于立朋,吳建龍,王艷艷
(山東國大黃金股份有限公司,山東 煙臺 265400)
國有企業作為我國的支柱,是我國經濟發展的重要部分,企業的發展和職工的思想政治有著密不可分的關系,職工思想政治對于企業的發展起到了很關鍵的作用。就目前來看,我國國企職工的思想政治覺悟還有待提高,大家依然還保持有非常傳統的思想,認為進入國企就可以安享余生,導致國有企業的生產效益遠遠趕不上我們的私營企業。在現如今的社會發展中,非常多的私企已經遠遠超過了國有企業。因此,加強國有職工的思想政治建設變得尤為重要,才有利于企業的發展,增加企業的生存能力和戰斗能力。那么,怎么才能做好國有企業員工的思想政治工作呢?我們就從以下幾方面進行探討[1]。
就現在而言,我們大部分國企的重點工作仍然在如何實現最大的經濟收益,而忽略了職工在企業中的成長,因為大家都會有著一種進了國企就擁有“鐵飯碗”的思維,導致大部分職工在企業中并未完全展現自己的優勢。加上國有企業的制度比較刻板,流程固化。因此,職工完全一步一步按照原有設定好的模式一帶一路的流傳下去。在這種固有的模式下面,很難以提高職工的能動性和積極性,即便有職工有才能,有想法,也難以得到實現,從而使得問題永遠存在,反而不利于企業的長久發展。
國企擁有國家各項政策和經濟上面的大力支持,相比其他企業有著非常大的優勢,而且大部分國企的待遇相比于其他私企的待遇要好,且非常穩定,也不存在工作壓力。職工的心理大部分都是每天安排什么事就做什么事,已經缺少主觀能動性。如果做不好,也不會得到非常嚴重的處罰,更不用擔心失業,從而無法提高自己的學識與時俱進,也間接導致國企的經濟效益停滯不前。
在我國國有企業中,對于員工的思想政治教育非常單一,一直以來采用的都是理論教育,對于職工來說已無傷大雅,且不會對他自身造成嚴重后果。在這種情形下,對于職工的思想政治教育形同虛設,根本無法解決職工的思想教育問題,問題得不到解決,勢必會對企業的發展造成影響。
無論在什么企業中,不進則退。特別是在新時期下,國有企業必然面臨改革,為了較好的提升國有企業的競爭力,增加國有企業的團隊協作能力和向心力,就必須要重視職工思想政治教育工作。將該項工作納入到日常的管理工作中,去強化大家的認識。首先,需要有專業的人員來負責該板塊的建設;其次,在日常的工作中潛移默化的融入到大家的骨髓中,跟著新時代的發展腳步穩步向前,從而更好的進行思想政治工作的推動。
職工在企業中占有非常重要的地位,職工的水平將會影響企業的發展進度,因此,職工的思想政治教育就顯得尤為重要。開展職工思想教育工作也勢在必行,首先需要加強職工對國家現有政策方針的學習力度,不僅要加強學習,還要協助他們樹立正確的觀念。有了學習,就應該有相應的考核,考核才是檢驗學習的標準尺度,從而也能從中發現問題,發現問題以后才能真正的找到解決問題的方法,以營造更好的環境,也能讓職工提高他們的思想覺悟[2]。
為了能夠順利的開展職工思想政治建設,就必須要加強職工的這種意識,要提高意識,就必須要從本質上去進行有針對性的教育,一定要落到實處,能夠讓他們感同身受,以提高他們對工作的積極性、能動性和責任心。
在很多的私營企業中,激勵措施非常受用,它也能最大程度的激勵職工的工作主動性和創新能力,從而使企業能夠非常良好、快速的發展下去。在國有企業中,合理有效的獎懲機制也很有必要。他不僅能帶動職工的積極性,也可以讓比較優秀的職工得到更好的報酬,以帶動其他職工,還能有效的刺激大家對工作的責任心,同時也能將大家的潛能發揮的更加淋漓盡致,企業的發展也會更加好。在企業內部,也會讓企業的凝聚力和競爭意識更好。
在職工思想政治建設中,要本著以人為本的教育理念,從每個職工的切身利益作為出發點,做到獎懲分明,獎懲有度,公平、公正、公開,一定不能紙上談兵,流于形式。激勵的措施多種多樣,最重要的是能夠起到正面的引導作用,讓職工在工作中能夠找到體現自我價值的方向,讓優秀的職工去帶動其他職工,從而讓企業得到更好的發展。
總之,國有企業職工的思想政治工作是國有企業要持續良好發展下去的一項重要工作,它關系著企業的前途和命運。在我國國企傳統已久的模式下,結合新時期的發展趨勢,需要把職工的思想政治工作作為重中之重。要全力調動員工的積極性,讓他們在工作中得到更多的提升和激勵,來激發他們在工作中的潛能,發揮自己最大的優勢,讓他們真正的感受到工作真正的意義,以及國家對他們的重視和期望。只有在內心深處去改變他們的傳統意識,才能很好的做好企業職工的思想政治工作,從而也可以改變廣大民眾對于國有企業職工的一些固有偏見和看法,也能使得國有企業形象更上一個新臺階。