國有煤炭企業(yè)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)淺析

【摘要】文章從公開透明、公平公正、平衡協(xié)調(diào)、久久為功等方面，闡述了國有煤炭企業(yè)如何做好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，對于發(fā)揮機(jī)關(guān)走前頭、做表率作用具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】國有煤礦企業(yè);機(jī)關(guān);黨的建設(shè)

國有煤炭企業(yè)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)歷來是一項(xiàng)不好干的工作，但也是一項(xiàng)干不壞的工作。之所以這樣說，一方面，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部多、干部級別高，工作人員素質(zhì)高，對管理水平、工作藝術(shù)的要求也高，靠常規(guī)性的手段和方式，是很難奏效的。加之機(jī)關(guān)黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作矛盾、工學(xué)矛盾等，工作上很難有重大的突破，因此我們說“機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的工作不好干”。另一方面，機(jī)關(guān)黨委代表的是整個機(jī)關(guān)，他的組成部分也包括機(jī)關(guān)各個職能部室，即使干得不好，各部門從維護(hù)自身利益和面子出發(fā)，也會給我們一定的照顧。所以，“機(jī)關(guān)黨的建設(shè)也是一項(xiàng)干不壞的工作”。

如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，我們從四個方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，就必須堅持公開透明

隨著黨組織地位的提高，黨建工作的加強(qiáng)，機(jī)關(guān)黨組織在機(jī)關(guān)建設(shè)中的作用也日益重要。由于機(jī)關(guān)缺乏行政主體，機(jī)關(guān)黨委除負(fù)責(zé)本級黨內(nèi)和群團(tuán)組織的各種評比表彰外，還受集團(tuán)黨委的委托，負(fù)責(zé)諸如集團(tuán)層面的年度總評、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議等工作。這些工作涉及到各部門各單位和廣大干部職工的切身利益，政策性強(qiáng)、職工關(guān)注度高，如果做不到公平合理，將會嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)黨委的威望和信譽(yù)。為此，在實(shí)際工作中我們進(jìn)行了不懈的探索和努力，運(yùn)用“公開”的方法，解決公平、公正的問題。

陽光是最好的防腐劑。公開方能公正，公正方能公平。任何事情一旦公開，便會接受各方面的監(jiān)督，經(jīng)受各方面的拷問。如果做不到公正合理，難免會引來各方面的非議，甚至?xí)赶聼o法挽回的錯誤。為此，幾年來，凡是涉及權(quán)利的事情，我們堅持用公開的方式，實(shí)現(xiàn)公正的效果，達(dá)到公平的目的。比如勞動模范的評比、療養(yǎng)指標(biāo)的分配、困難職工救濟(jì)、黨建經(jīng)費(fèi)和工會經(jīng)費(fèi)的使用，以及各種先進(jìn)的評比等，我們均采用公開的方式進(jìn)行，甚至有時候我們把我們自己應(yīng)有的權(quán)利也放棄掉，使難事變成易事、愁事變成喜事。比如，一年一度服務(wù)型示范窗口的評比驗(yàn)收，我們把每個創(chuàng)建點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召集起來，大家統(tǒng)一聽、相互看、一致比、共同評，誰好誰壞都心里有數(shù)，結(jié)果一出來，不僅大家都服氣，而且也各自也找到了不足、明確了方向，起到了應(yīng)有的激勵作用。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，就必須做到公平公正

公平公正，是幾千年來中國老百姓追求的理想狀態(tài)。諸如“不患寡而患不均、不患貧而患不安”、“路不平有人鏟、事不平有人管”等這些至理名言、俗言俚語，無不說明 “公平”對社會和諧穩(wěn)定的重要意義。因此，公正平等還被寫進(jìn)了社會主義核心價值社會層面的內(nèi)容。既然公平是對一般人和事的起碼要求，我們作為黨的一級基層黨組織、作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)當(dāng)在工作中堅持“公平”這一基本原則。因?yàn)椋挥泄椒侥軣o私，公平方能減少矛盾、贏得群眾，最終達(dá)到“平衡”之目的。

