。最后,應用信息化系統進行工程項目管理,工程進度一目了然,項目風險可控,處理問題也比較及時[1]。

1.2 必要性

一方面,對工程質量安全進行信息化管理,對工程的實施進行信息化管控,可以有效的對工程現狀進行改善,動態監控建設工程的安全及質量,從而提升工程建設的效率。另一方面,合理控制建筑工程管理的質量,可以從各個角度對工程項目進行有效的管控,保證建設工程的安全性及可靠性。因此,管理建設工程的相關工作者需要充分意識到對工程項目質量與安全進行可控管理的重要性,才能促進建設行業的穩定發展,但是只遵循傳統的工程管理方法是不可以的,例如,傳統的質量安全監督方式對工程數據的統計及整理是十分不準確的,給工程項目的質量帶來了很大的風險,另外,傳統的建筑技術并不具有合理的原理來保證建設工程的質量及安全,因此,結合這些問題,相關建設部門需合理結合信息技術的管理方法,通過信息化管理來保證項目的質量安全,節省管理成本,為建設工程打下良好的基礎。

2 建設工程質量安全監督信息化管理的方法

2.1 推廣信息化建設

工程信息化管理主要分為兩個層面,即監督機構層面及企業管理層面,以加強信息化管理為前提,更好的對工程項目質量與安全進行控制。就企業管理層面來講,科學利用信息技術對建設工程進行管理,有利于實現工程行業的可持續發展,并且在項目建設的實施過程中,實時監控項目的信息結構及其他相關信息。就監督層面來講,利用信息化管理模式,可以使施工人員具有自主權,在項目進程中具有主導地位,行使自己的控制權,使其在工程項目中發揮更大的作用,因此,從監管機構和企業兩個方面進行信息化管理的推廣,普及信息化工程管理,同時可以將項目中發生的問題進行整合并錄入信息系統,使后來者可以根據這些案例借鑒經驗,并可以根據不足來提前避免問題的發生,從而提升項目信息化管理的效果。

2.2 創建信息化系統并全覆蓋聯動

全覆蓋聯動需要各地方政府部門共同帶頭,設計研發一套適合當地建設工程管理的信息體系,在設計的過程中再加以完善,為企業搭建完善的信息平臺,并在系統中預留各個部門的應用端口,包括行政部門、施工現場層級人員、建筑企業等,實現多方的融合監督,不僅可以降低人員互相之間重復溝通的浪費,還減輕了監管人員的負擔,并且政府可以采取一些激勵措施,對于優先使用信息化系統的企業給予政策福利,更有利于實現信息化管理的全覆蓋聯動。

這其中需要關注的是,我國工程項目在質量安全管理體系上還是有許多不足,信息化管理系統不能完全掌控工程項目建設的整個過程,并且管理系統功能比較復雜,用戶也比較廣泛,降低了用戶實際應用的效率,增加了一些時間浪費和管理成本,所以,信息化管理體系還需要不斷完善,逐步的融合到我們的工作及生活當中[2]。

2.3 信息共享并加強信息化技術人才培訓

各個部門之間通過信息共享,建立建設工程的基礎數據庫,為相關管理人員做好現場數據統計提供了條件,并且可以為其提供分析判斷的參考,不僅可以實現監督部門動態化管理建設工程質量安全,還可以提升企業管理的智能化,同時可以預判安全風險,一舉三得。

在完善管理體系的同時還應該注重人才的培養,一方面,從社會中選取優秀人才,提升管理體系的平均人才水平,另一方面,對管理人員與監管人員進行定期的培訓,不僅要提升人才的管理思維,還要提升信息化管理體系平臺的操作能力,使相關人員的行為規范化,推進信息化平臺的應用,提升平臺使用效率,為推廣信息化平臺提供途徑。

3 結語

綜上所述,將工程質量安全與信息技術結合到一起,是建設工程安全質量監督管理的必然發展方向,在實際管理的過程當中,管理人員應該不斷通過遇到的問題來優化信息化管理流程及系統框架,推進信息技術在建設工程行業的持續發展,同時注重信息數據共享,為項目的成功建設與安全質量監控提供有利的條件,促進我國工程建設的進步。

參考文獻:

[1]王苗.新形勢下建設工程安全監督管理與創新模式探討[J].建材與裝飾.2019(33):166-167.

[2]祁彩江.信息化技術對加強工程安全質量監督的重要性[J].中國建材科技.2018(06):17-18.

作者簡介:陳振業,1988年11月,男,青海海東人,在職研究生,助理工程師建筑工程質量安全監督方向

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