建筑工程施工質量控制的方法探析

婁海燕

摘?要：建筑工程施工質量管理與控制對于建筑工程項目建設的最終成效有著決定性的影響，需要加強對建筑工程施工質量管理與控制的重視，積極探索施工管理措施，并合理落實和應用，為建筑工程項目順利穩定的建設提供質量保障，為我國現代建筑企業的發展奠定堅實的基礎。因此，必須要做好建筑施工工程質量控制與質量管理工作，最大限度地滿足工程項目建設方面的實際需求，促進我國建筑行業健康穩定的發展。

關鍵詞：建筑工程;質量控制

1?建筑工程質量控制的重要性

建筑工程質量控制的重要性主要包括下述幾方面。第一，通常情況下建筑工程的規模較大，并且工程具有一定的特殊性和復雜性，工序中各個步驟之間聯系密切，例如鋼結構施工、水泥澆筑、管道銜接處理以及門窗安裝等，某一步驟出現錯誤都會對其他施工工序造成影響，進而對建筑工程的整體質量產生一定影響。第二，建筑工程具有一定的不可重復性，因此在施工環節需要堅持認真細致的施工原則，確保每一步驟都能保質保量完成，防止發生問題進而導致成本浪費或是無法達到預期目標，工程不能按期完成等。第三，對絕大多數建筑工程項目來說，質量控制是工程的關鍵，但是也有部分施工部門過于重視經濟利益而對質量工作嚴重忽視，這也導致工程無法達標，驗收不合格等。同時，建筑工程質量不達標對人們的利益和安全形成較大的威脅。目前，有效提升建筑工程的管理水平及質量已經是建筑行業廣泛關注的熱點話題，政府也出臺了很多提高工程質量的措施。

2?建筑工程施工質量控制方面存在的問題

2.1?缺乏健全的工程質量監督體系

根據相關數據調查顯示，當前國內大部分建筑工程企業，并沒有完善的建筑工程管理制度，也沒有健全其質量監督體系。在實際的施工過程中，質量監督體系是否健全，直接向著建筑工程的質量?，F階段，部分建筑工程企業缺乏對施工進行全面管理，而質量監督體系不健全也成為當前建筑工程企業面臨的主要問題，這在一定程度阻礙了質量監督工作的有效開展，使得建筑工程質量無法得到保障。

2.2?技術管理方面過于薄弱

施工工藝決定了項目建設是否能夠正常實施，而且決定了施工質量的優劣。建筑項目的建設流程繁多、應用到的設備及材料數目龐大，且參與施工人數眾多，因此施工難度非常大，一旦出現技術管理疏漏，將會出現嚴重的施工質量問題。除此之外，一些建筑項目在施工階段缺少系統健全的技術管理制度及規章標準，進而對于施工現場實際操作等方面造成不利影響，甚至還會影響施工工序的有序開展，影響建筑項目建設質量。

2.3?施工環節方面因素

建筑項目的施工環節方面，施工人員自身作業標準化程度、規范化程度、現場施工的安全性及施工材料及設備的合理應用與管理、各個專業技術的合規操作等，都直接對施工質量水平構成影響。目前，不少施工現場安全防護管理不到位，部分施工人員在井架布設、登高施工中未能按照規定配備一定安全防護工具和措施，一定程度上誘發了安全事故，對整體建筑施工質量及進度帶來威脅。最后，施工人員未嚴格按照新材料、新設備及新技術的使用要求進行合規操作，建筑項目的施工質量自然無法得到保障。值得注意的是，施工現場的質量管理制度、責任考核機制不到位，為以上環節質量問題、安全事故的發生提供了不良條件。

