現(xiàn)代理念下土木工程施工管理創(chuàng)新思考

武 洋

（河鋼邯鋼技改部，河北 邯鄲 056000）

隨著我國城市現(xiàn)代化的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了了前所未有的發(fā)展機遇。我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了快速、蓬勃發(fā)展，在設計理念、建造技術(shù)等方面走在了世界前列，綠色施工和數(shù)字建造等現(xiàn)代理念改變著傳統(tǒng)建造方式，綠色化、數(shù)字化、工業(yè)化三位一體融合發(fā)展之路，成為我國建筑行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

土木工程是建筑業(yè)的重要組成部分和基礎，土木工程施工管理是實現(xiàn)土木工程建設目標的必要手段，面對我國建筑業(yè)的高速發(fā)展和現(xiàn)代化建造新理念，建筑管理部門和建筑企業(yè)，必須與時俱進，積極探索，走出一條新理念下改革創(chuàng)新的新路子，實現(xiàn)土木工程施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升土木工程的建設質(zhì)量和建造標準，跟上行業(yè)發(fā)展潮流，在競爭激烈的國內(nèi)、國際建筑市場，掙得一席之位，謀求企業(yè)的生存與發(fā)展。

1 土木工程施工管理的概念

土木工程是建造各類工程設施的科學技術(shù)的統(tǒng)稱。它的內(nèi)涵：既指所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)活動，也指工程建設的對象。

土木工程施工管理是針對土木建設工程施工全部程序的管理活動。它所采取的各項管理措施，將直接影響土木工程的質(zhì)量、安全及費用成本，是實現(xiàn)土木工程建設目標不可缺少的手段。

2 土木工程施工管理創(chuàng)新的意義

隨著社會發(fā)展和科技進步，人們對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、功能提出了新的更高的要求，這就促進了人類建筑技術(shù)、建造材料和建造理念的發(fā)展進步與更新，大批建造新材料和多項建筑新技術(shù)的應用滿足了人們對建筑產(chǎn)品質(zhì)量和功能的需要，同時也對建筑施工的管理提出了新的要求，只有與新材料、新技術(shù)相適應的施工管理，才能發(fā)揮出新材料和新技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)現(xiàn)代建筑理念下的建設目標。

因此，土木工程施工管理的創(chuàng)新是建筑行業(yè)科學化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要。從建筑企業(yè)來講，時代對建筑產(chǎn)品提出了新的要求，同時對建筑企業(yè)提出了更高的要求，落后企業(yè)必將淘汰，市場競爭走向高端化且更加激烈，建筑企業(yè)只有提升自身的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，提升企業(yè)土木工程建設質(zhì)量和建造標準，提升土木工程施工管理水平，才能在激烈市場競爭中占領一席之位，求得企業(yè)的整村與發(fā)展，否則必將會被淘汰。

因此，積極開展現(xiàn)代理念下土木工程施工管理創(chuàng)新，實現(xiàn)土木工程施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，對于推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)建筑企業(yè)自身的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的意義。

3 現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理創(chuàng)新思路

3.1 強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)施工管理觀念的創(chuàng)新

首先建筑企業(yè)領導和管理人員，要深刻認識當前世界建筑業(yè)高速發(fā)展的趨勢，樹立行業(yè)緊迫感和危機意識，確立發(fā)展理念，依靠發(fā)展求得企業(yè)生存。

其次要強化創(chuàng)新意識，確立創(chuàng)新思維，敢于擯棄傳統(tǒng)落后觀念，積極謀求施工管理的創(chuàng)新。

三是強化綠色施工意識，創(chuàng)新綠色施工管理方式，正確認識綠色發(fā)展對建筑企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的重大意義。

四是創(chuàng)新市場觀念，以市場的需要設計施工管理方案，從市場經(jīng)濟角度開展管理，按市場變化規(guī)律及時調(diào)整管理思路，始終與市場保持一致。實現(xiàn)土木工程施工管理觀念的創(chuàng)新。

3.2 圍繞技術(shù)進步，實現(xiàn)施工技術(shù)管理創(chuàng)新

當前，土木工程建設中，大量采用先進的施工技術(shù)，使用現(xiàn)代化的施工設備和檢測儀器，使用新型的節(jié)能環(huán)保材料，這是實現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化土木工程施工目標不可缺少的手段。同時，土木工程施工管理也要借助現(xiàn)代科學技術(shù)，圍繞建筑技術(shù)進步的需要，進行管理創(chuàng)新，確保先進技術(shù)、先進設備優(yōu)勢的充分發(fā)揮。

如綜合運用信息化、數(shù)據(jù)化、模型參數(shù)化等先進手段，建立綠色建造虛擬技術(shù)體系，實現(xiàn)一體化設計、一體化加工制作和一體化施工管理，實現(xiàn)數(shù)字化管理創(chuàng)新。運用智能化以及數(shù)字化遠程傳輸技術(shù)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場全面的管理。運用 數(shù)字化技術(shù)對完工項目進行溫度以及濕度的檢測等。以此，實現(xiàn)施工技術(shù)管理創(chuàng)新。

3.3 完善制度建設，創(chuàng)新專業(yè)管理。

（1）利用信息技術(shù)，建立全方位質(zhì)量控制系統(tǒng)。對施工進程全面監(jiān)控，通過計算機信息技術(shù)進行現(xiàn)場管理，及時發(fā)、糾正現(xiàn)場操作不規(guī)范、安全隱患等問題，提高工程施工和管理效率，保障土木工程質(zhì)量。

（2）落實規(guī)章制度，加強工程成本控制。運用系統(tǒng)成本控制軟件，在項目決策過程中，做好項目預算的管理核實工作。在材料采購工作中，運用市場信息系統(tǒng)，幫助采購人員考察材料性能和價格，選擇高質(zhì)量，有信譽供貨商，以控制材料成本。在施工現(xiàn)場應合理布置材料場并充分考慮周轉(zhuǎn)材料的循環(huán)利用，減低材料成本。

（3）在項目流動資金管理中，嚴格控制資金使用，做到每筆資金支付有據(jù)可查，增大資金的利用率。

（4）加強對施工進度的控制。通過深入考察，科學計劃，實現(xiàn)按既定方案有序施工，并做好及時調(diào)整調(diào)度，確保按期交工。

（5）加強施工安全管理。強化安全意識，落實安全責任，落實監(jiān)管制度，堅持預防為主原則，將事故風險降至最低。

3.4 貫徹綠色施工理念，實現(xiàn)生態(tài)化施工管理

綠色施工是建筑現(xiàn)代化的重要標志。土木工程施工要貫徹綠色施工理念，實現(xiàn)施工管理生態(tài)化。在施工中要做到：一是采用先進有效的機械設備和必要的防護遮擋措施，減少噪音、粉塵、有害光污染。二是加大新能源的開發(fā)利用，使用新型環(huán)保材料。三是要重視對土地和水資源的保護。四是施工結(jié)束后，對施工現(xiàn)場的整理和對廢棄物的處理要做到安全環(huán)保。