論現代倉儲物流企業的安全管理策略

彭俊青

（酒鋼集團榆中鋼鐵有限責任公司，甘肅 蘭州 730103）

隨著當前社會的不斷發展，我國倉儲物流企業在當前市場競爭愈發激烈。在當前時代中，倉儲物流企業若想在當前激烈的市場競爭中脫穎而出，首先應完善安全管理流程，并以倉儲管理流程保障制企業的正常運行。倉儲的安全管理是將存貨效益與存貨成本結合，使其能夠符合當前企業的管理需求，從而使管理水平更加優質。然而，隨著當前時代中市場需求的不斷變化，也為我國制倉儲物流企業的倉儲安全管理帶來了更多的困難，同時也使得存貨安全無法得到有效控制。當前時代中，部分企業在安全管理方面還存在著諸多不足，安全管理缺乏科學性，嚴重影響了企業的可持續發展。

1 倉儲物流企業安全管理的意義

隨著我國經濟的不斷發展，當前時代中的市場競爭愈發激烈，企業若想在當前時代中立足，實現可持續發展，就必須將將格局擴大，以長遠的眼光看待問題，正確認知安全管理在倉儲物流企業中的作用。安全管理對倉儲物流企業的發展有著極其重要的作用。因此，安全管理應以傳統管理模式為基礎，對當前時代的倉儲物流進行分析，使企業在當前時代的市場競爭中獲得優勢，切實提高企業的整體服務水平及管理水平，從而使安全管理變得更為有效。在企業整體管理體系中，安全管理作為倉儲物流企業的一種模式，可以有效加強企業與各個部門之間的聯系[1]。

2 倉儲物流企業安全管理的現狀

安全管理不夠規范是倉儲物流企業整體管理中最容易出現的問題之一，也是造成大量資金損失的主要原因。倉儲企業的規模日益擴大，需要管理的物品種類較多，因此使得倉儲安全管理變得極其復雜，在管理的過程中涉及到大量的貨物，這些貨物在管理方面如果沒有合理的制度就很容易出現一些問題。我國大部分倉儲物流企業的安全管理都不夠規范，首先缺少相應的規章制度，在管理的過程中缺少參考依據，其次，管理人員安排不夠合理，沒有嚴格的監督制度。我國倉儲物流企業在管理前缺少調研，在管理的過程中有很大的偶然性，所以常常會出現盲目管理等現象，這樣的問題對我國倉儲物流企業造成了大量的經濟損失，增加了成本[2]。

3 現代倉儲物流企業的安全管理策略

3.1 將企業安全管理體系完善

為實現企業的可持續發展，應不斷完善當前的安全管理體系，只有將管理體系整體完善，才可以有效落實安全管理。在安全管理完善的過程中，應使安全管理充分發揮出其實際效益，進而提高倉儲管理水平[3]。就當前情況來看，我國已經頒布了相關的倉儲安全管理條例，且明確指出應將安全管理落實到實際管理中。因此，企業工作人員必須深刻認知安全管理的重要性，進而為企業長遠發展做好鋪墊。

倉儲物流是企業整體發展的主體部分，確切落實安全管理體系將提高企業整體的安全等級。因此，當前企業需要強化自身安全意識，以實際情況完善管理體系，以實際情況結合企業需求制定出詳細的管理策略，進而使安全管理科學化、規范化。

在整體計劃時，應發揮出安全管理計劃的實際性，使不同倉儲問題擁有不同的管理方案。同時，應定期對管理人員進行專業的安全知識講座，切實提高管理人員的工作意識，進而使管理人員能夠將計劃方案準確執行，保證安全管理體系的完善，推動企業的可持續發展。

3.2 利用監控設備進行嚴格監管

相對于傳統的倉儲管理模式而言，利用現代化科技設備進行安全管理更具有針對性。倉儲物流企業應進行針對性管理，不同問題采用不同的管理模式，確保現代化科學設備的有效應用[4]。同時，企業應嚴格按照倉儲管理的實需求，利用現代化監控設備對倉促物流的各個環節進行實時監督，針對性采用不同的監管模式對倉儲的各個環節進行監管，使倉儲物流企業管理質量得到有效提升。此外，就目前企業安全管理來看，應招收相應的安全管理人才，使社會中的人才可以充分應用到企業實際工作中，進而保障企業安全管理的有效實施。

3.3 以信息化落實安全管理

應在管理過程中合理應用云信息手段，將安全管理中涉及到的信息進行細致化管理，并對倉儲中的不同物品進行細致化分類，從而使信息更加明確，進而使管理方案具有實時性。安全管理應以信息化針對倉儲物流中的各個環節進行監督管理，使其對應不同的管理模式，進而發揮出信息化安全管理的優勢。此外，可以利用數字化表格將工作流程準確列出，通過表格完善安全管理流程，并且應結合實際需求將數據導入，使表格中的管理流程與實際應用相結合，這樣可以實現實時數據共享。

信息化的應用可以有效提高倉儲物流企業的安全管理，使企業在管理過程中可以對遇到的問題進行實時共享，通過數據統計將安全管理流程不斷完善，將問題及時解決，進而提升企業市場競爭力[5]。

3.4 制定管理條例

倉儲物流企業的經營中需要制定相關規章制度，明確安全管理細則。倉儲管理部門的負責人應該牢記安全管理條例，對所有倉儲進行規范管理，其次，安全管理負責人還應該積極總結歸納管理過程中存在的各種問題，對問題出現的原因進行分析，避免未來同類問題的發生。企業在選擇倉庫時應該擇優選擇，注重倉庫的性價比，尋找能力強的倉庫人員[6]。綜上，制定合理的安全管理條例能夠有效的規范企業的倉儲安全管理。

3.5 制定人才培養計劃

安全管理存在人員專業素質問題，因此若想要適應新時期的倉儲物流企業的發展，就應不斷增強管理人才培養的策略，提高企業安全管理要求。首先，安全管理人才的培養方面，企業管理人員可以對其采用外出培訓學習和邀請專家授課等方式，提高企業管理人員的決策能力和前景觀察能力，運用先進的科學理念，將全新的知識吸收總結，并且應定期向社會招聘具有更強專業能力的人才，將安全管理工作充實[7]。

4 結語

安全管理對倉儲物流企業的可持續發展有著促進作用。因此，當前企業安全管理模式應結合企業實際需求，不斷將安全管理模式完善。在進行管理時要以管理方法為前提，將遇到的問題進行系統分析，找出問題的根本所在。在管理過程中針對不同問題進行不同的管理，將安全管理模式靈活運用。在制定管理方案時可利用現代化科學手段，通過現代化手段完善管理制度，使管理制度能夠適應當前社會的發展現狀。在管理上可以與企業原有管理模式融合，使新型管理模式更加適應于企業的實際需要，促進企業信息化建設，進而推進企業可持續性發展，使企業立足于社會。