3?建筑工程施工質量控制的方法分析

3.1?完善建筑工程施工質量控制制度

根據相關數據調查顯示，目前國內很對建筑工程企業保留著傳統工程施工質量控制方法，并且當前這種落后的管理模式仍然占據主導地位，沒有根據現代建筑工程發展的需要，建立完善的建筑工程施工質量控制制度，這對于建筑工程管理工作的開展產生了較大的影響。此外，部分建筑工程企業雖然有著健全的制度，但在具體實施過程中，并沒有得到科學有效的落實，使得其管理制度流于形式化，沒有真正意義上發揮其作用。由此可見，完善建筑工程管理及施工質量控制制度勢在必行，具體主要體現在： 其一，建筑工程企業在開展相關工作時，根據實際工作的需要，成立專業的管理部門負責相關事宜，同時根據當前建筑工程企業的情況，不斷完善相關管理制度。其二，建筑工程規模較為龐大，往往涉及到諸多方面內容，是一項系統性而復雜的工程。因此，在制定管理制度的過程中，盡可能的保證其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度體系，保證該體系的全面性，例如績效考核制度、獎懲制度、安全管理制度、質量管理制度、監督管理制度等等。只有保證各項制度的完善性，確保各項管理工作落實到實處，才能夠提高建筑工程管理及施工質量控制效果。

3.2?加強對施工技術與工藝的控制

為提高建筑工程施工管理工作的整體效果，管理人員還要加強對施工現場各項施工技術與工藝的管控。首先，要做好施工設計方案的創新與優化，加強對新型節能環保材料的使用。其次，在進行施工技術與工藝的管理期間，要優先選擇耗能少、污染低的施工工藝。對于現場的各類機械設備要加強管理與協調，積極鼓勵施工單位優先使用節能、高效的設備，提高施工工作的質量與效率。此外，信息技術的迅猛發展與廣泛應用，為各行各業的生產工作提供了極大的便利。在進行建筑工程的施工建設期間，要加強對三維建模技術、數據庫系統等等信息化工具的應用。同時，還要注重通信技術與自動化監測技術的應用，提高施工現場的監測與管理效果。另外，施工期間還應樹立強烈的環境保護意識，真正做到文明施工、綠色施工。針對施工現場可能存在的各類污染源，要采取合理的措施進行防護與整治。施工過程中，還要避免夜間施工問題的出現，以免施工產生的噪音對附近居民的正常休息產生影響。

3.3?加強對建筑施工過程的質量控制

在進行建筑工程施工過程中，首先需要結合建筑施工的目的以及圖紙制定詳細的施工計劃，明確施工進度，針對施工過程中可能存在的問題進行預判，提高工作人員和技術人員的應急反應能力。在實際施工期間，要求相關管理人員可以結合具體的施工問題和施工環境，靈活準確及時果斷地修改和調整施工計劃，保證施工計劃的合理性和科學性，使得工程項目能夠順利進行，實現工程項目準時交付。其次，在施工過程中，還可以應用總平面實施管理的方案，隨時修正施工過程中不合理的平面布置。在保證工程質量的同時，降低整體建設成本，避免施工事故的發生。另外，還需要嚴格按照國家相關法律法規體系以及行業標準，做好施工技術的管理與控制，要求施工人員能夠不斷學習新知識、新技術以及新工藝，并將新的施工方案應用到工程項目施工建設中，提升工程建設技術含量。

3.4?加大建筑材料的質量控制

強度建筑材料質量的高低，是否符合項目的施工標準，對于建筑工程實體的結構是否安全、使用壽命的長短、服務性能的好壞起著決定性的作用。結合現場情況，建立健全建筑材料的采購與管理體系，制定科學完善的質量管理制度。在建筑材料的招采環節，就要充分的進行調研，考察廠家的供貨能力與材料的質量是否優良。建筑材料進場后，嚴格審核材料的質量是否達標，滿足施工標準。最后進行分類儲存，滿足材料的特性要求。

4?結語

總之，工程管理是建筑工程項目的重點內容，也是工程質量的有效保障，很多項目風險都是源于質量管理的不足，所以擴展工程管理的力度非常重要，需要對監管體系進行完善，然后重視材料管理和技術監督，從多維度來落實項目管理，提升管理的可靠性和適宜性，借助于科學管理來強化項目品質。

參考文獻：

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