淺談安全文化建設在安全生產中的重要性

趙麗育

（楚雄滇中有色金屬有限責任公司，云南 楚雄 675000）

一個企業的本質化安全集中體現在人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞的全方位安全狀態，這必須建立在人的安全意識的基礎上，在人的安全意識的形成的過程中，安全文化的建設顯得尤為重要，本文結合所在單位實際重點分析安全文化建設重要性，探索安全文化建設的方法途徑。

1 樹立正確的安全觀

在企業生產過程中，安全觀正確與否，正確多少，決定了安全生產是否正常的程度，也決定了生產過程中干部職工是否安全的程度。所以要樹立正確的安全觀無比重要，安全文化建設能引導干部職工樹立正確的安全觀。

（1）樹立正確的安全人本觀。全國安全生產月經常提到“以人為本，關愛生命”的主題，以人為本的安全理念，應作為安全管理的出發點和立足點，它決定了安全管理意義之根本。慶幸的是，在中鋁集團系統內，從上到下在開展企業文化建設過程中，自上而下地體現了“以人為本 立足防范 持續改進 構建和諧”“一切風險皆可控，一切事故皆可預防”的安全文化理念，將安全人本觀挺在了前面。不但對企業所屬職工進行“以人為本”的人性化管理，對在企業范圍內作業的承包商人員也一視同仁，從勞保用品保障到安全教育管理都體現了安全人本觀。

（2）樹立正確的安全第一觀?！鞍踩谝弧边@一觀念，說起來大家都不陌生，但“安全第一”總會陷入“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬境地，實際工作中會不同程度地停留在口號上。因此，在日常安全文化建設中要不斷強化安全第一的理念，做到天天講、月月講、年年講，使職工自覺做到時時、事事、處處蹦緊安全生產這根弦，在關鍵時刻不會本末倒置，犯下致命的錯誤。

楚雄滇中有色金屬有限責任公司（以下簡稱“滇中有色”）在安全文化建設中，不斷向干部職工灌輸“安全第一”的理念，通過“早安中鋁”平臺的事故案例給予若是“安全不第一”將是何種后果的及時警示；在企業安全環保質量強基固本群里分享行業及系統內的安全事故，旨在舉一反三，堅持和落實安全第一；把“臨時作業前必須分析安全隱患制定應對措施，固定作業必須高頻次分析安全隱患完善應對措施”作為重要的安全管理手段，真正把安全作為作業第一要素；將相關安全理念時時懸掛、粘貼在顯眼的位置，提高安全第一的可視化提醒，從思想源頭上杜絕一切安全隱患。

公司積極開展安全在安全積分工作，營造了互相關愛、互相提醒、互相監督的良好機制，同時，及時將安全積分成績進行張榜公布，有利于激勵形成不甘示弱、爭先恐后的競爭氛圍。

安全文化建設屬于精神層面的引導和培育。在開展安全文化建設過程中，無論通過理論知識的宣貫，還是目視化文化的傳播，在長期潛移默化的熏陶中，職工會自然而然地不斷提高“人人為安全負責”的安全意識。

本文提出一種基于硅基的新型SPAD器件結構，采用深N阱/P-外延層作為主雪崩區，可以實現對近紅外短波光子的高效率探測，并且在深N阱區形成兩個對稱的環狀次雪崩區，可提升對可見光的探測效率，從而能實現寬光譜的單光子響應。

2 提高職工安全意識

同時，滇中有色對安全責任管理不斷給予延伸，在落實安全管理責任中身穿“紅背心”的安全監護人一直扮演著重要角色。身上的“紅背心”，讓他們自覺地提高了責任感和使命感，他們將安全交底到位、安全提醒到位、安全管控到位“三個到位”管到實處。有了“紅背心”安全監督人在作業過程中進行全過程安全監護，及時發現作業現場安全隱患并督促整改、提醒制止作業現場不安全行為、查處上報違章行為，既強化了監護人的責任意識，也進一步對作業人員的行為進行了約束，從而避免安全事故的發生，使作業安全得到有效管控。各生產區域內承包商作業人員違章違規行為較以往明顯降低，違章違規行為得以有效管控。

在安全文化建設過程中，滇中有色依托技改項目、“安全 干凈”班組建設、5S管理、“小散亂污檢查”、隱患排查、危害辨識加強設備點巡檢等活動載體，注重現場生產環境的管理、整改，提升裝備水平，不斷改善現場安全生產環境，提升安全生產指數。

（2）加強目視化管理。目視化管理從直觀角度出發，對現場進行優化改進，使得現場一目了然。通過目視化管理，對生產現場的人員、設備、物料、作業方法、生產環境等各生產要素進行持續的改善，及時發現并解決各種問題，從而確保安全的現場環境。

吃茶品茗是自我反思，熏陶心志，修煉品格和參禪悟道的歷程?！对娊洝L》中提及：“誰謂荼苦，其甘如薺。”飲茶是一個啜苦咽甘的輪回，茶水從淡到濃，從濃到淡，正如我們的人生。黃庭堅堪稱飲茶修身的踐行者，人生得意時，茶為詩人去掉心頭的浮躁，忘卻小我的個人得失，洞悉茶中真味和人生真諦，正確面對成功；人生低谷時，茶給詩人以溫暖，能抑制生活中的清苦，物質上的簡陋，使詩人平和心情，消除煩惱，讓他鼓起奮起前程的勇氣，隨緣進取，因緣具足，成就圓滿。

