關于加強房屋建筑工程項目管理的問題及措施探討

鄒戰軍 東莞市碧桂園房地產開發有限公司

1 引言

因為現在人們生活的各個方面都得到了很大的改善，每個人的房屋曾經只是用來遮風擋雨的，而現在人們生活水平的好壞，竟是體現在了房屋的好壞上。因此，房屋建筑業即房地產業務在社會環境的趨勢下發展迅速，成為行業龍頭。

2 建筑工程項目管理的重要性

項目管理的實施，有助于在多方面保證建筑工程活動的正常開展。具體分為以下幾點：①項目管理有助于降低工程成本。早在招投標階段，好的項目管理手段就可以為建筑企業減少投入的資本，直接提高其經濟效益。并且在實際施工進程中，項目管理在大幅度降低建筑企業的人力資源成本的同時，也為減少物資浪費，節約能源提供了較大的貢獻；②項目管理還可以提高整體工程的質量。工程質量的好壞不僅僅影響著企業的形象，更是決定了企業的生死，優化項目管理手段，提高進度管理可以保證工程的順利進行，有利于提高工程質量。

3 建筑工程項目管理的現狀

3.1 有關法律法規不夠完善

由于在社會發展與經濟進步浪潮之中，我國起步較晚，也影響了房屋建筑工程項目管理的發展進程，使得目前現行的管理法律法規過于松散，沒有針對性地解決房屋建筑工程項目管理的相關內容，造成出現矛盾時無法可依的情況產生。

3.2 材料因素

當房屋建筑進入施工階段，建筑材料是影響施工質量的主要因素。建筑工程中的材料主要包括水泥、混凝土、鋼筋、砂石、磚等。但是這些材料如果在施工中不能得到合理的利用，就會對施工質量產生影響。所以必須按照房屋建筑的流程來進行，首先要做好預算，然后按照設計圖紙，選購符合標準的建筑材料。當這些工作完成以后，施工材料才能放到施工現場。為了追求利益，在建造房屋的時候有出現偷工減料的現象，建筑工程的質量就沒法保證了。所以建筑施工單位在選擇材料的時候，應該多方面考慮，把材料的質量放在首要地位，這樣就不會引起施工事故。

4 房屋建筑工程項目質量管理方法

長期以來，我們已經引入了基于質量測試的傳統質量管理方法。因此，施工單位一直以嚴格控制為手段，并被動地聘用了一些專業人員作為主要控制力量，長期以來一直在進步和承擔工作量，忽視質量及其適當管理的過程中。結果，不能很好的解決許多問題，例如許多質量事故，許多質量質量問題，工期延誤，高建設成本和不良的客戶服務等。通常只有幾次依賴于關鍵檢查或高層管理人員的命令。甚至使用嚴厲的懲罰和其他手段暫時解決這些問題。但是很快，這些問題再次出現。無數事實證明，質量控制的傳統方法來約束管理方法，這并不能治愈的癥狀。它離科學技術和社會生產力的迅速發展還很遠。應該用先進的科學和管理方法代替它。從而科學管理是全面質量管理的重要方法。

5 加強建設工程項目管理的對策

5.1 構建完善的法律法規

國家政府應對當下房屋建筑工程項目管理工作提供強有力的法律支持，根據目前所處情況與形勢，結合成功經驗制定完善的法律法規，以此給予房屋建筑工程項目管理專業的法律依據。并且，在完善法律法律基礎之上，政府與建筑工程項目業主也應拓寬相關服務舉措，降低項目工程管理風險。

5.2 科學編制施工組織設計，施工工序須合理安排

為了能夠確保施工工程能夠順利地有序進行，保障在工程中各階段所需要的技術、經濟、組織等要素，項目規劃小組要對工程進行施工組織設計，同時要注意在設計階段要綜合考慮房屋建筑工程的各種情況。另一方面房屋建筑工程涉及到很多工種，有著較為復雜的工種施工工藝，所以在進行施工組織設計時要根據具體的施工方案以及所需的工藝，制定出合理的施工進度計劃，包括各工種接手時間，以及各部門聯合作業順序與注意事項，充分利用人力、物力等資源，保障施工時間與質量。

5.3 提高管理運行機制

①建筑工程項目業主應積極構建管理組織機構，通過組織領導來推行相應管理制度與方法，實現權責分明、按規章制度辦事；②積極完善相關管理制度與方法，從基層到高層確保管理制度的落實，以保障管理工作在工程全過程中都能夠滲透。

5.4 加大對施工原材料的管理力度

在房屋建設期間，要對建筑施工材料進行合理的管控。首先，企業內部在采購時要對建筑施工材料進行嚴格的把關，必須把材料的質量放在第一位，在采購的過程中，也要求采購人員具備辨別材料質量的能力。其次，采購人員必須具備良好的職業素養，嚴格遵守職業道德，以企業利益為中心，不能為了自己的利益，采購一些質量不好的施工材料。再次，在采購施工原材料的時候要跟一些知名的大企業合作，這樣材料的質量就能得到保證。最后，采購回來的施工原材料，必須通過質檢驗證。質檢人員需要具備一定的技術水平，對原材料進行科學的監測并跟蹤。如果發現有產品質量問題，應立即上報。

5.5 施工過程中的質量控制

項目管理部門在進行質量控制時，更多地關注著施工過程中的質量。所以為了更好地進行質量管理，項目管理人員要根據相關項目規定、施工方案、施工安全規范來分析在各環節中施工工種、施工材料、工序，確保各階段相應的質量。

5.6 加強施工安全的管理

提高工作人員的安全防范意識，是增進施工安全的前提條件。首先，經常性地開展一些關于安全宣傳教育的活動，以此來提高工作人員的自我保護意識和安全防范意識。然后，提前做好防護工作，比如施工人員在用電的時候必須帶上絕緣手套；工作人員在進行高處作業的時候要綁好安全帶，盡量確保自身的安全，以此推動安全管理工作的順利進行。最后，制定一些相關的安全管理制度，通過監督與懲罰的方式，讓工作人員提高安全意識。

5.7 質量安全教育

在建設項目中，新工人和新勞動者的應用會更加廣泛，因此應在項目經理部門，工程建設團隊和運營團隊中實施三個級別的安全培訓培訓。培訓主要是安全政策和安全專業生產的基本知識，新員工必須經過培訓，就業前技能和專業的安全知識。并通過專業知識培訓的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規程。積極采取安全措施，以改善職前培訓，中期檢查，產后評估以及工人的安全意識和保護自己的能力。根據《建筑工程安全條例》，政府主管部門嚴格執行法律，對違反相關法律法規的公司和發生重大安全事故的部門進行嚴厲查處，將一直執行到公司負責人為止。

6 結束語

綜上所述，在房屋建設工程中牽涉的環節非常多，工程在質量方面與成本方面都需要嚴格的控制，這不僅是保障工程質量、縮短工期的要求，同時也是增加企業收益與競爭力的重要保障。在工程的全過程中，企業要在決策、設計、施工等階段進行嚴格的質量控制與成本控制，低成本、高質量地完成建筑任務。