呼瑪縣植入“聚能芯片” ，擴展“融合總線”等十五則

劉澍　賈文輝等

呼瑪縣植入“聚能芯片” ，擴展“融合總線”

呼瑪縣委通過進一步規范“初心學堂”功能，讓“初心學堂”植入“聚能芯片”、擴展“融合總線”，開創黨建工作新格局。豐富學習內涵，喚醒“初心”記憶。在“初心學堂”重新設定了“弘政班、弘紀班、弘德班、弘法班、弘聯班、弘行班”六個特色班次，用身邊典型教育身邊人。干群同向發力，驅動“初心”核力。通過“初心學堂”，不斷加強基層黨組織自身建設，縣處級黨員領導干部講黨課，直接受教育黨員干部達3000余人次;科級干部聆聽廉政講座;19個黨委（總支）開展“黨章黨規印我心”系列活動。線上線下對接，激發“初心”活力。黨員通過手機APP終端，可隨時接收“初心學堂”課程設置和班次安排，在全省縣級城市中率先實現了智能化管理。

（劉澍 賈文輝）

慶安縣委組織部

深入開展基層調研月活動

慶安縣委組織部聚焦新時代組織工作新要求，深入開展“學業務、促規范、優作風、嚴紀律”活動，以旗幟鮮明講政治為導向，將6、7月份設定為集中調研月，做實做細基層調查研究“基本功”，不斷提升為民服務工作質量。一是堅持思想政治引領，深入組織部聯系單位、組工干部黨建聯系點，開展“讀書交流”、理論宣講、重溫入黨誓詞等活動，加強政治歷練、積累政治經驗。二是堅持領導干部帶頭，組織組工干部深入基層一線，通過蹲點調研、“解剖麻雀”，全面掌握基層實際情況，了解群眾呼聲，找準落實上級各項決策部署的方法路徑。三是堅持統籌推進，在完成省市縣確定的調研課題的基礎上，每個組室全年自選一個調研題目，定期召開交流研討會，提高建言獻策能力和業務工作質量。

（魏志東 于莉莉）

青岡縣

學習不按“暫停鍵”，干部教育開啟“云模式”

疫情防控期間，青岡縣統籌安排教育培訓時間，做到干部教育不斷檔。探索線上方式，開展網絡直播培訓。舉辦全縣在職科級干部學習貫徹黨的十九屆四中全會精神網絡培訓，650余名學員在線收聽收看直播課程，為各級領導干部提高政治素質和工作能力奠定基礎。依托各類媒體，手機推送簡易課程。充分運用青岡融媒、青岡發布等網站，各單位微信群、微信公眾號、微博等平臺，轉發有關民法典知識、兩會精神解讀的簡易版、漫畫版、短視頻等內容，營造濃厚的學習氛圍。用好上級平臺，抓好網絡學院學習。督促在職科級以上干部及黨校教師，利用黑龍江省干部教育網絡學院平臺，采取觀看課程視頻、網上答題測試等方式開展學習，打破了時間空間限制，緩解了工學矛盾。? （陳殿玉）

綏濱縣

“成長檔案”助力年輕干部“墩苗”成長 綏濱縣委組織部注重創新年輕干部跟蹤考察培養方式，通過探索建立年輕干部“成長檔案”，助推年輕干部健康成長。設置框架，科學建檔。實行一人一檔制，主要包括基本信息、未來三年規劃、年度規劃、每半月工作紀實、半年工作總結、半年感悟、年度工作總結、組織意見八個方面信息框架，實現對年輕干部成長的立體化評價。強化使用，嚴格管理。實行專人監督制，采取定期檢查和不定時抽查相結合的辦法，對一貫表現優秀的進行重點培養，對表現靠后的予以談話提醒，讓年輕干部“墩”出好心態、好作風。合理用檔，提高質效。定期對“成長檔案”信息進行綜合分析，按A、B、C三個檔次研究確定年度評估等級，并作為年度考核、評先評優的重要依據，激勵年輕干部擔當新使命、展現新作為。 （劉小寒）

樺南縣

實施“385硬核頭雁工程”，打造鄉村振興“領頭雁”

樺南縣為決戰決勝脫貧攻堅、推動鄉村振興提供堅強的保障，深入推進新時代鄉村振興“385硬核頭雁工程”。開展“三項行動”，儲優選育領頭雁。針對實際情況，實施“薪火接力”、“金種子”培養、“選賢任能”等專項行動，落實定期聯系溝通機制，優選儲備村級后備力量。完善“八項制度”，管住管好管規范。建立健全村黨組織書記業績考核獎懲制度、崗位承諾制度、“小微權力”清單制度、年度考核制度、不稱職村干部幫帶教育制度和劣汰退出制度等一系列規范，做到管住關鍵人、管到關鍵處、管好關鍵事。強化“五種保障”，激勵競相比著干。研究制定拓寬村黨組織書記晉升渠道，確保干得好的待遇有保障、職級有奔頭，制定激勵村級黨組織帶頭人發揮“頭雁效應”等措施，競相干事創業。? （謝淑軍）

