電力工程項目安全管理模式分析與研究

摘 要：隨著我國社會經濟的迅速發展，人們對電力的需求也迅速升高，并對電力的安全方面提出了更高的要求。安全管理不僅是安全管理工作開展的基本途徑，其也在電力工程中占據著重要的地位。現階段，隨著我國能源的不斷轉型以及電力系統的多方改革的深入，更是加大了電力工程安全的風險掌控難度，安全管理是否能夠在電力工程中發揮其應有的作用更是顯得尤為重要。

關鍵詞：電力;工程項目;安全管理;管理模式

一、電力工程項目安全管理現狀

安全管理一直是我國電力工程管理的重要內容。近幾年，我國在電力領域更是形成了一套比較成熟、高效的安全管理體系以及管理工作[1]。安全管理作為電力工程安全管理工作中最基本的方法，其不管是在政府的監管部門、企業中的各級領導或者是工程中各大參與單位都需要多溝通改進，從而為我國電力安全以及電力行業的發展提供最堅實的保證。但是，大家也需要明確的認識到，電力工程一直是具有較高危險系數的工作，其施工現場中始終會存在部分安全風險，再加上能用資源的不斷轉型以及電力改革等，都增加了電力工程中的安全管理工作的難度。

與此同時，隨著我國電力企業的不斷發展，越來越多企業內的安全管理工作職責劃分不夠明確，且安全管理工作不到位，諸多的施工現場安全管理措施逐漸流于表面[2]。再加上部分工作人員在實際工作過程中，沒有嚴格按照的相關內容履行自身的義務以及責任，更沒有充分落實各個生產安全的管理制度以及規定，嚴重影響著電力企業的安全管理實施效果。此外，部分工作人員常會存在一種僥幸心理，而電力工程項目負責人的認知程度不夠，都會導致企業內工作人員忽視實際安全管理工作，顯著提升了安全管理工作的危險性，對電力工程項目的安全造成嚴重的影響，甚至出現一系列的安全事故。

二、電力工程項目安全管理的特點

電力工程項目和其他的工程項目相比，其作為一種基礎性的建設項目，其實際建設的規模要比正常的工程規模發一些，且建設的周期也比較長，從建設工程項目的初期線路直至后期的開挖項目，其所涉及的環節以及內容十分復雜，一旦任何一個建設環節發生問題，都會誘發嚴重的安全事故情況，從造成嚴重的人員、金錢損失。

并且，由于電力工程項目具有十分嚴格的專業要求，除了基本的電力工程項目建設內容、建設周期之外，電力工程項目的安全管理對工作人員的專業水準要求也比較高，且各個不同的建設項目、電氣安裝以及水利工程等內容，都需要建設人員以及工作人員具有較高的專業能力，才能開展高質量的安全管理工作。但是，由于這些內容之間有不存在著根本的聯系，且常存在一種跨學科的知識內容，嚴重影響了電力工程的安全管理工作開展[3]。

此外，由于電力工程項目所涉及的執行環節比較復雜，工作人員需要掌握的知識內容比較廣泛，且在實際建設的過程中，各個電力工程的交叉作業以及工程類型都存在著顯著的不同。這一情況致使電力工程項目建設過程中，由于工作人員的操作不夠熟練、知識掌握較少等因素，都會導致電力工程的安全管理環節出現問題，甚至會誘發一系列的安全事故。

三、電力工程項目的安全管理

（一）建立完善的安全制度

隨著社會經濟的迅速發展，電力企業也逐漸形成一種完善的安全管理制度，且各個工程項目單位也建立對應的安全管理制度。但是，單位建立的安全管理制度，并沒有充分落實在實際工作中，實際上企業開展的各項工程建設環節中，發生的安全事故的根本因素都是由于安全管理制度不夠完善、沒有充分落實各項內容、職責模糊不清所致。因此，電力工程項目需要加大安全管理的實際建設，并將建設工作充分落實在各個環節，通過層層落實安全管理責任制度，有效約束工作人員的日常行為以及實際工作，促使各部門的工作人員可以各司其職，最大程度的消除安全隱患，將電力工程項目中存在的風險降至最低程度。

