工程質量監督管理工作中存在的問題及對策

鞏成芳 城陽區退役軍人事務局

1 引言

工程質量問題影響項目的最終評估，甚至會由于存在一定的安全隱患，影響工程項目的使用功能。因此在工程項目的各個階段，應該應該按照相關的管理標準做好監督工作，從而施工前的準備到施工過程中的有效監督最后到工程最終的竣工驗收都應該做到有相應的制度管理。

2 工程質量監督管理的重要性分析

市場經濟的發展對工程建筑起到重要推動作用，建筑領域的企業開始關注到項目本身帶來的經濟效益，但需要注意的是，市場的變化對工程質量也提出了新的要求，因此在擴大項目規模和數量的過程中也要重視建筑的質量。對于規模較大的工程項目，每個施工環節對整體都會產生影響，因此施工監管造成的失誤會在整個工程中被放大，不但影響建筑功能的發揮，還會對社會造成一定的威脅。當前，我國的工程質量監督管理體系依然不夠完善，檢驗工作流程不夠細致，在驗收過程中由于工作人員以及外在因素的影響，整個項目存在的問題也不能全部檢測出來。質量安全隱患沒有排除，影響工程項目的總體質量。因此企業需要重視質量管理工作，加強質量監督管理體系的完善。

3 工程質量監督管理中存在的主要問題

3.1 質量管理意識較差

在工程項目的規劃和建設過程中都應該牢牢把握對質量的控制力度，將質量保證當作項目開展的前提條件。由于工程項目的規模不斷增大，施工的環節也不斷增多，稍有不慎，將會造成嚴重的質量失誤，針對這種情況，應該充分發揮監督管理部門的作用。但我國現階段的工程項目管理相對于發達國家還有很大差距，部分企業對質量管理的認識程度不足，過分重視經濟利益，導致我國的總體質量管理水平不高。究其原因，在于管理者沒有轉變思想觀念，沒有認識到質量管理的重要性，長期發展過程中也必然會承受一定的風險。

3.2 材料的采購管理問題

建筑材料是工程項目質量的根本保證，材料的質量會影響到工程的方方方面。由于市場經濟的發展，同類行業之間的競爭越來越激烈，在工程項目的開展中，對于工程材料也有了更多的選擇，并且在材料的價格方面也表現出明顯的差異。建筑單位在不同的材料中進行選擇時，需要充分結合自身的實際需求，以及質量要求，并對進場材料進行嚴格監管。但就目前而言，材料的采購和后續的管理工作依然存在較大問題，具體表現在工作人員在采購前沒有對市場進行深入調研，對市場材料的信息掌握不夠全面，甚至部分人員在采購過程中謀求私利，降低了材料的質量，這種材料監管不嚴帶來的問題最終反映在工程的質量上。

3.3 施工人員的素質水平較低

在工程質量監督管理工作中，一線工作人員的監管也是重要內容。由于我國當前的市場環境的影響，對于承建單位的隊伍考核不夠完善，導致一線施工人員不夠專業，綜合素質不高，在施工方案的執行過程中，細節難以落實。尤其是大型的工程項目，在施工過程中也會遇到一定的突發性問題，員工由于自身的能力有限，難以及時反應，造成不同程度的質量問題，甚至是安全隱患。

4 工程質量監督管理存在問題的解決措施

4.1 提升質量管理意識

為進一步推動我國工程企業的健康發展，相關部門和企業應該提升對質量監督管理工作的重視程度，同時還應該充分落實相應的政策和規定，從而將質量監督管理工作落到實處。不同的建筑企業在施工過程中應該結合自身的實際情況以及工程項目的具體要求，以安全施工為前提，以質量監督管理為手段，保證工程項目的有力推進。建筑企業應該對管理人員進行相應的培訓，幫助其轉變思想意識，提升對質量監督管理工作的重視程度，并將這種意識轉化為行動，助力項目的高質量開展。通過設定監督管理部門，明確各自的責任，從而保證將監督工作落到實處。

