電力工程施工技術與管理措施分析(1)

伍代勇

摘要：我國電力行業的發展關系到我國整體經濟的發展速度和發展方向，其重要性不言而喻。電力工程是指與電能配送、運輸和生產有關的施工工程，隨著國家經濟的發展與各種產業生產能力上的提升，對于電力來說也有著更高的需求，尤其是對于國家現如今的政策來說，目前有關單位和企業一直在加強偏遠地區電力工程的建設，在未來的發展中，電力也是支持各種能源發展的主要技術。

關鍵詞：電力工程;施工技術與管理措施

引言

電力行業自改革開放發展至今，其建設技術和建設規模已經遙遙領先其它發展中國家。市場經濟和國民經濟的迅速發展雖然為電力工程帶來了發展的機遇，但同時也讓人們對于電力工程的要求越來越高，所以在電力工程施工過程中，要嚴格電力工程施工技術與管理措施。

1電力工程的重要性

電力的發展與國民經濟的上漲有著密切的聯系，從國外的一些經驗和教訓可以看出，電力發展是一切產業發展的前提，只有做好電力的生產和調配工作，才能保證其他產業的活力，為其他產業的發展提供保障。另外，在電力工程中也包含著很多其他方面的內容，電力工程的快速發展也為企業和國家單位帶來了一定的經濟效益，在工程施工階段，各方面的因素都可能對工程施工造成影響，尤其是核電站的建設來說，在選址方面也需要經過多方面的調查研究，確定是否會對當地環境起到一定的影響，是否能夠造成環境污染等。由此可見，只有保證電力工程施工過程中的穩定性，才能提高企業的經濟利潤，為人們日常的生活用電提供保障，促進其他產業的進一步發展。

2電力工程施工技術與管理中存在的問題分析

2.1電力工程施工技術過于落后

電力工程是一項長期性的工作，因此電力工程施工技術及其現場施工管理工作貫穿工程施工整體。由目前的施工技術和現場施工管理工作來看，電力施工技術過于落后是其主要存在的影響因素，大部分電力工程企業還在沿用傳統的施工技術進行工程施工，工程隊內會使用先進施工設備的人也非常少，施工人員沒有根據施工環境轉變施工技術和調整施工方案的意識。假設電力工程施工環境本就惡劣，如果在施工過程中還不能采用合適的施工方案，只會對電力工程質量造成更嚴重的影響，可能還會影電力工程施工進度。

2.2施工管理上存在的問題

首先，管理人員沒有一定的責任意識，在工程施工期間，對待自己工作不負責，沒有按照標準要求和制度去完成相應的工作，在工作上存在敷衍的行為，而且有些管理人員是臨時招聘來的，缺乏一定的專業技巧，沒有精細化管理的概念，做事不夠仔細，經常會發生原則性的錯誤。另一方面是施工現場的管理沒有做到位，這包括材料管理以及安全方面的管理。在材料管理上，管理人員對現場施工所需要的材料沒有一個正確的認知，導致由于安置不當對材料的性能造成影響，從而導致成本上的增加。在安全管理上，無論是管理人員還是工人都缺乏一定的安全意識，讓安全管理工作變得形式化，只是應付上級檢查的一個過程，但這種觀念是非常錯誤的，很可能導致工程存在安全隱患，而且在消防工具的佩戴和管理上也沒有做到按照國家標準設置，沒有真正落實上級交代的一些任務。

3加強電力工程施工技術與管理的措施分析

3.1人性化管理

施工現場的技術管理不僅僅是進行現場質量的管控，現場人員的安全管理也是關鍵的一環。在進行技術管理的過程中，人員的管控是不可忽視的一部分，這就要求在進行施工現場技術管理時堅持以人為本，通過人性化的手段進行管理。現場人性化管理，就是強調人的本質安全，將人身安全放在首位，尊重并聽取一線施工人員的建議，讓他們以更加積極的精神面貌投入到施工當中，從而提升施工質量及效率。