為了實(shí)現(xiàn)“公平”，我們出臺了一系列的制度和措施，來保證各類組織、各類人員在各項(xiàng)活動和各種福利面前得到平等待遇。幾年來，我們出臺了勞模評比辦法、先進(jìn)部室評選辦法、服務(wù)型示范窗口評比辦法、服務(wù)型共產(chǎn)黨員評比辦法、黨建經(jīng)費(fèi)及黨支部活動經(jīng)費(fèi)使用管理辦法、工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法等，保證了各項(xiàng)工作有條不紊開展。就連我們開展的健步走活動，也嚴(yán)格規(guī)定了每次參加的人員比例。這些制度和措施，雖說也管住了我們自己，顯得不那么有權(quán)、不那么自由，但大家意見少了，矛盾小了，我們的工作阻力也減少了，壓力也輕了，從而轉(zhuǎn)化到精神層面，我們的心情也跟著好了，我們認(rèn)為這樣做是正確的。

3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，就必須注重平衡協(xié)調(diào)

常言說，管理就是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的結(jié)果是為了平衡，平衡的目的是為了更好的管理。思想上平衡了，怨氣怨言少了，干起活來就會心平氣和，氣順勁足。工作平衡了，問題和矛盾少了，阻力就會減少、支持就會加大。一切都平衡了，心氣順了，環(huán)境好了，步子穩(wěn)了，工作的持續(xù)性強(qiáng)了，才能硅步千里、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。實(shí)踐也充分證明了這一點(diǎn)。

為了實(shí)現(xiàn)“平衡”，工作中我們始終避免摻雜人為因素，始終堅持公平公正，絕不看人下菜、絕不趨炎附勢、絕不把機(jī)關(guān)部門分成三六九等，一碗水端平，一把尺子量到底，從而贏得了大家的理解和支持。

比如，在先進(jìn)部室的評比中，一旦規(guī)矩定了，辦法有了，我們絕不搞無原則的平衡，絕不搞無原則的照顧，也絕不會拿評先做交易。好就是好，不好就是不好，不是你自己說好就好，你權(quán)力大就好，你部門人多就好。二是憑工作來評先進(jìn)，按分?jǐn)?shù)評先進(jìn)。在實(shí)踐中盡管也有一些同志有意見、有牢騷、有二話，但時間長了，大家也就理解了。試想，如果我們把權(quán)力小的、人員少的部門和單位拒先進(jìn)于門外，我們還稱得上是一級黨的組織嗎？長此以往誰還會擁護(hù)我們、誰還會跟我們玩、誰還會真的“爭先創(chuàng)優(yōu)”呢？但也有人說，平衡了不一定合理，不一定符合事實(shí)，但如果沒有一個規(guī)矩，單靠人來把握，時間長了你還能把握得準(zhǔn)嗎？因此，就像高考制度一樣，盡管它不盡善盡美，但又無可替代。

4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，就必須實(shí)現(xiàn)久久為功

常言道，不積跬步無以至千里、不積小流無以成江河，積沙成山、水滴石穿。我們干任何一項(xiàng)工作、任何一項(xiàng)事業(yè)，堅持得久了，才會從量變到質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。用習(xí)近平總書記經(jīng)常引用的成語叫做“久久為功”。

這個“久”用在這幾年機(jī)關(guān)黨建工作上，一是我們干任何一件事情，都不是零打碎敲、東拼西湊的，而是制度化、系列化、長期化，長久堅持、多方實(shí)踐。二是在任何工作中，我們都堅持鍥而不舍、持之以恒，力求實(shí)現(xiàn)久久為功。只有這樣，才能開創(chuàng)一片新天地，創(chuàng)造一個新局面。

總之，做好國有煤炭企業(yè)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，就要秉承“公則平、平則衡、衡則久、久則功”的原則，即公開方能公平，公平方能平衡，平衡方能長久，久久方能為功。

作者簡介：袁濤（1976.02-），男，漢族，河南舞陽人，畢業(yè)于中央黨校，本科，政工師，現(xiàn)就職于平頂山天安煤業(yè)股份有限公司，研究方向：企業(yè)思想政治工作。