（二）展開全面的安全培訓

電力工程項目的安全管理工作人員，需要對參與項目的整體工作人員進行全面的生產培訓工作，讓工作人員提升自身工作能力的基礎上，掌握更多的電力安全生產知識內容。并且，保證電力工程人員掌握安全資格標準的基礎上，才能上崗參與實際的電力工程作業[4]。因此，電力工程項目的主要負責人以及安全生產管理人員，需要經過專業的培訓工作并獲取就任資格之后，才能上崗工作參與到工程建設中。對于電力工程中的部分特殊作業人員，其需要經過專業的安全以及技能培訓之后，考取專門的作業資格之后，方可展開工程建設工作內容。電力工程項目中的新員工，需要接受公司、工區以及班組的三方培訓工作，而轉崗工作人員則需要進行安全生產的培訓工作，且定期對其展開安全生產培訓工作。

（三）制定安全責任考核制度

電力企業需要從實際的情況出發，并制定合理的安全考核制度，嚴格遵循公平、公正以及公開的原則展開實際工作，并由上級的領導人員對下級的員工進行考核工作。電力工程項目人員需要定期對工作人員展開實際的工作，并建立完善、長效的安全考核制度。當電力工程的安全考核結束之后，需要公布本次安全考核的結果，并接受整體工作人員的監督。針對部分考核結果比較好的工作人員，可以給予其適當的獎勵措施，而對于部分考核結果比較差的工作人員，則需要對其進行處罰，通過獎罰分別的工作制度，充分激發工作人員的實際熱情，從而提升安全責任考核的有效性，有助于工作人員掌握更多的安全內容。

（四）加力建設中的監督力度

1.開工前的安全檢查工作

在電力建設工程開工之前，需要針對安全管理需要必備的條件展開。施工項目單位以及相關監督管理人員的機構，需要保證其建設比較完全并且能夠完成相關的電力安全措施等。要求相關企業、單位人員資格能滿足建設需求，并保證施工機器能夠安全使用等。

2.整套啟動前階段的安全檢查

對電力建設工程的合理規劃性、建設環境以及系統環境等條件展開針對性工作。啟動的設備結構能夠成立，其涉及到的消防、安全、環保以及職業健康等設備的完善，均需要通過相關檢測、檢驗并最終驗收，特種設備能夠順利取得登記證書，相關作業人員具有操作證書，并且對電力建設工程的監管工作以及展開。

3.綜合性安全檢查

綜合性安全檢查涵蓋了月度安全檢查、春秋季安全檢查以及樣板工地檢查以及考核等。建設單位每個月都需要進行一次安全檢查工作，并針對項目單位的安全管理工作展開，保證建設單位能夠基本掌握建設項目的具體情況。樣板施工現場的檢查以及考評屬于一項動態的檢查工作，通常由上級單位展開相應的評價，保證電力建設項目的安全管理能夠達到標準。

結束語：

綜上所述，安全管理的目的主要是在于預防事故的發生以及存在的隱患等。目前，電力工程下的安全管理工作開展過程中，需要徹底貫徹國家發布的相關安全法規，并根據電力行業工程的標準結合實際情況，開展適合實際應用的安全管理方案。同時，電力企業的工作人員可以結合不同類型的檢查方法，并規范這一方法嚴格開展管理工作，推動電力工程安全管理工作的規范化以及專業化。提高整體安全管理工作人員的組織能力，使安全管理工作能夠取得較好的實施效果，保證我國電力工程的安全穩定性。

參考文獻：

[1]歐陽庚生.電力工程施工安全管理工作的實踐思考[J].中國設備工程，2020（12）：56-57.

[2]江雁輝.電力工程管理中存在的問題與對策分析[J].集成電路應用，2020，37（06）：88-89.

[3]李紀輝.如何加強電力工程施工安全管理探討[J].建材與裝飾，2020（16）：212-213.

[4]毛禹龍.電力工程安全管理方法與實踐[J].工程技術研究，2020，5（04）：162-163.

作者簡介：彭犇，（1987.02-）男，湖北武漢人，本科學歷，武漢漢源既濟電力有限公司，助理工程師;研究方向：電力工程、電氣工程、機電工程