3.2抓好施工現場的人才管理

企業必須要高度重視對所有相關專業的技術人才以及員工的職業技能培訓和人力資源開發，提供再教育和再學習的平臺和機會，使得員工能夠在這個企業里有很好的發展前景，因而使員工產生對職業的滿足感。企業應積極引入正確的人力資源管理和開發觀，根據職業技能培訓的規劃，有計劃地組織和鼓勵企業員工積極參加各種能夠有效提高員工的技能與其業務素質的自我提高和培訓，而且因為其自身的工作素質和績效的逐漸提高和顯露，給予員工相應的技術培訓和崗位的升遷，使之更加認同這個企業的文化。

3.3提高電力施工技術的先進性

要想解決電力工程施工技術及其現場施工管理工作的問題，首先需要提高電力工程施工技術的先進性，引進先進的施工技術，定期召開培訓工作，對電力工程施工人員進行相關專業知識和操作技術的培訓，讓電力工程施工人員擁有具體問題具體分析的意識，可以根據施工現場的條件、環境等進行施工技術的轉變，從根本上提高電力工程施工質量。要讓電力工程施工人員知道，規范施工、安全施工不僅僅是對他們人身安全的保障，也是對電力使用安全的保證，從而推動電力工程施工技術及其現場施工管理工作的進行。

3.4規范化管理

規范化管理是施工管理的一種高效手段，是以規范化作為指導思想，并貫穿整個施工過程的管理方式，能在最大程度上提升施工質量以及整體的效能。管理的過程中，需加強對電力工程材料的施工管控。電力工程材料是施工過程中的基礎性內容，需要保證施工材料的性能及質量達到相應的要求，才能提升施工質量。此外，還需對設備進行規范化管控，保障施工設備的性能檢測及維護工作能夠安全穩定進行。

3.5健全完善施工現場管理體制

此外，電力工程企業還要通過健全完善施工現場管理體制的方法促進電力工程施工技術和現場管理工作的開展。電力工程企業要根據自身實際情況制定施工現場管理體制，選用具有相應施工技術知識基礎、施工設備使用基礎的人員進行施工現場管理工作，要讓施工現場管理人員認識到現場管理工作的重要性，促使管理人員嚴格按照管理標準對工程施工人員的施工過程進行管理，有效落實施工現場管理體制，確保電力工程施工工作安全、有序的進行。

3.6加強設備管理，提升設備安全性

在電力工程施工現場，人機交互是其中的重要部分，其中很多大型設備都參與到了施工過程。而這些大型的施工設備強度以及絕緣性能是電力施工現場管理中的關鍵部分，對施工安全具有極大的影響，由于設備引起的安全事故也屢見不鮮。這些大型的施工設備能夠提升建設效率，縮減大量的人力和物力，但是隨著施工的進行，這些設備的性能及強度都會有所下降，其安全性能也大大降低。這也可能導致在施工過程中因設備損壞而造成人身傷害。因此，需加強對施工設備的安全檢修及維護，確保大型機械設備的質量強度以及相應的安全性能，從而提升施工現場安全性。

3.7加強施工安全管理

在每一個重要的施工現場，工程安全都是最重要的一個環節。其中主要包括施工防火、人身財產安全事故的發生以及預防等。施工現場建立起一套完整的安全生產管理制度并嚴格按照國家有關的制度規定執行。目前施工現場容易出現的安全問題主要包括亂搭接電線、不正確佩戴安全帽、腳手架搭設所用材料不規范以及施工現場安全檢查組織不到位等。

結語

綜上所述，電力工程就是與電能有關的一些生產和傳送工程，在實際的工程現場，由于它本身的特點，在施工技術和管理上存在很多問題，需要有關人員加強工程現場和施工技術方面的管理，提高員工的專業素質，從而促進電力工程的進一步發展。

參考文獻

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