李玉君
摘 要:在社會發展水平不斷提高的大前提下,國家對于電力事業的發展呈現出越來越重視的態度,也積極引導我國的供電事業朝著建設智能電網的方向發展,使得智能變電站的建設及運行情況在近幾年里展現出良好的發展態勢。由于智能變電站較多摒棄了傳統變電站的人工操作難題,較多的綜合利用了各種高新技術,也就使得變電站的運維班組工作隨之進行較大的變革,變電運維班組的人員要隨著智能變電站的發展不斷提高自己的工作要求。因此,本文就如何幫助變電運維人員從實際工作中提高對二次設備的運維管理、有效落實各項運維管理工作、全面排查各項安全隱患、設備遺留等問題進行了一系列的方法總結和思路理清。
關鍵詞:變電運維班組;智能變電站;設備運行和維護;電力設備;電力系統
一、引言
國家電網現推行的“三集五大”政策于傳統變電行業的運行和發展而言具有強大的沖擊作用,意味著傳統的變電行業要進行全面的改革,不僅僅是增加了變電運維班組的工作量,還意味著變電運維工作人員要與時俱進提高自身的工作能力和抗壓能力。尤其是在大規模的智能變電站建成并投入使用后,變電運維班組的工作人員既是遇到了發展自身能力的機遇,也是面臨著全面突破自己的挑戰。國網公司最近發生的幾起因漏投和誤投保護壓板而產生的重大事故給諸多的供電企業起到了較強的警示作用,變電運維管理工作還存在較多的不足之處,必須要切實提高每位變電運維工作人員的安全意識和工作水平,要在實際的變電運維工作過程中,不斷總結可以改善智能變電站運維管理的辦法。
二、變電運維班組做好設備運行和維護工作的有效措施
變電運維班組是電網公司最基本的工作人員,也是不可缺少的重要人員。變電運維班組不僅要嚴格落實電網公司的規定和通知,還要對一線員工進行嚴格的管理,因此,變電運維班組的建設和發展關系著供電企業的發展,也影響著智能變電站設備運維的工作效率,必須要加強對變電運維班組的管理。
(一)二次設備的運行和維護管理工作
二次設備、保護電壓板等概念對于變電運維班組的部分運維人員而言是較為陌生的,更不用說對于設備實際運行的維護操作了,尤其是在智能變電站的建設過程中,二次設備和保護電壓板等工作也發生了相當大的變動,運維人員更難將其把握徹底,基于這些較為突出的問題,運維人員必須采取可行的措施以提高自身的能力。
1.透徹理解并掌握智能化設備二次設備壓板的應用
一般的變電站設備壓板主要分為軟壓板和硬壓板,而在智能化二次設備中,軟壓板是較為主要的一部分,硬壓板有時也需要進行檢修作業。運維人員要想透徹理解并掌握智能化設備二次設備壓板就必須在每次的實際應用中總結經驗。
(1)正確理解并牢記特殊軟壓板的作用。有些電壓板的構造和功用在智能變電站和傳統變電站中是一樣的,但有些特殊電壓板就需要特別對待,例如,帶有“xx1間隔投入”字樣的特殊電壓板就意味著只接受電流的采樣值,除此之外,不適用于其它情況。
(2)壓板在檢修過程中的配合工作要牢記。“檢修不一致”這類字樣是為了提醒運維人員的壓板檢修工作并不合理,運維人員就要立即關閉系統內的相關出口與刀閘。當系統可以重新運行時,運維人員應該重新啟動相關的出口與刀閘,科學合理的布置下一步工作,例如智能終端以及測保裝置的安裝等。
2.傳統綜自站壓板的分色打印管理
胡適先生在提倡傳記文學時曾經說過“給史家做材料,給文學開生路”,我國自古有文史不分家的學術傳統,胡適弟子唐德剛先生說“我們談口述歷史與文學,應先擴大來談文學與歷史,才能厘清它們兩者之間的關系。我編了十六字真言來涵蓋文學與歷史,那就是:六經皆史,諸史皆文,文史不分,史以文傳”(《史學與文學》)。文與史的交融使得傳記的屬性具有一定的模糊性,因此我們在判定傳記屬性時不能輕易地下結論,要具體問題具體分析。
3.二次設備變更運維工作的妥善操作
保護壓板分色是傳統綜自站中常見的管理方法。在具體的工作過程中主要體現在以下幾個方面:紅色紙的打印用于常投壓板;黃色紙的打印用于變電站運行方式發生改變時被投退的壓板;綠色紙的打印用于不投或未用的壓板。之所以要分色打印管理傳統綜自站壓板是為了更正確的對壓板進行投退。
(2)二次設備的變更和在運二次設備的連接要格外注意。在新投入二次設備時,要特別注意新投入的二次設備和運二次設備在間隔方面的母差、失靈回路的連接、新上主變間隔的聯跳母聯開關回路等細節,避免遺漏或錯連等失誤的出現,同時,還要檢查好在運二次設備的母差、失靈、故障錄波器的相關回路和壓板名稱等。
4.二次設備的壓板核實工作要落實到位
(1)嚴格執行壓板核查表提供的各項指示,對二次設備的壓板進行詳細的核查,確保壓板核查表的各項指示都能夠一一得到落實。
(2)及時對二次設備的壓板進行核查。新設備在投入使用后,相關的技術人員應該在規定的時間內完成繼電保護、定值、壓板核查等各項工作,一般是在48小時之內完成。
(3)定期對二次設備的壓板進行核查。一般時間間隔為一個月,目前我國的大部分供電企業是定期在每個月的月底開展二次設備的壓板核查工作。
(二)突破運維班組的值別局限,共同為設備的運維努力
變電站的運維班組是一個不可拆分的集體,變電運維人員在工作的過程中不應該僅局限于做好自己的本職工作,還要維護好整個運維班組的工作,變電運維班組的負責人要積極引導本組的成員了解具體的工作內容,協調各成員之間的工作配合,在相互合作相互關注的基礎上盡量減少變電設備運維工作的死角,在提高全組工作效率的基礎上,也促進自身能力的提高。
三、結束語
總而言之,在我國智能電網的建設步伐不斷加快的條件下,智能電網的應用會在全國范圍內不斷得到普及,智能電網的建設也會越來越完善,變電運維班組的工作任務也會隨之不斷變重變難,對電網的運維管理要求也會不斷提高。所以,變電運維班組的工作人員首先要從思想上開始轉變工作態度,做好應對并解決各種挑戰和困難的心理準備;其次,變電運維班組的工作人員要全面利用各種可以用來學習和提高自身工作能力的渠道,努力提高自身的專業素質。當變電運維班組的工作人員從思想上和專業素質上都得到良好的發展時,才會更加適應于我國的智能變電站的運維工作,才能更好的促進我國的電力事業取得更加健康、更加持續的進步和發展。
參考文獻:
[1]代志東. 淺論變電運維班組如何做好設備運行和維護[J]. 低碳世界, 2016(28):67-68.
[2]姜勇, 汪潔. 初探變電運維班組如何做好設備運行和維護[J]. 低碳世界, 2016(35):114-115.
[3]郭佩. 淺論變電運維班組如何做好設備運行和維護[J]. 工程技術:引文版, 2016(12):255-255.
[4]李鏡勇. 變電運維班組對如何做好設備運維工作的解析[J]. 工程技術:全文版, 2016(11):179-179.
[5]李朝娟, 張利芳, 王朝陽. 變電運維班組如何做好設備運維工作[J]. 經濟管理:全文版, 2016(6):13-13.