林木管護工作的難點和對策實踐探究

劉金奎

（武威市石羊河林業(yè)總場，甘肅 武威 733399）

1 林木管護工作的難點

1.1 林木管護的制度、績效考核的標準仍待完善

一是崗位制度不明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工不清晰，導(dǎo)致工作無法順利推行，存在著大量推諉扯皮、消極怠工的現(xiàn)象。二是在績效考核的過程當中，缺少量化考核的指標，從而導(dǎo)致無法有效地進行業(yè)績考核，在一定程度上打擊了基層工作者的工作積極性。傳統(tǒng)的業(yè)績考核指標都是以實際管控的種植面積作為實際的考核標準，但是，隨著林業(yè)的進步和社會的發(fā)展，當前林業(yè)管護的考核標準也需要綜合考慮成活率和相關(guān)的綠化指標等具體指標。

1.2 林木管護工作的工作方法需要進一步完善和提高

傳統(tǒng)的林木管控方法是以護林員實際巡邏和管理為主，這種方法的優(yōu)點在于直接有效，缺點是由于人員有限精力有限，會出現(xiàn)疏忽和遺漏的情況?，F(xiàn)在的林業(yè)資源發(fā)展迅速，林業(yè)覆蓋面積擴大，這會導(dǎo)致當今的林業(yè)管護工作更加難以面面俱到，以現(xiàn)有的人員和配置，無法滿足森林面積逐漸擴大下的森林管護需求。因此，管理人員應(yīng)該創(chuàng)新管理方法，提高管理水平。主動思考，大膽創(chuàng)新，可以考慮借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，以及新的科技水平和設(shè)備來配合進行森林管控。不能一味地因循守舊，只靠傳統(tǒng)的人力管護林木資源。

1.3 林木管護工作人員素質(zhì)參差不齊，有待提高

由于林場地理位置一般相對偏遠，同時又受到編制無法正規(guī)化和薪資待遇低等影響，林木資源管護工作崗位難以吸引大量的高素質(zhì)人才，所以才會造成當前木管護工作人員良莠不齊，并且缺少人員配備的現(xiàn)象。而充足并優(yōu)秀的工作人員是林木管護工作落地的必要橋梁和首要執(zhí)行者，沒有大量的高素質(zhì)人才，無法保證林木管護工作的順利開展和高效運行。常見的問題有兩個方面：第一，林業(yè)管護責(zé)任人和主要工作人員缺乏相關(guān)的科學(xué)知識和職業(yè)技能，難以發(fā)揮自身的工作積極性和主動性。第二，因為一些工作人員，缺乏相關(guān)的法律知識和法律意識，對村民們的一些亂砍亂伐現(xiàn)象仍然存在著思維觀念上的盲區(qū)。由此看來，提高林木管護工作人員的素質(zhì)勢在必行。

1.4 缺少對林木管護工作的政策傾向和資金支持

林木管護工作是一項大工程，需要大量的人力、物力和財力進行推進。如果沒有相關(guān)的硬件措施進行保障，那么木資源保護工作也就變成了紙上談兵。只有增加對林木管理工作的資金支持和物質(zhì)保障，引進專業(yè)設(shè)備、提高管理人員待遇，才能將林木管護工作如火如荼的展開。如果在資金方面出現(xiàn)制肘，那么必然導(dǎo)致林木管護工作開展舉步維艱，如此以往將會極大的影響工大工作群眾的工作熱情和和管護信心，不利于管護工作的有效進行。當前情況來看，雖然在整體上，資金的投入已經(jīng)有了明顯的改善，但是依然達不到管護工作要求的理想狀態(tài)。因此，有關(guān)部門必須要明確林木管護工作的資金支持，才能夠有效解決由于資金不足帶來的種種問題。

