基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化路徑分析

趙遵祥

（山東省蒙陰縣舊寨鄉(xiāng)政府社會公共服務中心，山東 蒙陰 276212）

人類的生存和發(fā)展離不開糧食。隨著我國人口日益增加，人們對于糧食需求量增加，質量要求提高。我國作為農(nóng)業(yè)大國，必須更新生存方式，建設新農(nóng)村，從而提供人們生活保障，拉動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要部分，直接影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。所以，要想加快實現(xiàn)新農(nóng)村建設，重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化改革。針對當前存在的現(xiàn)實問題，提出合理的管理措施，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率、促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、推動農(nóng)村健康發(fā)展提供保障。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在當前發(fā)展趨勢下存在的弊端

1.1 缺乏經(jīng)濟管理意識

很長一段時間以來，我國長期奉行小農(nóng)經(jīng)濟思想，這種自給自足的生活生產(chǎn)方式嚴重阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，從而嚴重限制我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程。近年來，我國加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視度，對農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體形勢做出一系列分析和規(guī)劃，并將農(nóng)業(yè)發(fā)展作為國家重要戰(zhàn)略之一。但是，由于當前人們對于傳統(tǒng)發(fā)展理念的根深蒂固，在措施的傳達和執(zhí)行階段都受到空前的阻礙，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展長期處于不溫不火的狀態(tài)，而農(nóng)村環(huán)境也得不到持續(xù)健康發(fā)展。究其原因，我國對于農(nóng)村經(jīng)濟的管理意識薄弱，從管理者到實際操作人員整體都存在管理意識不強的問題。在思想上不夠重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，沒有對國家提出的新農(nóng)業(yè)政策進行學習和理解，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的意識不強；在工作中，沒有對農(nóng)村管理系統(tǒng)進行系統(tǒng)規(guī)劃，工作人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理了解淺薄。這些原因的同時存在，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理長期處于混亂局面，新農(nóng)村建設實施受阻。

1.2 未能推行規(guī)模化生產(chǎn)

社會發(fā)展速度加快，人們之間的貧富差距拉大，而農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展長期處于滯后局面，也使其與農(nóng)村農(nóng)民的正常生活需要產(chǎn)生很大的差距。加上大量青壯年勞力在農(nóng)村無法從事與之相匹配的工作，也使這部分勞動力不得不進城務工。青壯年勞動力的缺失，農(nóng)村勞動力不足，無法投入新的轉型經(jīng)濟模式。又由于受到傳統(tǒng)小農(nóng)意識的影響，農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)以及農(nóng)場化經(jīng)濟模式難以在農(nóng)村開展和推行。

1.3 專業(yè)管理缺乏

現(xiàn)階段，國家提出相關政策大力幫扶新農(nóng)村建設，鼓勵條件允許的農(nóng)村開展村辦企業(yè)，建立一些性質特征突出的企業(yè)，對農(nóng)業(yè)資源進行優(yōu)化整合。但是由于缺乏相關的專業(yè)管理人員的指導，村辦企業(yè)的開展大多都是盲目跟風，而且這類企業(yè)大多沒有系統(tǒng)的管理體制。村辦企業(yè)還存在生產(chǎn)模式單一以及缺乏經(jīng)營特色的缺點，削弱了其在經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力。發(fā)展達不到預期效果。調研發(fā)現(xiàn)，村辦企業(yè)形式單一主要原因是缺乏專業(yè)化人員的指導和管理，沒有科學合理規(guī)劃企業(yè)進行發(fā)展目標和方向，導致實施混亂，這些村辦企業(yè)也得不到良好發(fā)展。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化管理策略

2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

受小農(nóng)經(jīng)濟意識的影響，農(nóng)村自給自足的生產(chǎn)方式盛行，為滿足生活需要，不得不在農(nóng)作物的生產(chǎn)中投入較大的精力以及更多的勞動力。而在能夠提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平以及創(chuàng)造更多受益的農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)方面，沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃和實施，使得農(nóng)村生產(chǎn)結構長期處于單一的農(nóng)作物生產(chǎn)模式中。當前形勢下，必須加強相關部門的整體調控，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，增加各類農(nóng)產(chǎn)品投入比重，綜合提高農(nóng)村企業(yè)的實力，進而提高農(nóng)民的收入，吸引高技術人才的加入，扭轉農(nóng)村生產(chǎn)不景氣的局面，讓其朝著多樣化的方向發(fā)展，最終實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的大幅度提高。此外，整頓農(nóng)村企業(yè)風氣，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，避免盲目跟風。通過調整產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)村經(jīng)濟多元化，是推動農(nóng)村經(jīng)濟多樣化發(fā)展的必經(jīng)之路。

2.2 促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化發(fā)展

加大對農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資力度，鼓勵企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)使用先進的生產(chǎn)方式和設備，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。通過經(jīng)濟管理部門的科學規(guī)劃，以及推出各種惠民政策，給予一定的經(jīng)濟補貼，加大農(nóng)業(yè)投資力度，可保證生產(chǎn)效率，提高農(nóng)產(chǎn)品質量，從而促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2.3 建立健全農(nóng)業(yè)管理機制

現(xiàn)階段，我國審批制度盛行，各項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的推行必須通過上級組織的審批，這種方法直接對制度的推行造成障礙，當前必須建立健全農(nóng)業(yè)管理機制，發(fā)揮上層的管理組織的統(tǒng)籌作用，而將管理工作交付到基層管理人員手中。通過增加基層管理人員的權利和責任心，提高基層管理人員綜合能力水平。所以，農(nóng)村機構要加強對經(jīng)濟管理人員的培訓力度，邀請專業(yè)經(jīng)濟管理人員進行監(jiān)督指導，幫助他們豐富經(jīng)濟管理知識，學習新的管理方法，從而形成自己獨特的差別化管理方式。

綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展離不開經(jīng)濟管理的優(yōu)化。科學、高效的管理手段可以提高農(nóng)村企業(yè)效益、增加農(nóng)民的收入、加快新農(nóng)村建設。專業(yè)的管理人員給予指導是取得良好的成果的重要保障，所以，要強化專業(yè)管理，在指導過程中合理規(guī)劃發(fā)展路線，科學制定發(fā)展目標和方向。此外，農(nóng)村企業(yè)要健全完善管理機制，加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資，讓基層管理人員真正投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，參與管理工作，確保提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟整體發(fā)展。