4.2 完善質量管理體系

建筑企業在運作管理過程中，還需要結合市場的發展以及項目的具體情況對現有的質量管理體系進行優化。不同的企業應該重視自查工作，結合當前的市場政策以及質量有求，采用針對性的措施改善自身的管理。另一方面，還需要保證施工整體的安全性，對于施工的細節管理也要進行有效落實。對于工程項目的施工而言，需要依靠完整的質量管理體系，對后續的工作進行指導，企業應該明確落實責任機制，切實做好執行工作。

4.3 嚴格控制施工材料的質量

建筑材料的控制需要嚴格按照制度完成，對于施工前的采購，需要形成完整的市場調研報告，并且結合工程項目的材料要求，預算成本，以及其他質量參數的要求進行選擇，在供貨商的選擇方面，合同的簽訂等方面都應該做好憑證的保留工作，從而確保進場材料的質量。在材料進場后，還需要進一步對材料的質量參數進行檢測，監理部門需要做好相應的記錄，對于檢測結果合格的材料，才能進場準備下一步的施工，一旦發現材料不合格，應該及時聯系供貨商，返廠處理，并結合實際情況進行相應的索賠。對于施工工期較長的項目，還要重視對施工材料的日常管理，要做到取用有記錄，數據明確，從而形成完善的材料管理機制。從源頭上控制施工質量，保證施工材料在每個環節發揮出應有的作用，為工程質量保駕護航。

4.4 全面提升施工人員的綜合素質

工程一線的施工人員是項目施工質量的保證者，這些工人的綜合素質直接體現在工作中。因此就當前存在的問題，企業應該提升重視程度。對于建筑一線工人的招聘應該細化處理，將有經驗、具備專業能力的人群與不專業的人群進行區分，并且就工程項目的具體情況，結合不同員工隊伍的特點進行任務分配，從而各自發揮各自的優勢，保證施工的總體質量。由于時代的發展變化，對工程質量的要求不斷提高，因此對于工作人員應該及時進行培訓，培訓的內容應該包括專業的基本知識，以及新技術和新設備的使用指南，讓員工在建筑工程施工中能夠與時俱進，不斷改善總體的施工水平。另一方面，需要積極轉變思想意識，對一線施工人員進行考核，并制定相應的獎懲制度，從而提升效率，優化隊伍。

4.5 全面采用信息化管理模式

由于技術的不斷進步，計算機信息技術對于各個領域的發展影響重大。企業應該結合自身的實際情況，完善現有的信息管理系統。利用信息技術的優勢，實現對工程項目施工質量的高效監督管理，同時還應該借助信息系統平臺對施工的各個環節進行控制，從根本上保證工程每個環節的質量，提升質量控制水平。

4.6 做好施工現場的監理工作

工程監理工作是保證施工標準的重要工作，但我國對于施工監理的研究相對于發達國家起步較晚，因此相應的理論體系還不夠完善。因此國內大部分監理人員以及建筑工程人員對工程監理的重要性認識不足。為改變這種狀況，更好地保證施工項目的質量，需要在施工管理中落實監理工作，同時還應該對監理人員的專業性進行評估，并及時對監理工作的內容進行檢查。從而在施工過程中及時對現場以及器材和員工的實際情況進行詳細記錄，并及時反饋施工過程中出現的各類問題，方便管理者及時做出決斷，降低影響。需要注意的是，建筑工程本身的實用性較強，因此在施工過程中需要聯合當地的政府部門，協調政府與建設單位之間的關系，確保工程施工平穩進行。

5 結束語

綜上所述，在城市的建設過程中，工程項目的質量象征著我國的行業發展水平。在市場的發展中，企業應該轉變思想觀念，以安全發展、可持續發展作為目標，通過加強對項目的監督管理，充分借助現有的技術對施工環節進行控制，從而保證每個階段的施工質量，才能持續提升我國的工程項目質量監督管理水平。