2 林木管護工作的對策分析

2.1 完善林木工作的執(zhí)法制度，加大執(zhí)法力度。

要一年，國家法律作為總體綱領(lǐng)綱要，結(jié)合本地區(qū)的現(xiàn)實情況和自然環(huán)境，以后當?shù)亓謽I(yè)管理部門牽頭完善林業(yè)管護執(zhí)法制度，并且做到有法必依，執(zhí)法必嚴。對于違法亂紀的行為要堅決予以打擊，絕不姑息。首先，相關(guān)的工作部門必須明確管理責(zé)任。其次，林木管護工作應(yīng)該制定科學(xué)合理的管理目標，為此，可以通過召開階段性的會議來討論在管理過程中出現(xiàn)的各種問題，制定工作規(guī)劃，加強對林木管理工作的監(jiān)督管理和檢查力度，真正將各項制度落到實處。再次，應(yīng)該激發(fā)管護工作人員的責(zé)任意識和管理意識，在具體管理的過程中能夠做到盡職盡責(zé)，積極投入到林木管理工作中，加強對林木的管護工作，最后，相關(guān)的工作部門還應(yīng)該定期的召開會議，對一段時間內(nèi)的工作進行總結(jié)和梳理，有效的提高領(lǐng)悟的管護質(zhì)量。

2.2 創(chuàng)新林木管護方法

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的提升，我國在林業(yè)發(fā)展的過程中開始利用一些現(xiàn)代化技術(shù)和信息化技術(shù)，促進了我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為提高林木管護的質(zhì)量，相關(guān)的工作部門應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用來創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)管護平臺，能夠?qū)α帜举Y源展開有針對性的動態(tài)化管理和保護。舉例而言，林木管理部門可以購買無人機，通過無人機技術(shù)來加大林木管護的質(zhì)量，不僅能夠解決在夜間沒辦法巡查的問題，同時提高了管控的能力和水平。其次，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)管護平臺，能夠提高林木管護的科技水平，通過網(wǎng)絡(luò)管護平臺的方式能夠加強對病蟲害的治理，也能夠?qū)崿F(xiàn)對新技術(shù)的推廣，進而提高管護的質(zhì)量。

2.3 加大管護隊伍的建設(shè)

在林木管護的過程中，人才隊伍的建設(shè)非常的關(guān)鍵。為此，相關(guān)的工作部門應(yīng)該加大對管戶人才隊伍的建設(shè)。首先，提高森林管護人員的綜合素質(zhì)，可以采取選拔的方式來擴充人才隊伍，從整體上提高管護工作人員的水平和能力。其次，可以采取定期組織培訓(xùn)的方式來提高森林管護人員的個人能力和綜合素質(zhì)。再次，加大專業(yè)崗位人員的編制，工作部門結(jié)合森林管護工作人員編制問題可以適當?shù)脑黾尤藬?shù)，保證管護工作人員的數(shù)量充足，從而確保林木管護工作對穩(wěn)定性，最后，加大考核監(jiān)督的力度，制定行之有效的考核評價標準，對考核合格和優(yōu)秀的工作人員給予一定的獎勵，提高工作人員的積極性。

2.4 加大林木管護資金的支持力度

首先，結(jié)合地區(qū)林木管護工作的實際情況對林木管護資源進行科學(xué)的合理和分配。其次，當?shù)氐恼块T應(yīng)該給予管護工作適當?shù)馁Y金支持，同時也應(yīng)該給予一定的技術(shù)支持。再次，提高森林管護工作人員的薪資待遇，從而管護工作人員的積極性。

2.5 加大對林木的防治措施

林木資源在生產(chǎn)的過程中可能會遇到火災(zāi)和有害生物的影響，為此，應(yīng)該做好林木的防火工作，派遣專業(yè)的林木管護工作人員定期對野草和樹葉進行清除，避免出現(xiàn)火災(zāi)。其次，成立專門的病蟲害防治隊伍，對林木經(jīng)常發(fā)生的病蟲害采取有針對性的防治措施。再次，建立專門的病蟲害檢測隊伍，通過對林木病蟲害的檢測，能夠為病蟲害的防治工作提供參考，提高病蟲害防治的效果。