丹 超,秦少峰
(1.盧氏縣農業信息中心,河南 三門峽 472200;2.盧氏縣畜牧獸醫工作站,河南 三門峽 472200)
盧氏縣地處河南省西部,總面積4004平方公里,總人口38.2萬,地形地貌為“三山三河兩流域,八山一水一分田”。貧困人口13379戶40073人,貧困發生率12.03%。受盧氏山大溝深、交通不便、信息閉塞等瓶頸障礙的制約,致使大量優質特色農產品“藏在深山未人識”,群眾守著金山銀山受窮。盧氏要如期脫貧摘帽,必須將青山綠水變為金山銀山。如何讓產氏的好產品與外面的大市場連起來,解決農產品銷售難、升值難,貧困群眾增收難、脫貧難的問題,電商扶貧無疑成為脫貧攻堅的一條有效捷徑。2015年盧氏縣乘借國務院“互聯網+行動計劃”的春風,搶抓獲批全國第二批電廠商務進農村綜合示范縣的機遇,強力推動電商發展,取得良好成效。全縣共有電子商務應用單位62家,個體網店1439個,帶動3600余名貧困人員就業,全縣電子商務交易額16.4億元,網絡銷售額4.5億元。
盧氏縣電子商務發展主要經歷了三個階段:第一個階段是2013年12月至2014 年4月底的起步摸索階段,組織相關部門人員從廣東揭陽市軍鋪村參觀考察電商;第二個階段是2014年1月至2015年底的全面合作實施階段,2015年爭取到全國第二批電子商務進農村綜合示范縣,建起了盧氏縣大眾電商創業園,先后與阿里、京東、蘇寧等電商平臺企業全面合作,建成了5個鄉(鎮)級和180個村級服務站;第三個階段是2017年1月至今的完善提升帶貧階段:這個階段在提升完善電子商務進農村綜合示范項目、全力促進電商發展的同時,及早把電子商務與精準扶貧有機結合,初步探索出了一條電商精準扶貧之路。
—是建設電商創業園,助推脫貧。盧氏縣先后成立了高規格的縣電子商務工作領導小組、電子商務服務中心和電商協會,制定了《盧氏縣2016-2019年電子商務精準脫貧規劃》,把電商扶貧納入全縣脫貧攻堅考核體系,建成了盧氏縣大眾電商創業園,在5個鄉鎮建立了鄉級電商公共服務中心,311個村服務站點,網上銷售農特產品、開展旺農貸、金融服務等公共服務,助推廣脫貧。
二是做好培訓,轉移脫貧。下發了《盧氏縣鄉鎮電商扶貧培訓實施方案》,完善了縣鄉村三級培圳機構,累計開展電子商務培訓120期,培訓12000人,其中貧困人員2465人。
三是培優企業,精準帶貧。采取“培小引大、培內引外”的方式,優先吸納貧困戶參與電商企業入股分紅、務工就業;通過“電商龍頭企業(合作社)+基地(工廠)+農戶(貧困戶)”的模式,把貧困戶的農特產品銷售出去。[2]成功培育孵化出了林海興華電子銷售平臺、香盛軒核桃電廠商務等一批新興電商龍頭企業,帶動了全縣特色農業、核桃、食用菌、艾草、生態畜牧養殖等產業發展,解決4800余人就業,助推了脫貧攻堅。
四是加快上行,致力脫貧。重點打造“原本盧氏”縣域公共品牌,加快推進溯源體系建設,建成了二館二中心(盧氏特色館、京東線上特色館、大數據中心、農特產品分揀包裝中心),盧氏電商產業園被阿里巴巴授予“首批河南省興農扶貧頻道縣級服務站”。
認識上存在有部門狹隘思想。便把電子商務當作向貿工作,讓商務局唱獨角戲。電商戶貸款難,影響了其對產業扶貧工作的有機結合。固定資產少,無法抵押銀行不給貸款。電商物流基礎設施不足,缺乏有機的整合。盧氏縣農村電商物流缺少統一協調規劃,京東、菜鳥各自為政,網點分布不均,物流基礎設施配套不完善成為了制約農村電商發展的最大“瓶頸”。
開展電子商務是農業農村現代化的新動能、新引擎,是助力農村一二三產業融合發展的重要舉措;農村電子商務是農業供給側結構性改革,提高農業綜合生產能力,實施質量興農戰略,促進小農戶和現代農業發展有機銜接的重要抓手;農村電子商務對激活市場、推動產供銷融合,促進鄉村振興戰略起到重要的推動作用。
電商是手段、產業是基礎。要大力發展優勢產業,積極開展招引產業項日建設,集中打造農產品品牌和區域性公共品牌,制定相對穩定的農產品質量標準。
建議將電商企業納人盧氏縣金融扶貧試驗區創建工作中進行探索,把電商企業納入貸款主體。對電商企業構建信用評價體系、金融風險防控體系,將電商企業的發展與農業產業化、規?;袡C結合,成立電商發展基金機構,配套建立管理辦法,解決電商個體戶對短時大額資金的需求。