（3）樹立正確的安全責任觀。滇中有色歷來重視安全文化建設，牢固樹立“我的安全我負責，他人安全我有責，公司安全我盡責，企業安全問題都有責”的安全責任觀。每年年初組織職工梳理安全責任清單，做到全員參與、100%全覆蓋，并結合責任清單加以提煉和“劃重點”，制作為需隨身攜帶的安全責任卡，時時刻刻提醒肩負的安全責任，規范和約束安全行為。通過“領導進班組 全員查隱患”“安全大檢查”“小散亂污檢查”各項檢查活動，強化全員參與。要求全員參加危害辨識，全方位掌握身邊的安全風險，盡可能采取消除風險的措施，確?！八牟粋Α甭涞綄嵦?。嚴格落實“三同時”制度。公司各班組每天召開“536”標準化班會，提醒當天安全責任，總結安全責任履行情況，梳理工作亮點，發現不足，更好地履職盡責。

3 改善安全生產環境

眾所周知，安全工作重在預防，而預防的重點即核心又必須放在生產現場。隨著安全文化建設不斷深入，會逐級形成根深蒂固的安全文化意識，意識決定行為，它將作用于實際安全生產活動中，作用于人、機、料、法、環各個層面，進而形成上上下下、里里外外更加安全的生產環境。

（1）加強宣傳引導。宣傳欄、報紙、內網、微信公眾號等媒介是安全宣傳教育的重要陣地，它覆蓋面廣，輻射力強，影響力大，直接明了，便于“吸收消化”。滇中有色充分發揮宣傳媒介的作用，充分利用公司宣傳欄、報紙、內網、微信公眾號、電子屏，及時開展安全文化宣傳教育，積極倡導“互相關愛、相互提醒”的安全親情文化，營造“安全靠大家”的文化氛圍。加強安全目標和典型的宣傳，把企業安全目標與職工個人安全目標有機結合起來，特別是與個人利益結合起來，使職工明確唇寒齒亡的厲害關系。不斷弘揚正面典型，宣傳各分廠、中心形之有效的安全操作法，宣傳敬業愛崗，無私奉獻，做出優異成績的“安全明星”，從而使廣大職工學有榜樣、趕有目標。同時，及時通報違章違紀現象，及時反映安全生產中的隱患，及時報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材，同唱響“安全靠大家”的主旋律。

當前網絡分為無線網絡和有線網絡兩種，無線網絡采用WAP架構上的無線數據報協議(WDP，Wireless Datagram Protocol)傳送WML語言，有線網絡采用超文本傳輸協議(HTTP)傳送HTML語言[9]。本研究設計基于有線網絡訪問，接入方式可選擇3G通信網絡(WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA)和無線局域網(WLAN)。實際選擇方式可根據采集現場網絡條件進行自主選擇。

4 重視安全績效激勵

馬克思曾經說過：人們追求的一切，都同他們利益有關。職工工作積極性的調動，需要企業深入理解職工的內在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發創造力。因此，在企業安全文化建設中，重視績效激勵作用，成為安全文化現代化所要求的重要方向。

隨著農村經濟體制的改革，土地經營日益集中化、規?；r民專業合作社、家庭農場等組織地膜使用量大，白色污染嚴重。應加強對合作社等組織的管理，根據農膜使用量，下達回收任務，并與其簽訂回收協議，采用收取保證金的方式，對于完成回收任務的退還保證金并給予資金獎勵。對于沒有完成回收任務的，則使用保證金組織第三方進行回收清理，倒逼新型經營主體開展廢舊農膜污染防治工作。

近年來，滇中有色深入開展目視化管理，利用看板、標識牌一目了然地展示工藝流程、設備操作步驟、現場問題整改前后情況比對、小改小革案例、安全管理考核情況、曝光違章行為、展示現場管理亮點、曝光現場問題、隱患排查整改情況，生產現場隨處可見的安全警示牌上言簡意賅的提示和語重心長的叮嚀，引導職工“天天學習，日日反省，處處警戒”。達到了迅速快捷地傳遞信息、形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來，讓所有職工一看就知道、就懂、就明白問題在哪里。

滇中有色每月開展安全績效考核工作，并按考核得分情況獎勵、兌現或扣減當月相關額度的工資。

關于安全度汛的問題，我們對于尚未進行除險加固的和正在進行除險加固的水庫，采取了一些措施。第一項措施，明確管護責任。每年汛前都要和監察部聯合公布地區的防汛責任人，包括重點水庫的防汛責任人，特別是病險水庫的行政責任人。第二項措施，明確汛期控制水位，特別是病險水庫，很多都是要求在沒有進行除險加固之前，汛期要降低水位，確保能夠安全度汛，或者是空庫迎汛。第三項措施，制定了比較完善的應急度汛的方案，特別是針對汛期的一些極端情況落實應急排險、避險措施。第四項措施，落實了搶險隊伍、搶險物料和搶險責任。

開展安全積分工作。積分實行逐日累加，每季度進行一次職工安全積分進行結算、確認，兌換物品，并作為職工安全生產獎勵、表彰、評先評優、崗位晉升的重要參考依據。

5 實現本質化安全

安全文化建設的最終目標就是提升安全本質化。滇中有色以安全生產月活動、安全競賽活動、安全演講比賽、安全知識搶答賽、書寫安全家書、征集安全短語等專題活動固化安全文化建設，逐步形成安全文化氛圍，讓干部職工自覺理解和接受安全管理工作，促進安全理念深入人心，真正實現本質化安全。

6 結語

總之，安全文化建設是助推企業安全生產的“隱形神器”。步入新時代，高度重視安全文化建設，營造人人重視安全、人人保證安全的氛圍，有效提升企業的競爭力，增強企業的生命力，助力企業在激烈的競爭中立于不敗之地。