綏化市北林區

讓“戶牌”扛起擔當 北林區為提升農村黨員責任區工作質效，在7000余戶黨員家統一懸掛“共產黨員戶”標識牌，使之成為黨員的“榮譽牌”“責任狀”和“監督臺”。上門掛牌“亮身份”。區委組織部制定掛牌流程，以戶為單位，凡有一名以上正式黨員的家庭，均在住宅門口左上角統一懸掛“共產黨員戶”標識牌，增強農村黨員的黨性意識、責任意識和為民服務意識。公開標準“守底線”。在“共產黨員戶”標識牌上明確對黨員的政治要求，將懸掛“共產黨員戶”標識牌由光榮之事上升到鞭策之舉，督促廣大黨員牢記初心使命、接受群眾監督。激勵作為“踐承諾”。通過懸掛“共產黨員戶”標識牌，做出“四講四有”和“五不”公開承諾，激勵農村黨員帶領群眾主動踐守黨紀國法、村規民約，發揮凝聚黨心、服務基層、服務群眾的先鋒模范帶頭作用。? （郭術雙）

大慶市薩爾圖區

構建“聯盟式”黨建格局

薩爾圖區整合調動轄區內各領域黨組織資源，積極構建“橫向到邊、縱向到底”的聯盟式格局，打造城市基層黨建工作網。多方發力、壓實責任，下好組織共建“一盤棋”。構建區、街道、社區“三級聯動”體系，區委發揮“一線指揮部”作用，11個街道黨工委發揮“龍頭”效應，58個社區全面搭建“1+X”區域黨建聯盟，抓好具體工作落實。統籌力量、做優服務，當好民生服務“主心骨”。強化街道“大黨工委”服務功能，通過開展“便民志愿服務大集”“行業服務進社區”等活動，促動黨建“強身”、企業“健體”、黨員“益智”，打通黨建服務“最后一公里”。協同作戰、整合資源，筑牢疫情防控“聯防線”。建立“區—街道—社區—網格”四級責任聯動體系，壓實屬地防控責任，為社區防控工作注入紅色動能。

（大慶市委組織部研究室）

嘉蔭縣

抓實農村黨組織書記帶頭人隊伍建設

嘉蔭縣委組織部為確保農村黨組織書記“選得準、下得去，融得進、干得好”， 致力抓實農村黨組織書記帶頭人隊伍建設。堅持“精選”，力求人崗相適。選舉產生73名村黨組織書記、村委會主任，研究制定《關于落實村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”工作指導性意見》，扎實推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”工作。堅持“細育”，促進有為有位。每年至少對村黨組織書記進行一次集中培訓，并通過開展“雙聯雙促”活動，充分發揮雙方黨組織整合作用，促進雙方優勢互補、工作互動。堅持“嚴管”，推動履職盡責。在鄉鎮設立公開監督電話，及時受理群眾的投訴，一經核實，將嚴肅處理，確保制度落實到位。堅持“激勵”，切實保障到位。修改完善《嘉蔭縣關于落實村、社區干部工資待遇實施意見》，讓優秀村干部無后顧之憂。? （嘉蔭縣委組織部）

五大連池市

“排兵布陣”決戰決勝脫貧攻堅

五大連池市為解除脫貧攻堅一線干部后顧之憂，優選良將上戰場，合力攻堅打勝仗，實現全市貧困人口全部脫貧“摘帽”。選“良將”，部署攻堅重任。組建定點駐村扶貧工作隊，選派279名政治素質高、黨性觀念強、有較強協調能力的黨員干部到脫貧攻堅一線開展工作。備“糧草”，支持攻堅任務。堅持政策、待遇向脫貧攻堅一線傾斜，對政治素質好、群眾認可、實績突出的43名扶貧干部優先提拔重用。穩“軍心”，解除后顧之憂。定期開展談心談話，做到情緒波動、生病住院、意外傷害、家庭困難、工作遇到難題“五必訪”，準確掌握脫貧攻堅一線干部所思所想、所需所求。獎“戰功”，宣傳攻堅成果。在先進模范評選中優先考慮脫貧攻堅一線干部，充分發揮脫貧攻堅領域中典型人物的示范引領作用。? （五大連池市委組織部）

雞東縣

落靠“輪值主席”制度，吹響城市基層黨建“集結號”

雞東縣全面落實落靠“輪值主席”制度，吹響駐區單位向社區靠攏的“集結號”，有力推動全縣城市基層黨建工作向縱深開展。強弱搭配，擺好集結陣型。構建“1+6+N”工作體系，將五個基層社區駐區單位黨組織均劃分為六個輪值小組，實行集體領導，并推選一家單位為“輪值主席”，任期為兩個月。科學分析，擬訂工作計劃。每個輪值小組履職任期內，建立需求清單、資源清單、項目清單，經社區黨工委城市基層黨建領導小組審議、確定、批復、備案后，開展相關活動。同頻共振，打好共建戰役。共同開展登百家門、聽百家言、問百家事“三百”活動，群策群力解決問題。跟蹤問效，做好戰后總結。各輪值小組在履職任期結束前三天要匯報工作完成情況，由縣委組織部、社區黨工委和社區聯席單位評估打分，形成科學的效果評估機制。? （王 超 汪振軍）

