淺談水利工程機械設備的管理與養護

陳占虎

（甘肅省臨夏回族自治州水利工作站，甘肅臨夏731100）

隨著水利工程機械設備制造精密程度不斷提升，對設備運行環境和運行維護水平要求也越來越高。因此，需要加強設備管理維護認知，提高管理人員自身綜合素質，健全機械設備管理養護制度，消除設備運行中存在的安全隱患。

1 水利工程機械設備管理與養護存在的問題

1.1 缺少機械設備的管理養護意識

在設備的養護管理中，最為關鍵的便是確保工程運行效率，最大程度降低工程風險。水利工程不僅能生產電力能源，還承擔灌溉農田等任務。水利工程的科學利用可以節省水資源，同時有效的處理水患問題，便于實現某地區的生態平衡。對于水利工程作業，機械設備的管理維修好與壞受到管理人員思想的影響，一些工程中機械設備的管理人員與養護人員缺少職業精神，沒有按照機制檢查機械設備的安全性，導致機械設備管理趨于形式化，不能有效的發現問題，即便發現問題也不能及時的上報，領導層重視程度不夠[1]，沒有完全發揮現場管理單位與專業人員工作的主動性，降低了設備運行的效率。機械設備管理養護機制不夠完全，水利工程機構即便設置設備運行制度，然而機制存在不足，表現為出現問題時不能正常運作設備，管理單位以及養護單位的義務權限配置不明確，甚至產生“管而不行”的混亂局面，單位之間互相推諉，制約管理機制的實施效果，影響到機械設備養護管理的質量。

1.2 工作人員技能水平受到制約

水利工程機械設備管理人員存在尚未接受正式培訓便直接上崗的情況，沒有熟悉檢修流程與操作流程，僅僅是簡便的進行開機以及停機處理。設備可以正常的運作，工作者便不會考慮機械存在的安全隱患，未開展日常檢修與養護，產生的結果便是不能及時發現故障，在設備出現故障時不得已停止運行，影響到工程的進度，且領導層淡化機械設備的管理與重視[2]，覺得機械設備管理無關緊要，專業操作人員的崗位分配不夠科學，造成專業人才浪費的現象。

1.3 機械設備管理與養護不及時

在水利工程機械設備的管理養護中，部分工程管理尚未組織工作人員對機械設備進行及時有效的養護，沒有設置完整的設備管理體系，降低了機械設備管理養護質量和效果。另外，設備管理不到位，勢必要引進更多的施工材料和資源，導致資源浪費。

2 水利工程機械設備管理與養護的有效措施

2.1 機械設備的管理思路

2.1.1 合理有效管理人力以及機械設備 水利工程在建設過程中涉及機械設備以及人力資源的管理，要想更好地對機械設備與人員進行管理，增加設備的使用壽命，可以將機械設備以及人工有效結合起來，提高運作效率，對資源進行科學化的運用。

2.1.2 科學分工 水利工程由于存有項目規模龐大的特征，在執行過程中要對每一個環節進行科學的分工，尤其是機械設備的管理。設備作為水利工程運行的關鍵，相關專業人員應發揮自身職能，優化機械設備的安全性與可靠性，提高設備使用壽命[3]。一方面可以降低工程成本；另一方面可以確保項目在施工工期內完成，提高工程的建設質量。

2.1.3 設備保養 機械設備在使用期間要進行科學的保養，工程施工開展之前與結束之后，應檢查與清理機械設備，延長機械設備的使用壽命。在施工開展之前，對設備的潤滑狀態進行日常檢查，在性能合格的情況下進行使用。

2.1.4 設備使用之前的全面管理 水利工程建設期間需要運用多種多樣的機械設備，要事先對機械設備加以分類，針對每一天需要使用的設備進行準備，按照流程管理，同時做好設備使用之前以及使用之后的管理工作，以免出現機械設備擱置的現象，保證工程的建設進度。

2.2 機械設備的保養思路

2.2.1 規范化管理養護費用 嚴格按標準管理水利工程機械設備的保養資金，按時、足額發放資金，確保養護操作正常完成。養護資金的有效使用需要相關部門全方位的監督，同時管理與控制養護措施，促使養護資金可以被科學的使用。需要注意的是，養護標準中涉及內容都是一般情況，然而工程中存有不可控制的因素，會造成機械設備受到損壞，應安排相關單位負責設備的養護支出。

2.2.2 強化養護團隊建設 養護職工是保證機械設備正常使用的核心力量，要樹立養護職工對設備養護的責任心以及使命感，促使其具備安全管理意識以及處理事情的能力。在施工之前對職工進行安全教育，尤其是要注意安全警告標志。維修養護人員要自覺強化專業知識技能，更新安全教育知識，以案例為主，不斷總結與歸納，提升自身機械設備養護技能，保障設備穩定運行。

2.2.3 增加養護資金投入 水利工程管理者要及時更新機械設備管理人員的思想與管理方式，設置機械設備養護管理計劃，健全現有的設備管理養護體系。在機械設備的養護過程中，需要大量的資金，相關單位應預算機械設備養護需求的資金[4]，同時向對應機構申請資金，促使工程管理與養護工作更好地進行。水利工程單位要關注與地方企業的互動與溝通，擴展養護資金的來源，通過景區建設的模式，使地區經濟得到發展，獲取工程設備養護資金，緩解管理單位的壓力。另外，水利工程單位要強化設備維修費用的管理和監督，?？顚Ｓ?，最大限度提高資金利用率。

3 結束語

水利工程建設中，管理者要以先進的思想構建機械設備管理養護流程與方案，采取行之有效的方案對機械設備進行管理和養護，保證工程建設的進度，優化工程設備管理效率，進而最大程度降低設備運作安全風險，為水利工程作業高效性提供基礎保障，提高水利工程綜合經濟效益。