嫩江市

開展年度考核“體檢”，提升公務員隊伍“健康指數”

嫩江市為充分發揮公務員年度考核“指揮棒”作用，把考核結果與評先樹優、獎懲選拔掛鉤，激勵干部擔當作為，進一步提升公務員隊伍的“健康指數”。列出“體檢”清單，精心組織劃重點。針對各類崗位公務員的不同性質和特點，圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核“德”與“績”。多方聯合“會診”，共同發力尋癥結。堅持日常考核和定期考核相結合、集中考核和分類評價相結合、定量考核和定性考核相結合，召開述職評議會議，客觀公正進行評價，確保公務員年度考核工作質量。開出診斷報告，對癥施策開良方。考核組及時反饋考核中發現的問題，深入進行分析，指明問題實質，精準開出“診斷”報告，著力讓年度考核發揮作用，掌握被考核對象的真實情況，確保體檢有結果、整改有遵循。 （王 瑩）

塔河縣

擂響脫貧攻堅“進軍鼓”

塔河縣為決戰決勝脫貧攻堅戰，提高政治站位，聚合幫扶力量，精準破解難題。繪好“戰略圖”，做到“一起抓，兩不誤”。堅持“一線工作法”，實現重心下移，進村入戶，把脈開方，精準指導，把脫貧攻堅會議開到鄉村，做到防疫脫貧“兩不誤、兩促進”。立足“打得贏”，做到“一目標，六舉措”。通過推進兩級書記抓扶貧、開發扶貧崗位、上馬扶貧產業項目、著力惠農備耕、加強教育培訓、抓好金融扶貧信貸扶持等舉措，鞏固脫貧成果，努力實現“脫貧不返貧”。發起“攻堅戰”，實現“一中心，三特色”。通過“愛心基金萬人行”“青春扶貧暖冬愛心”“百企幫百村”等活動，廣泛動員轄區單位及各界人士進行社會扶貧。

（姚金峰 劉忠山）

集賢縣

三大舉措激發人才隊伍創新活力

集賢縣認真貫徹落實雙鴨山市中青年拔尖人才評定計劃，加強拔尖人才選拔、管理和激勵，引領各類人才與時俱進，融入到全縣經濟社會發展浪潮中。實施拔尖人才評定計劃。組織開展“集賢縣‘十佳拔尖人才”評選，對技能人才和創新人才進行評估、選優和褒揚，使優秀人才脫穎而出。制定拔尖人才管理制度。建立拔尖人才業績檔案，每年對拔尖人才進行一次全面考察;建立聯系人才制度，縣級黨員領導干部與拔尖人才結成“一聯一”對子，保持經常性聯系。提高拔尖人才待遇保障。重視拔尖人才培養，強化服務保障，營造識才、愛才、敬才的社會環境，為拔尖人才搭建培養平臺，提供培訓、進修、學術交流的機會，同時，對拔尖人才典型事跡進行廣泛宣傳。

（張 麗）

東寧市

嚴把“三關”，加強因私出國（境）管理工作

東寧市嚴抓登記備案、部門聯審、證照管理等關鍵環節，持續加強全市國家工作人員因私出國（境）的監督管理。嚴把“備案”關。依規確定登記備案人員范圍，建立全市登記備案信息庫，實行動態管理，定期向出入境部門提供新增、變更備案登記信息，實現應備盡備。嚴把“審批”關。制發《東寧市因私出國（境）管理辦法》，嚴格執行本人書面申請、單位審核、領導審簽、征求紀委監委意見、組織部門審批的部門聯審程序，對不符合程序的一律不批。嚴把“管控”關。建立因私證件集中保管機制，在簽署承諾書的基礎上，對照出入境管理部門提供的持證信息，對不及時上交的進行批評教育或誡勉談話，確保管控到位。 （王群山）

孫吳縣

以“四個強化、四個下功夫”提高駐村工作管理質效

孫吳縣強化駐村工作隊的管理工作，充分激發干事創業動力，確保駐村幫扶工作提質增效。強化培訓，在提升能力上下功夫。通過業務培訓、發放學習資料等形式，駐村工作隊員及時“自行充電”，拓寬駐村幫扶視野。強化保障，在關愛服務上下功夫。每年為縣工作隊提供工作經費，確保駐村干部沉得住身、駐得住村。強化考評，在健全制度上下功夫。縣駐村辦將年度評先、評優與日常督查檢查掛鉤，規范駐村工作紀律，建立定時定位簽到制度，對駐村干部要求每天上報在崗照片，實行日匯總、月通報。強化導向，在培樹典型上下功夫。相繼培育和挖掘一批叫得響、立得住、群眾公認的先進典型，為駐村幫扶工作樹標桿、做樣板，起到以點帶面的示范引領作用，形成比學趕超的濃厚氛圍。? （隋 明）